ノート投資家により魅力的であるビジネスノートを作成する方法
あなたの小企業(この記事のための$1,000,000 以下のビジネス価値) を販売している。あなたのビジネスのバイヤーをall-cash 提供と入るために望むかまたはSBA の保証貸し付けのために修飾できる。但し、多くの場合ビジネスの所有者はバイヤーがall-cash 提供をされないし、SBA の保証貸し付けのために修飾しないので融資を取ることを終える。そう"ビジネスノート" を作成し、今"銀行" になる。最初にそので良いようであるかもしれないしかしあなたがビジネスに入りたいと思うことを決定することができる支払を受け取ることの二三年後あなたが支払を受け取っているあなたのビジネスノートで結ばれる現金を必要とし。あなたの次のビジネス投機のための現金を上げるためにそう今あなたのビジネスノートを販売したいと思う。それは何を価値であるか。それはノートをいかにに構成したかたくさん左右される。
この記事の目的は将来ビジネスノートのバイヤーにより魅力的であるようにノートを構成するのを助けることである。
仮定: この記事はビジネスのビジネス資産しか含んでいないノートの構造を論議する。ビジネスがまたビジネスがビジネス資産と別に融資されるトランザクションで、その不動産販売されるべきであると同時に販売されている不動産を含んでいれば。これはそれぞれが最適方法で評価され、融資されるようにする。例えば、より低い頭金の、より長い言葉のために、より低い金利と、そして個人的な保証のない不動産を融資することは可能かもしれない。
未来のビジネスノートが支払を買うノートのデフォルトの危険を最小にするべきである場合のビジネスノートバイヤーまたは投資家の目的。従って、それらはあなたのビジネスノートからの未来の支払の購入を評価するとき特定の事を捜す。それは次を含んでいる:
バイヤーの頭金
また"乾燥として" 知られているノートで(なされる) 支払の数
バイヤーズ・クレジットの歴史
バイヤーの個人的な保証
販売される支払の総計
ビジネスのそして収益性を過ぎた現金流動
ノートの言葉の長さ
支払量
オフセット
ノートの留置権の位置
ノートの償却
購入されるビジネスのタイプを持つバイヤーの経験
ビジネスノートの金利
ビジネス販売のドキュメンテーション
不動産の部分の購入とは違って、ビジネスノートで当然な量をビジネスのバイヤーが履行を怠ればカバーするために小企業の有形資産は十分でないかもしれない。従って、ビジネスノートのバイヤーはデフォルトの可能性を減す方法を捜している。ノートにデフォルトがあれば、ビジネスノートのバイヤーはビジネスバイヤーがビジネスノートをしっかり止める個人的な保証で続くように要求する。
少なくとも33 パーセントの現金頭金はビジネスバイヤーによってなされるべきである。この頭金は借りられた資金から来るべきでない。非常に大きい頭金を要求する為の理由は彼らが問題に出会えばそれを"離れたビジネスから" 歩行にバイヤーのためにより少なく魅力的にさせるべきである。ビジネスに投資される自身のお金の重要な量を有すれば事が堅くなるときをビジネス切り抜けることについて二度考えるかもしれない。
頭金が33 パーセントよりより少し、ビジネスノートのバイヤーは不和がビジネスノートで増払い金によって仲裁されるように要求する。ビジネスノートのバイヤーはビジネスを作動させている間ビジネスの新所有者に現金頭金の組合せ間のビジネスで少なくとも3 分の1 の株式投資があるビジネスでなされる支払が注意することを見たいと思い。
ビジネスノートのバイヤーは少なくとも2 つの月払いがビジネスの新所有者によってノートでなされたことを見たいと思う。医者または歯科医のような専門の練習の新所有者に、支払済の月払いの大きい数は要求される。これは幾つかのかなう。新所有者がビジネスからの現金流動を発生させていることを示すべきである。それはまた新所有者がビジネスが予想に添っているかどうか見ることを可能にする。ビジネスノートのバイヤーが行った"適当な注意の一部としてビジネスノートで支払を作る未来の問題をもたらすかもしれないどの問題でもあるかどうか見るために" 彼らは新所有者にインタビューする。彼らは新所有者がビジネスの販売人によって"誤解する" あったかどうか知りたいと思う。
ビジネスのバイヤーは少なくとも600 の信用スコアを持つべきである。より高いスコアはビジネスノートのバイヤーによって時購入された範囲である未来のビジネスノートの支払あるレベルの価値要求される。ビジネスバイヤーズ・クレジットの歴史のどの"雲" でも現在のべきでない。これらはビジネスの購入の前に解決されるべきである。
ビジネスノートはバイヤーによって個人的に保証されなければならない。それはあなたのビジネスを買っている会社によって保証されることができない。とりわけ、それは会社に代わって署名している人によって保証されることができない。デフォルトがあれば、ビジネスノートのバイヤーは個人的な保証をするindividual(s) の個人的な資産の後に来る。それらに必要な資産があることを確認するためにもし個人的な保証を達成すればことは必要ならバイヤーのための個人的な財務諸表は得られるべきである。
ビジネスノートのバイヤーが単一トランザクションで買う最高額は$300,000 と$450,000 の間にある。この最高額より多くのためのビジネスノートを作成できるがビジネスノートのバイヤーは最高より多くをかつて買わない。支払があらゆる残りの支払販売された期間が完了する場合これは平均あなたにもう一度来る。にほしければ、この時点で未来の支払を再度販売することの選択を有する。
ノートを整備し、住むために新所有者に付加的な現金を提供するようにビジネスの現金流動は十分でなければならない。現金流動はノートを整備するために少なくとも必要な1.25 倍のべきである量。ビジネスは少なくとも3 年(レストラン及び棒のための4 年) 間同じ位置にありそれは時間を計る有益な余分のはずである。
ノートの言葉は好まれる36 かから60 か月の72 か月より長くないべきでない。推薦された期間より長くのためのビジネスノートを作成できるがビジネスノートのバイヤーはそれらが快適である支払の数しか買わない。目的はノートのバイヤーへ危険を最小にすることである。より長い言葉、より大きい可能性何かは間違って行く。危険を最小にするためにノートがビジネスの資産によって十分にしっかり止められていないのでノートのバイヤーは見ている。
ノートの言葉と関連している重要品目はビジネスが作動するスペースの賃貸借契約の言葉である。賃貸借契約を更新する問題のためにビジネスに主要な中断を避けるため賃貸借契約の言葉は少なくとも限りビジネスノートの言葉あるべきである。
_ ビジネスノートなあ最初留置権位置。ビジネスノートは銀行貸付の後ろの第2 位置の留置権であることができない。デフォルトがあれば、第2 位置の留置権のホールダーは困難なひとときを投資を回復することを過ごすかもしれない。
ビジネスノートは言葉に十分に償却されるべきである。ノートの言葉の終わりに気球の財政を再建する方法がおそらくないので端に気球があることができない。銀行が元のトランザクションを融資して喜んででなかったらそれらがより遅いdate.(Notes で気球を融資して喜んでであることはまずない: 何人かのビジネスノートのバイヤーは使用される同じ月払いを使用して24 か月以内にノートを支払うことを償却することができれば気球を受け入れるかもしれない。他のビジネスノートのバイヤーはノートの言葉の終わりの前に少数の月まで支払を買うかもしれないがビジネスノートホールダーのための気球を。残す)
ビジネスノートのバイヤーはビジネスの新所有者に前経験が購入されるビジネスのタイプを動かすことをあることを見たいと思う。これは"ハイテクな" ビジネスまたは専門の練習の購入のために特に重要である。仮定はビジネスのタイプの経験との誰かに前経験なしの誰かより成功のよいチャンスがあることである。
未来のノートの支払を買うとき未来の支払を販売することが元のビジネスノートの金利間の相違のとき販売人が取らなければならないこと割引に貢献する最も大きい要因の1 つ、及び収穫はビジネスノートのバイヤーによって投資で要求した。従って、ビジネスノートの金利はまだノートの言葉のためのビジネスの現金流動によってカバーすることができる月払いを許可している間できるだけ高く置かれるべきである。
取り引きはペーパーワークが終ったまで終らなかった。人々がナプキンまたはレストランの場所マットのビジネスの販売を文書化した物語がある。それはあなたのビジネスノートを将来販売することの思考を有すれば十分でない。作り出されるべきである4 つのメイン文書がある。弁護士がこれらの文書の準備をきちんと助けるのに使用されていることが推薦される。文書はリストされている次に。
UCC-1
動産の保証協定か動産抵当
約束手形
購買契約
販売人がビジネスの留置権を"握っていることUCC-1 文書は完成した" 。この文書は郡政府とファイルされ、公共の記録の部分である。デフォルトがあれば、この文書はビジネス販売人があらゆるビジネス資産の販売から収入を受け取る第1 (税留置権の後で) であることを示したものだ。
"動産保証協定" はビジネスの有形資産のリストである。これは通常ビジネスの有形資産の家具、据え付け品、および装置である。無形資産は新しい所有権が前の所有権から届くサービスを提供しなければ失うことができる忠節な客層のような事である。動産の保証協定は公共の記録の部分にならないが、有形資産がビジネス販売の時にだったもの文書化して必要である。
どの車でもビジネスのための保証の一部分なら、車のタイトルは新しいビジネス所有者があなたの知識のないこれらの車を販売することができないように車の所有者であることを示すべきである。
約束手形は販売の時にノートの価値、ノートの言葉、滞納料金のような月払い、金利、および他のどの特別な言葉のような販売の細部を文書化する。
購買契約は全トランザクションを一緒に結ぶ。それは評価のために将来のノートのバイヤーに使用できるよう作ることができる販売人に周期的な財務諸表を提供する準備のような他の文書でとりわけ含まれていない情報を含むかもしれない。
約束手形か購買契約は相殺した"ビジネスバイヤーがビジネスを動かす問題かビジネスの一部として購入された装置との問題のためにノートでなされた支払から控除することを可能にする声明をあらゆる" 含むべきでない。約束手形がまたは購買契約"オフセット" を含めば、ビジネスノートのバイヤーは"相殺された" 準備を活動化させるでき事がずっとあるかどうか見る味をつけることの少なくとも6 か月を要求する。
次のテーブルは将来のノート投資家により魅力的であるビジネスノートに貢献する要因を要約したものだ。
ノートの要因
ノートの要因のための好まれた価値
バイヤーの頭金
借りられなかった現金の少なくとも33%
既になされる支払の最小値(乾燥)
新所有者による2 つの月払い(多くは専門の練習に好まれ、もっと要求される)
バイヤーズ・クレジットの歴史
バイヤーは信用歴史の最近の"雲" 無しの少なくとも600 の信用スコアを持たなければならない
個人的な保証
必要な個人的な保証(株式会社かパートナーシップに代わって署名している人はあることができない)
販売される支払の総計
最高は$300,000 から単一トランザクションの$450,000 である(ノートはこの量より多くのために作成することができるがかつて販売することができる最高は$300,000 から$450,000 である)
ビジネスの現金流動
現金流動は少なくともビジネスノートの月払いの1.25 倍のべきである量。
ノートの言葉の長さ
最高72 か月しかし36 かから60 か月は好まれる(ノートはのために言葉より長い作成することができるが、ビジネスノートのバイヤーはあるポイントを越える支払を。買わない)
ノートの留置権の位置
最初留置権は置くただ
ノートの償却
ノートはノートの言葉の内で十分に償却されなければならない
バイヤーの経験
バイヤーに購入されるビジネスのタイプの前経験があるべきである。
金利
現金流動がノートの言葉のための必須の支払を支えることができることできるだけ高くそのような物。
販売のためのドキュメンテーション
UCC-1
動産の保証協定
約束手形
購買契約
不動産
ビジネスの部分である不動産はビジネス資産からの別のトランザクションで販売されるべきである
当然、ビジネスノートは上推薦される以外特に販売人が未来のノートの支払を販売することを予想しなければ構成することができる。但しそれらは未来のノートの支払を販売したいと思うかもしれないこと、販売人に思考があればそれから販売人は上記の推薦にできるだけ続くべきである。
ビジネスの販売の一部として1 つを作成するプロセスに既存のビジネスノートをまたはいれば有し、そのノートのある販売についてまたはすべてあなたの未来の支払考えれば、私達は投資家がそれらの支払の支払って喜んでであるものを定めるのを助けることができる。自由ののあなたの未来のビジネスノートの支払の販売の義務の引用のための私達に今日連絡してはいけない。
Afra AmirSanjari は孔雀の首都のための校長である。孔雀の首都は革新的な財政の解決を持つSmall/Medium ビジネス、政府の売り手および個人の現金流動の挑戦の解決を作動の首都をしっかり止める為にネットワークを提供することによって専門にする。
http://www.peacockcapital.com
info@peacockcapital.com
記事のソース: Messaggiamo.Com
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