¿Por qué implementar una estrategia de utilizar el espejo retrovisor
La mayoría de gestores de impulsar estrategias mirando en el espejo retrovisor. Las decisiones críticas de gestión se suele realizar basándose en las estimaciones agregadas de las interpretaciones de lo que ha sucedido recientemente.
de Información y la retroalimentación no está directamente relacionada con lo que realmente se está haciendo de una estrategia. Además la mayoría de la gente pone un giro positivo a una situación, especialmente si su rendimiento está siendo juzgado.
Para impulsar, un plan estratégico es un buen comienzo. Pero poca influencia y el control se puede ejercer sin planes integrados de acción detallado que le dicen a la gente lo que tiene que hacer, cuándo y con quién. Los planes de acción necesario para mantener directamente todos los contribuyentes concentrado y haciendo lo que hay que hacer para poner en práctica la estrategia. Los planes de acción proporcionar el enlace crítico entre la estrategia y plan de lo que los contribuyentes realmente necesita hacer.
Al alinear y la integración de los planes de estrategia y acción, los gerentes pueden tener vínculos directos con lo que realmente está sucediendo. Más comentarios e informes se pueden recibir en casi en tiempo real sin agregación y spin disfrazar el verdadero situación. La alerta temprana
del progreso insuficiente es esencial para mantener el rumbo para alcanzar el objetivo de la estrategia. Sin alerta temprana, que se ven obligados a tomar decisiones reactivas (basados en obsoletos "trasero vista del espejo "de la información) que son generalmente demasiado tarde para hacer una diferencia positiva. También puede alimentar la percepción de que la gestión está fuera de contacto con lo que está sucediendo realmente.
En teoría, estrategia de alinear e integrar los planes de acción y los sonidos simples. Pero en la práctica, es muy complicado, incluso antes de que comience la ejecución. A continuación, se vuelve más y más complicada cuando los cambios del mundo real necesidad de ser manejados.
TASKey ha desarrollado y validado un método simple de gestión distribuida para alinear e integrar los planes de acción y estrategia. Los gerentes de todos los niveles pueden desarrollar sus propios planes de acción para lograr su parte de la estrategia.
Web y de software para móviles que implementa el método de gestión distribuida a través de una fácil organización. Lo más importante es el software fácil de utilizar crea y actualiza hacer listas de todos los contribuyentes, para que sepan lo que tienen que hacer, cuándo y con quién. Cuando los contribuyentes
completa de tareas, el progreso se actualiza automáticamente en toda la estrategia y planes de acción, y personas relevantes son notificados. En consecuencia, todos los gerentes pueden evaluar el progreso en cualquier momento y adoptar medidas correctivas temprana si es necesario.
Otra ventaja importante es que todos los contribuyentes son responsables y Sabemos que hay una consecuencia probable de no completar una tarea a tiempo. Así se aseguran de que hacer, no se olvidan. Estrategias
puede afectar a personas de dentro y fuera de una organización, de modo que la software se puede utilizar para enviar planes de acción y asignar acciones a cualquier persona con una dirección de correo electrónico. Esto permite a los administradores mantener el control de la aplicación de la estrategia y los planes de acción. Ahora hay
ya no es necesario aplicar una estrategia con el espejo retrovisor. métodos innovadores TASKey y el software que sea fácil de mantener el control de la estrategia y obtener la información que necesita para hacer proactiva las decisiones. Visita http://www.taskey.com/ para más información.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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