ストレス職場のトップ10の原因を克服
職場でのストレスが増えていると財産を米国企業原価計算だ。いくつかの推計によると医療費の80％がストレスれており、これらの費用は、下のCNNにline.According - Money.comに右へ移動 米国反以上の170億ドルを費やしたうつ剤や抗不安薬、2002年には10％増、今年から30％近くにする前に、2年間のperiod.The経営研究所優秀レポートには、 アメリカの産業以上の260億ドルの医療費を、別の100億ドルの執行の失われた平日、入院のための障害者の支払いと、これらの早期death.In加えて、各年を費やし 驚異的な数字、ストレス、品質管理、法的な問題の追加費用を介して通話にかかるの高騰のコストについては、大したことはできませんが、パフォーマンスの低下、不良姿勢、およびtraining.Weの機会が失わ 医療や処方薬のが我々のストレスなどグローバルビジネスと経済円卓会議による中毒および精神Health.Theカウントダウンで識別される上位10の原因を制御するため直ちに行動を取ることができます です：10。 "ワークロード"？従業員が多いときには、すぎたりしないにもほとんどないと強調しているので報告する。管理者の責任と支援の従業員を分割する必要が行わなければならない作業の優先順位。確認してください に責任を移行する前に、影響を理解する。を考慮する前に、増加は誰の負荷応力のコストをとる、またはpeople.9詳細を雇う。 "ランダム中断" -電話、ポケットベル、歩いての訪問では、 と上司からの自発的な需要を増加し、ストレスに貢献します。時間管理、責任の委任は、明確に期待、これらのストレスを減らすことができます。 8。 "パーベイシブ不確実性"？ ストレスレベルが急速に人々が新しい要件や手続きに直面して増加します。コントロールのストレスと生産性を高め人が情報を維持。メモの中で入れ見るので、事実を見ることができます あなたのexplanations.7、次の。 "不信感や不公平" -このような状況のエッジに、低生産性の悪い態度を周知徹底させる。それがコミュニケーションの行をオープン維持を避けることが重要です と誤解を人々に意思決定が何を考えているの知っている。マネージャは一貫して信頼関係を構築する必要がありますと平等な待遇を与える-ちょうどthing.6ありません。 "不明瞭政策と方向音痴" -の欠如 フォーカスの原因の不確実性と経営への信頼を損なう。あなたがよく書かれたポリシーマニュアル以上が必要です。実施方針と明確なコミュニケーションessential.Toをしてみんなを取得している メッセージは、さまざまな方法で説明を繰り返すことができる？繰り返しやフィードバックが重要です。メモ、記事、掲示板への投稿、個人的なミーティングを通して強化政策、小グループ discussions.5。 "キャリアと仕事のあいまいさ" -もし人々が自分たちの仕事とキャリアについて不確かな場合は、無力感と制御不能にされるのです。信頼されたジョブの説明と、年間に加えて、 人事評価、人々の問題の広い範囲を理解するために、合併、統合、工場閉鎖のcompany.Newsに影響を与えるとリストラ無力感に寄与する必要があります。管理する必要があります 人々は、既にストレスsituation.4に追加されます自分の仕事や、噂に影響を与える状況に関する情報を保持。 "いいえフィードバック-良いか悪いか"？人かどうかを満たしているかを知りたい 期待。書かれ一貫性のある、口頭で、パーソナライズされたフィードバックが必要です。一部の人々が、他よりも多くの注意が必要な場合は指導者頻繁に個々のefforts.3を確認するすべての人のパフォーマンスが強化されます。 "いいえ感謝" -障害感謝のストレスを生成表示するには、会社全体を危険にさらすの生産。が感謝を示すために、さまざまな方法が最も効果的な誠実なコメントです 方法については一人あなたとcompany.2するための手段くらい。通信の"不足" -あまりの通信パフォーマンスが低下すると増加し、ストレスにつながる。管理メモやアナウンスも配布のために働く 情報が、2つの会話のコミュニケーションを改善し、アイデアや提案をしながらストレスとcomplaints.1削減勧誘方法です。コントロールの"不足"？職場でのストレスにされ、そのときの最大の従業員 ないものは、その影響について、言っている。他のすべてのストレスに対する感受性が低下することとコントロールの上で動作し、行政上の決定と行動の従業員を巻き込みされての感覚を与える その入力。現場の従業員たちは何を話しているの知っている。何を言うのがいまのストレスを低減し、productivity.Effectiveマネージャは、ストレスコントロールを理解して増加するリーダーシップだ 責任とそれを与えるだけで、他の管理機能として注目を集めている。人々 、さらに無料で3ストレスコントロールを探索するためのセッションの電子もちろん、メールをリクエストで利用可能です 概念stresscontrol@sendfree.comGraspingや還元性のストレスを一度に1つのステップあなたの下の行に多大な影響を持つことができます-そして人々の重いwork.Daleコリーを行うの生活-プロ スピーカー、元米陸軍レンジャーのCEO、およびFast Companyのトップ50の革新的なリーダーです。の著者"戦火の勝利。" （マグロウヒル）collie@couragebuilders.com
記事のソース: Messaggiamo.Com
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