あなたのために働くビジネスを造る
あなたのビジネスを造りたいと思う前にこのビジネスになぜあるか知る必要がある。
私達の多数は技術者としてビジネスを書き入れた。 このビジネスの技術的な性質を知っている; 毎日それをする; 何回も。 質問は次のとおりである: 大きいビジネスを有するようにいかに効率および有効性の最高レベルをこの技術的な使用をすることができるか。
あなた方のうちの何人かはマネージャーとしてビジネスを書き入れた。 計画する、量を示し、他とのそしてによってそれを実行する。 質問は次のとおりである: いかに働くためにそれらが自身のビジネスを動かしているようにあなたのチームを働くために得る管理をすることができるか。
あなた方のうちの何人かは企業家としてビジネスを書き入れた。 このすばらしい考えを有する。 改新者である。 私はいかにそれを呼吸するためにそれを感じるようにそれを、見るように他を得るか。
この親友はあなたにあるか。 それはあるべき私達皆に企業家、マネージャーおよび技術者がある。 私達は3つにすべて巧妙なビジネスがあることを必要とする。
あなたのためのビジネスを造ることはちょうど約3つのステップである:
ステップ1: ことをなぜするか
働くビジネスを造るための出発点はことをなぜからするか始まる。 挑戦表面仕上げはほとんどのビジネス所有者生命の間ほしいと思うものがの理解である。 それは車、お金、または家ではない。 それは本質、生命の目的である。 それは情熱および活力のもとである。 それはそれらに明快さおよび目的を与える。 それはガイディングライトである。 それは私達が彼らの最終的な目的と呼ぶことである。
あなたの最終的な目的を知っているか。 ビジネスははあなたの生命であるのでほしいと思う何が与えるように設計され、造られる、私達は述べている。
ステップ2: あなたの戦略的な視野
戦略的な視野は完全なときあなたのビジネスがように見るもの記述する。 それはそれらのプロダクトおよびサービスがいかに提供されるかあなたのプロダクトおよびサービスを定義し。
それはそれらの顧客がいかにをい、気遣われ、そして役立つかあなたの顧客を識別し。 それによってはあなたの販売の量を示し、目的が利益を得る。 それはあなたの文化を記述する; あなたの会社があなたの企業家の視野を達成することを可能にする従業員の行動、操作上の哲学および独特な特徴。
それは未来のあなたの視野である。 あなたの戦略的な視野はあなたがビジネスについて持っているどの質問でもそれをことを読むことによって答えることができるほど明確、精密なべきである。 戦略的な視野は企業家、マネージャーおよび技術者にバランスを持って来ることのもとである。 企業家は戦略的な視野で視野を作成する、マネージャーは視野を計画し、量を示し、そして実行し、技術者は仕事の仕事をする。
あなたの戦略的な視野があなたの夢を従業員と共有し、従業員があなたの夢のか実現にいかに加わるか識別する効果的な方法の1つであることを理解しなさい。 それは彼らがそれをいかにする、そしてなぜのそれをするかガイドである。 あなたの戦略的な視野を今しなさい!
ステップ3: あなたの経営計画
今はあなたの経営計画を書く時期である。 あなたの経営計画はあなたの最終的な客観的達成するおよびあなたの戦略的な視野をしているかあなたのビジネスいかにの造ろうと詳しい道路地図である。
あなたの経営計画は7つの必要な事をカバーしなければならない: 要約、ビジネス代表団および視野、経営策、市場計画、操作上の計画、人的資源の計画および財政の投射。
Gordon Gohは自由で、報知的なウェブサイトの刺激の提供の質の単に著者刺激のための有用な先端である
記事のソース: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
ウェブマスター向けのHTMLコードを取得
この記事を追加してお客様のウェブサイトを今しなさい！
ウェブマスター向けの記事を送信してください
登録の必要なし！フォームに記入してください Messaggiamo.Com 記事は、ディレクトリ！
