귀하의 경영 스타일을 도와 또는 귀하의 비즈니스가 아프냐?
여러 번 자영업 경영 스타일에서 그 방법의 차이가 다른해야 할 수 business.Employees 모두 직원과 큰 차이가있을 수의 성장을 억제 할 수 관리뿐. 때 문제가 자영업 자의 경영 스타일은 employees.There의 요구에 일치하지 않는 경우가 발생도 더 마이너 카테고리로 세분화하는 두 가지 기본적인 경영 스타일을하고있는 기간 및 직원들의 가치를 입력하지 않습니다. 이 사업은 소유자의 말은 법이다. 허용의 경영 스타일은 직원 비즈니스 의사 결정에 참여할 수있습니다. 이 부분에 상당한 자율권의 정도가 아니라 직원의 사업 소유자 독재의 경영 스타일을 가지고 style.If에서이 관리하고 직원들을 격려 / 사업의 또는 입력 Permissive (경영 스타일에서 더 많은 도움이 될 것이라고, 문제는, 그 반대도있을 수있습니다 versa.Management 스타일 "상황", 즉, 필요와 비즈니스의 성장에 따라뿐만 아니라, 각기 다른 상황을 변경해야 발생할 것입있습니다 만약 그들의 전반적인 "접근 방식"이나 경영 스타일을 다치게하거나 그들의 사업을 돕는 사업을 occur.How 다음 주인 알 수 있을까? 쉬운 : Results.The 사업의 결과, 비즈니스의 모든 측면에서 말하는 것입니다 경영 스타일, 또는 필요한 비즈니스 소유자가 자신의 경영 스타일을 개정하는 경우 필요하다. 만약 고객이 만족하는 경우 정기적으로 재정 사업은 잘하고, 직원을 행복하게하는 경우, 모든 징후 이 사업이 소유자의 경영 스타일이 적당하다. 불만과 비즈니스의 손실이 지표의 접근법이다 예를 incorrect.An이 원칙을 추가 : 카렌 R. 설명할 것입 될 것이라고 몇 년 동안 자신의 사업을 성공적으로 관리하고있다. 그녀는 오히려 "가족 스타일"분위기를 함께 입력의 직원들이 많이 개발을 허용 다소 Permissive (경영 스타일 꼽습니다. 직원됐다 대단히 사업에 종사하고 사업 "을"자신의 생각뿐만 아니라, 많은 헌신을 parts.However을 선도하는 기업으로 성장하기 때문에 고객의 요구 않았다. 그것을 위해 필수적이되었습니다 그녀를 신속하게 시행하는 데 필요한 매개 변수 카렌 R. 권위의 경영 스타일을,, 그리고 완전한 프로젝트 그녀의 경영 스타일을 변경할 수있습니다. 직원들 사이에는 단순히 토론을위한 시간이 없다, 그리고 아무 각 project.This 종업원의 부분에 많은 불만을 주도하기 위해 여러 접근 방법에 대한 시간 및 그들이 필요로 자신의 의견을 더 이상 반복되는 frazzled 카렌 R. 왼쪽 환영했다 상기시켜 그리고 too.The 솔루션 스트레스 : 카렌 R., 처음에는 그녀가 뭘 잘못이었다하거나 완화하는 방법에 문제가 없다는 실마리가 모두 자신과 그녀의 직원을위한 심리 검사의 일련의 약혼. 이 테스트는 공개가 그녀는 다소 "지나치게"그녀의 접근 방식에, 그리고 또 그녀의 직원이 "도"그들의 요구에 그녀의 결정에 이들을 포함했다 권위 기대되고있다. 타협, 그리고 카렌 R., 지금에 도달했다 허용 직원에서 "입력"하지만, 유지 권리를 일방적으로 결정을 내려야합니다. 권위의이 조합 / Permissive (경영 스타일 스트레스의 구호에 그녀의 조직 내에서, 그리고 주도하고있다 또한 행복과 생산성 증가에 employees.Without 자신의 경영 스타일, 혹은 사업을 심리적 접근의 좋은 지식의 일부를 주도하고있다, 자영업 자들을 설정할 수있습니다 문제가있다. 그들은 그렇게 자신의 접근 방식에서, 그리고 어려울 수도 있으므로 자신의 방법으로 설정, 문제는 그들이 본질적으로,이 문제를 함께 생각하지 않을 경우에는 그들이 스스로를 위해 일했습니다. 아니면 그들이 그렇게, 그렇게 관대, 수동적 수있습니다 그들은 "털"직원을위한, 따라서 사업을 통해 충분한 통제를 달성하지된다. 카렌 R. 위에 좋은 예입니다. 그녀의 정식 관리 스타일, 입양 때, 너무 경직된되었다위한 사업의 성장, 그리고 이것은 사업에 오히려 급성장했다 컨트롤에 대한 그녀의 인식 "필요"때문. 왜냐하면 그녀는 자신의 성장에 의해 압도 다소 느낌, 그녀가 접근하는 경향이 직원이 너무 엄격하고 상황 unrelenting.Assessment 태도, 함께 심리 검사 실시와 함께 모든 사업을 시간, 만약 문제가 발생, 덜게 향해 먼 길을 갈 수 문제가있다. 이러한 검사는 일반적으로 온라인 또는 인적 자원 providers.Business 소유자로부터 문제가 있거나, 또는 자신의 행동을 수습 수없는 직원들의 그 않는 한 그들이 무엇을 구체적으로 알고있습니다 이러한 문제가없습니다. 그들이 발생하는 통찰력으로 자신과 다른 사람으로, 모든 문제의 해결에 성공한 자영업 자 도움이 될 것입니다. 기술의 행동과 경영 스타일의 지식, 예방할 수있습니다 관리 문제에 문제가되기 전에 happen.Vishal 피 라오의 소유자입니다 : http://www.work-at-home-forum.com/ 가정에서 일하는 사람들의 온라인 커뮤니티입니다.
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