Waarom uitvoering van een strategie met behulp van de achteruitkijkspiegel
De meeste managers rijden strategieën door te kijken in de achteruitkijkspiegel. Kritische beslissingen van het management zijn meestal gemaakt op basis van geaggregeerde ramingen van de interpretaties van wat er onlangs gebeurd.
Reporting en feedback is niet direct verbonden met wat er daadwerkelijk wordt gedaan voor een strategie. Plus de meeste mensen zetten een positieve draai aan een situatie, vooral als hun prestaties wordt beoordeeld.
Om vooruit te rijden, een strategisch plan is een goed begin. Maar weinig invloed en controle kan worden uitgeoefend, zonder integrale, gedetailleerde actieplannen die mensen wat ze moeten doen, wanneer en met wie vertellen. Actieplannen moeten rechtstreeks te houden alle medewerkers gericht en doen wat ze moeten doen om de strategie te implementeren. De actieplannen van de kritieke schakel tussen de strategie plan en wat respondenten daadwerkelijk hoeft te doen.
Door de aanpassing van en de integratie van strategie en actieplannen kunnen managers krijgen directe links naar wat er daadwerkelijk gebeurt. Plus feedback en rapporten kunnen worden ontvangen in de buurt van real-time zonder aggregatie en spin verhullen van de ware situatie.
vroegtijdige waarschuwing van onvoldoende vooruitgang is essentieel om op koers om doel te bereiken van de strategie. Zonder vroegtijdige waarschuwing, wordt u gedwongen om reactieve beslissingen te nemen (gebaseerd op achterhaalde "achterwiel spiegel "-informatie) die over het algemeen te laat om een positief verschil te maken. Het kan ook de brandstof voor de perceptie dat het management geen voeling met wat er daadwerkelijk gebeurt.
In theorie, elkaar afstemmen en integreren van strategie en actieplannen klinkt eenvoudig. Maar in de praktijk, is het uiterst ingewikkeld zelfs vóór aanvang van de tenuitvoerlegging. Dan wordt het meer en ingewikkelder wanneer de reële wereld verandert moeten worden behandeld.
TASKey heeft ontwikkeld en gevalideerd een eenvoudige distributed management methode om af te stemmen en te integreren strategie en de actieplannen. Managers op alle niveaus kunnen ontwikkelen hun eigen actieplannen te bereiken hun deel van de strategie.
Web-en mobiele software maken de uitvoering van de Distributed Management-methode binnen een organisatie eenvoudig. Nog belangrijker, de makkelijk te gebruiken software creëert en updates doen om lijsten voor alle medewerkers, zodat ze weten wat ze moeten doen, wanneer en met wie.
Wanneer respondenten te voltooien's Do, is een vooruitgang automatisch bijgewerkt in de strategie en actieplannen, en relevante personen zijn aangemeld. Bijgevolg dienen alle managers kunnen de vorderingen beoordelen op elk gewenst moment en neemt correctieve maatregelen vroege indien nodig.
Een ander belangrijk voordeel is dat alle deelnemers zijn en verantwoording weten dat er waarschijnlijk een gevolg van het niet invullen van een To Do op tijd. Zodat zij ervoor zorgen dat to do's zijn niet vergeten.
Strategieën kunnen van invloed zijn mensen binnen en buiten een organisatie, dus de software kan worden gebruikt om actieplannen te sturen en acties toekennen aan iedereen met een e-mail adres. Dit kunnen managers houden controle van de uitvoering van de strategie en de actieplannen. Nu is er
is niet langer een noodzaak om een strategie met behulp van de achteruitkijkspiegel te voeren. innovatieve methoden TASKey en software maken het gemakkelijk om de controle van de strategie te houden en krijg de informatie die u nodig heeft om pro-actief beslissingen. Bezoek http://www.taskey.com/ voor meer informatie.
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Seo Elite: New Seo Software!» AntiSpywareBOT
» Reverse Mobile
» Error Nuker
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
