なぜバックミラーを使用して戦略を実施する
ほとんどの管理者は、バックミラーで見て戦略を駆動します。重要な経営の意思決定は、通常、最近、何が起こったかの解釈の集約された見積もりに基づいて作られています。
レポート とフィードバックを直接、実際に戦略が行われているとか接続されていません。プラス、ほとんどの人は、その性能を判断されている場合は、特に状況に正のスピンを置く。 、駆動する
順 戦略計画は良いスタートです。しかし、ほとんど影響し、コントロールが何を、いつ、誰と行なうためには、必要とする人々を教えて統合、詳細な行動計画なく発揮することができる。アクションプランは、直接維持する必要があります すべての貢献者は、焦点を当て、彼らは戦略を実装するために必要な何をしている。アクションは何の貢献者が実際に実行する必要があります戦略計画との間の重要なリンクを提供する予定です。整列させることによって
と戦略と行動計画を統合し、管理者が実際に起こっていることへの直接リンクを得ることができます。プラスのフィードバックとレポートは、集計することなく、リアルタイムに近いで受信することができ、偽装スピン真 状況。の不十分な状況の警告が
初期の目標を戦略達成に向けて順調に維持され不可欠な。早期警告がなければ、に基づいて（反応決定を下すことを余儀なくされ古い"リア 一般的にも肯定的な違いを作るには遅され、ビューミラー"情報）。経営陣は、実際に何が起こっているかとの接触が不足していることがまた、知覚を刺激することができます。で、
理論 整列および統合戦略と行動計画は、単純な音。しかし、実際には、それは非常に実装開始前であっても複雑です。それは現実世界の変化はする必要がある場合、より複雑になります 処理される。
TASKeyが開発した、計画と統合戦略と行動検証単純な配置分散管理方式に設定してください。すべてのレベルでの管理者は、自分の行動を達成するために計画開発することができます 戦略の一部です。
Webおよび携帯電話のソフトウェアは、簡単な組織管理方法を分散実装を確認します。最も重要なのは、ソフトウェアを使用して簡単に作成および更新しないために すべての寄稿者のためのリストなので、彼らは、いつ、誰と、実行する必要があります知っている。のを行います
に完了寄稿するときには、進行状況がされ、計画全体の戦略と行動更新を自動的に 関係者に通知されます。その結果、すべての管理者はいつでも進捗状況を評価することができる早期必要に応じて是正措置を取る。
もう一つの重要な利点は、責任があるということですコントリビュータは、すべての 時間にしないために完了していないの可能性が高い結果があることを知っている。そこで、彼らはのを忘れていないかにいることを確認します。
戦略は、組織の外部に影響する可能性が人々を内側と、これ ソフトウェアは、行動計画を送信して割り当てるアクションを誰にもメールアドレスを使用することができます。これは戦略とすべてのアクションプランの実施のコントロールを維持するために管理することができます。
今そこに もはやバックミラーを使用して戦略を実装する必要があることです。 TASKeyの革新的な方法やソフトウェアは簡単な戦略のコントロールを維持し、あなたが積極的に行うために必要な情報を取得する 決定。詳細については、http://www.taskey.com/~~Vをご覧ください。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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