Sviluppando Un Commercio Che Funziona Per Voi
Prima che desideriate sviluppare il vostro commercio, dovete sapere perchè siete in questo commercio.
Molti di noi hanno fornito il commercio come tecnico. Conoscete la natura tecnica di questo commercio; lo fate giornaliere; ripetutamente ancora. La domanda è: Come potete fare questo lavoro tecnico con il livello elevato di efficienza e di efficacia in modo che abbiate un commercio grande?
Hanno fornito il commercio come il responsabile. Progettate, misurate e lo effettuate con e con altri. La domanda è: Come potete fare l'amministrazione funzionate che convincerà la vostra squadra a funzionare per come se stiano facendo funzionare il loro proprio commercio?
Hanno fornito il commercio come imprenditore. Avete questa idea meravigliosa. Siete un innovatore. Come convinco altri per vederlo, per ritenerla, per respirarla?
È questo familiare a voi? Dovrebbe essere, ci è un imprenditore, un responsabile e un tecnico in tutti noi. Abbiamo bisogno di tutti e tre le di avere un commercio riuscito.
Lo sviluppo del commercio PER VOI è circa 3 punti giusti:
Punto 1: Perchè Fate Che cosa
Il punto di partenza per lo sviluppo del commercio che funziona comincia con perchè fate che cosa. I rivestimenti di sfida la maggior parte dei proprietari di affari è la comprensione di che cosa desiderano per la loro vita. Non è gli automobili, i soldi, o la casa. È l'essenza, lo scopo della loro vita. È la fonte della loro passione e della loro vitalità. Dà loro la chiarezza e lo scopo. È la loro luce guidante. È che cosa denominiamo il loro ultimo obiettivo.
Conoscete il vostro ultimo obiettivo? Il commercio è destinato e sviluppato per darlo che cosa desiderate, perché è la vostra vita stiamo parlando di.
Punto 2: La Vostra Visione Strategica
Una visione strategica descrive che cosa il vostro commercio osserverà come quando è completo. Definirà i vostri prodotti e servizi e come quei prodotti e servizi saranno trasportati.
Identificherà i vostri clienti e come quei clienti saranno situati, si preoccuperanno per e saranno serviti. Misurerà le vostre vendite e profitterà degli obiettivi. Descriverà la vostra coltura; comportamento degli impiegati, filosofia operativa e le caratteristiche uniche che permetteranno che la vostra azienda compia la vostra visione imprenditoriale.
È la vostra visione per il futuro. La vostra visione strategica dovrebbe essere così chiara e precisa a che tutta la domanda che avete circa il commercio può essere risposta leggendolo. La visione strategica è la fonte di portare l'equilibrio all'imprenditore, al responsabile ed al tecnico. L'imprenditore genera la visione nella visione strategica, il responsabile progetta, misura ed effettua la visione ed il tecnico fa il lavoro del lavoro.
Capisca che la vostra visione strategica è uno dei sensi più efficaci ripartire il vostro sogno con gli impiegati ed identificare come gli impiegati parteciperanno a realizzare il vostro sogno. È la loro guida di come la fanno e di perchè la fanno. Ora faccia la vostra visione strategica!
Punto 3: Il Vostro Programma Di Affari
Ora è il momento di scrivere il vostro programma di affari. Il vostro programma di affari è una carta stradale dettagliata di come state andando sviluppare il vostro commercio che realizzerà il vostro ultimo obiettivo e la vostra visione strategica.
Il vostro programma di affari deve riguardare 7 cose essenziali: Sommario esecutivo, missione e visione di affari, strategia di affari, programma di vendita, programma operativo, programma della risorsa umana e proiezioni finanziarie.
Gordon Goh è semplicemente autore della qualità d'offerta di motivazione libera e informativa di Web site punte utili per la motivazione
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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