English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Proč implementovat strategii, která využívá zpětné zrcátko

Software RSS Feed





Většina manažerů řídit strategií dívá do zpětného zrcátka. Krizového managementu rozhodnutí jsou obvykle vyrobeny na základě souhrnných odhadů výklady toho, co se stalo nedávno.
zpráv a zpětná vazba není přímo spojena s tím, co se vlastně dělá pro strategii. Plus většina lidí dát pozitivní rotaci na situaci, zejména když je jejich ekonomická výkonnost posuzuje.
prosazovat, strategický plán je dobrý začátek. Ale malý vliv a kontrola může být vykonávána bez integrované, podrobné akční plány, které sdělit lidem, co je třeba udělat, kdy a s kým. Akční plány musí vést přímo všem přispěvatelům zaměřené a dělat to, co je třeba udělat, aby provádění strategie. Akční plány poskytují kritické spojení mezi strategického plánu a to, co vlastně přispěvatelů je třeba udělat.
Sladěním a integrační strategie a akčních plánů, manažeři mohou získat přímé odkazy na to, co se vlastně děje. Plus zpětnou vazbu a zprávy lze přijímat v téměř v reálném čase bez agregace a točit zatajování skutečného situace.
Včasné varování nedostatečného pokroku je nezbytné, aby na cestě k dosažení cíle strategie. Bez včasného varování, jste nuceni učinit rozhodnutí, reaktivní (vychází ze zastaralých "zadní zrcátka "informace), které jsou obecně příliš pozdě, aby se kladný rozdíl. To může také palivo dojem, že vedení je v kontaktu s tím, co se vlastně děje.
V teorii, sladit a začlenit strategii a akční plány zní jednoduše. Ale v praxi, to je nesmírně složitá, ještě než začne realizace. Pak se to dostane se více a více komplikuje, pokud reálném světě je třeba změnit zacházet.
TASKey má vyvinuta a validována metoda řízení prostou sladit a integrovat strategie a akční plány. Manažeři na všech úrovních mohou rozvíjet své vlastní akční plány k dosažení jejich součástí strategie.
webu a mobilního softwaru, aby se provádí distribuovaný způsob řízení v celé organizaci snadné. A co je nejdůležitější, snadno použitelný software vytváří a aktualizuje To Do seznamy pro všechny přispěvatele, takže vědí, co je třeba udělat, kdy a s kým. Po dokončení
přispěvatelů dělat to, je pokrok automaticky aktualizována během strategie a akční plány, a příslušné lidé jsou oznámeny. V důsledku toho všichni manažeři mohou hodnotit pokrok kdykoli a přijmout nápravná opatření již v případě potřeby.
Další významnou výhodou je, že všichni přispěvatelé jsou zodpovědní a vědí, že tam je pravděpodobný důsledek nevyplnění udělat na čas. Takže se zajistí, že udělat to nejsou zapomenuty.
strategie může ovlivnit lidi uvnitř i vně organizace, tak software může být použit k odeslání akční plány a přiřadit akce komukoli s e-mailovou adresu. To umožňuje manažerům, aby kontroly provádění strategie a všech akčních plánů. Teď tam
již není nutné implementovat strategie s využitím zpětného zrcátka. TASKey inovativní metody a software, aby bylo snadné udržet kontrolu nad strategií a získat informace, které potřebujete, aby se aktivně rozhodnutí. Navštivte http://www.taskey.com/ pro více informací.

Článek Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Seo Elite: New Seo Software!
» AntiSpywareBOT
» Reverse Mobile
» Error Nuker


Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!

Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odešlete vaše články na Messaggiamo.Com Adresář

Kategorie


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa stránek - Privacy - Webmaster předložit vaše články na Messaggiamo.Com Adresář [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu