일! 돈! 경력!
느낌은MS-OFFICE안에 여하튼 너의 생활 찌른다? MBAs을 위해 생활의 현실은 탁월한다 이다 또는Google이 교정에 전염성이다 위로 것 을 파워 포인트, 나는 들었다. 이것으로 나 자신 간, (나는 그것에서 아직도!) 이지 않는다, 있는것은 신선하게의 악몽을 나에게 각 년 (그들의 첫번째 일안에MBAs의90%은 고 무능한안에 그들의 첫번째 두목) 믿는다 것 을 보고하고 현실, 나가 너의 일을 사정하기에 어떤Gyan을 주는 위치안에 지금 이는 추측에 그들의 과도를 처리하기 위하여 고투하는MBAs을minted경력은 이동하고. 유사했던 너의 최대량이 직면하고 있을텐데 것을에 곳에 이 상황을 내친구, 첫번째 일에 그녀의 문제점에 토론하고 있는 동안 나는 이 생각을 결정했다. 일!! 돈!! 또는 경력!!
1. 돈은 중요하지 않다: - 나는 실제적으로 그것을, 나가 너에게 무미건조한 낮은 지불 일로 고투하라고 묻고 있는 아니다 저것 의미하지 않는다. 나는 거의 년간 저것을 했다. 그러나 과세의 규칙은Rs에 그런 고 누군가Rs.5.00Lakhs사이 소득 이다. 10.00 Lakhs은 1 년마다 삶의 질 유사한에 더 또는 더 적은을 끝난다. 이렇게 너가 약간 천을 위해 정당한 엇바꾸기 일 좀더 이으면, 두번, 그것 그것을 가치가 있는 일지모른지 않는다 생각하십시요. 돈에 지금 집중하지 말라. 돈을 벌는것은 너무 곤란하지 않다. 그러나 너가 사서 고생하기 때문에 아무도는, 조직 정책 결정 과정 먼 너무 복잡하다 너에게 더 높은 급료를 지불하기 위하여 가고 있지 않다. 열심히 너가 일하는 너 중요한 두목 까 라고 이지 않는다! 나는 효력에 2 년간 이것을 해봤다. 조직이 총괄하여 (적어도 사람 사정) 너가 가치를 전달할것을 보면 핵심은 "가치"이 조직으로 너 배달하고 있는 것 이다, 그들에는 선택권이 그러나 그것을 위해 지불하기 위하여 있지 않는다.
2. 급료 지불을 평가하십시요: - 일을 끝내기 위하여 어떤 회사 또는 모두는 너를 지불한다. 너가 선택해야 하는 "일 너가 진짜로" 하고 싶는다 이다. 너가 필요로 하는 무엇을 검사하는것을 여기 이다 감정적으로 일을 즐겨 너 이다. 나는 녀석을 견면 벨벳 위치에, 동기유발때문에, 고압 적이고, 스트레스가 많은 판매 일 임무 및 사계 회의로 고투 봐 매우 더 행복할 때 즐길텐데 보다 적게 매력적인 일을 할. 너가 너의 특기에 실제적으로 추가하고 있다 기업 사무실etc.안에 있어에 붙여 매력 있어도 사람이 그들에 고위 관리자를 원조할 소위 "기업 사무실" 위치안에 탁월할 찌를 때 이것은 상황 또는 파워 포인트안에 또한, 체크 본다. 너는 더 젊을 나이에 작업 현장 또는 분야 판매에 더 나을 것이 떨어져.
3. 너의 시간을 이용하는 일은 이다 또는 너의 특기에 추가는 놓는다: - 특기 세트는 기술, 행동 모두 이다. 예를 들면 수요 계획 일의 너의에게 말함것이,i2OracleAPO/SAPAPSSCM포장에 일한 수요 계획자 하루를 마감하면서 있으면 인력 시장안에 높게 평가되는 특기, 그러나안에 "잘 해내는 아니다 수요 계획은 탁월한다". 행동 특기 세트는 설명하기 위하여 복잡하다 그러나 너는 팀 일, 지도력etc.etc. 흔한 세트를 알고있는다. 이것은 때 구인 너 많은 전문가를 만나는 기회 일어난다. 너가 행동 특기에 그것을 추가하면 발견하면 때때로 너는 일을 선택한다 - 저것이 특기 이었기 때문에 나의 기술설계가 나 나의 주 전투지역의 앞에 6 달을 위해 충분하던 임무에 살아 판매 사람으로 일한것을 선택한 후에, 나이21에 너가 모험하기것을 주기 수 있기 때문에 나는 그리고 어쩌면 원했다.
4. 너를 제안하는 일 환경/Ambiance은 이는 무엇: 이것은 젊은이를 위해 특별하게 중요하다. 우리들의 주위에 세계는 변화하고 있는 많은 인도 회사, 변화하, 거기서 이어, 성과를 충절의 대신에 평가해, 세계적인 명예심etc.을 있는. 그러나 보호 무역론자 경제 소지안에 아직도 찌르는 많은 회사 있는다. 평가의 다른 방법은 매출하는 제품 및 회사의 생활사를 보고 있다.
회사가 미성숙한 떨어지는 시장안에 운영하면, 조직의 전체worldview을 변화한다. 이 조직의 가동은 미성숙할 것이 것안에 반환을 확대하기에 조정될텐데 또는 가격 할인으로 떨어지는 시장에는 이것 항상 폭포가 되어 떨어지는 효력, 급여 소포, 승진, 훈련 예산 또는 공표 예산이 있는다. 개인 성적 수준에, 미성숙한 시장안에 시장 점유울안에1%변화를 얻음것은 극단적으로 곤란한 일 이어, 그래서 너는 모르다 아주 타락시킬 수 있는 최소 결과에 너의 제일안에 실제적으로 고투하고 둔 이을지도. 또한 사람의 특별한 종류를 끌는 공업의 어느 사업 또는 종류 있는다.
첫번째 경우에 너가 그것을 않않을지도 않않다, 장기안에 너는 문화적인 불협화음을 실현한다. 그런 대본안에 너가 조직에 문화적으로 맞추지 않으면, 그것은 너 즉시 교대할텐데 거기서 이다 일어날지도 모른다 3개의 것:
아) 너는 결코 성장하지 않을 것이다? 문화적인 수준에 너가 제삼자 이기텐데 때문에
b) 조직에 문화적으로 수락가능한 만들, 저 결정을 회개하기 위하여 너는 변화한다
c) 너가 어떤 다른 조직을 위해 부적당하 된다 고 너는 순전히 해보는 적합을 너자신 문화에morphed
간결안에 저것은 생각의 나의 선 이다. 돈과 위치다음에 달리기의 평범한 생각에 조용한 반대 이다. 너의 특기 세트 및 경험에 추가에 농축물 단. 경제는 현재 거기서 이다 전문가와 기업가를 위해 양쪽높은 쪽으로 던지는 새로운 기회 폭등하고 있다. 이렇게 너는 특기와 경험의 우측 혼합이 있으면 돈을 벌것은 곤란하지 않다. 실제로 중요한 위치를 비었던 지킨 다수 회사 있는다.
2005년 3 월 제 19 날자를 기입된 경제 시간안에 인도에서 가장 큰 2개의 짐수레꾼 제조자의 부president(Sales& 매매의 위치가) 6 달동안 비었던 지켰다 고, 보고되었다. 깜짝 놀라게 함것은 이렇게 많은 매매MBAs이minted각 년을 이는 것을 사려하는 그것.
가장 중요하게 너는 모든 이것이 아주 중요하지 않는 것을 생각해야 한다. 위로 더 중요한 생존 및 생활양식을 유지하는 경력은 단 평균 이다.
공생에서VijayvBhat, 기계 공학자 및 주 전투지역은 관리 &HRD, 현재Infosys기술Ltd에 고문으로 채택하는 인도를 위해, 중심에 둔다. 여기 내색되는 전망은 그의것 이고 그의 고용주를 대표하지 않는다. 그는 판매와 매매 경기장안에 인도안에 제조 그리고 자동 회사와 이전에 일했다. 그는 또한 인도 대학안에 기술설계와 관리 분야안에 학생을 가르쳤다
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