Établissant Des Affaires Qui Fonctionnent Pour Vous
Avant que vous vouliez établir vos affaires, vous devez savoir pourquoi vous êtes dans ces affaires.
Bon nombre d'entre nous ont écrit des affaires en tant que technicien. Vous connaissez la nature technique de ces affaires ; vous les faites journalières ; à plusieurs reprises encore. La question est : Comment pouvez-vous effectuer ce travail technique avec le niveau le plus élevé de l'efficacité et de l'efficacité de sorte que vous ayez de grandes affaires ?
Il a écrit les affaires en tant que directeur. Vous projetez, vous mesurez, et vous les mettez en application avec et par d'autres. La question est : Comment pouvez-vous faire la gestion travaillez-vous pour laquelle obligera votre équipe à travailler comme s'ils courent leurs propres affaires ?
Il a écrit les affaires en tant qu'entrepreneur. Vous avez cette idée merveilleuse. Vous êtes un innovateur. Comment est-ce que j'obtiens d'autres pour la voir, pour la sentir, pour la respirer ?
Ce familier est-il à vous ? Elle devrait être, il y a un entrepreneur, un directeur et un technicien en tout de nous. Nous avons besoin de chacun des trois pour avoir des affaires réussies.
Établir des affaires POUR VOUS est des environ 3 étapes justes :
Étape 1 : Pourquoi Vous Faites Ce que Vous
Le point de départ pour établir des affaires qui fonctionnent commence par pourquoi vous faites ce que vous . Les revêtements de défi la plupart des propriétaires d'affaires est l'arrangement de ce qu'ils veulent pendant leur vie. Ce n'est pas les voitures, l'argent, ou la maison. C'est l'essence, le but de leur vie. C'est la source de leur passion et leur vitalité. Il leur donne la clarté et le but. C'est leur lumière de guidage. Est il ce que nous appelons leur objectif final.
Savez-vous votre objectif final ? Les affaires sont conçues et établies pour vous donner ce que vous voulez, parce que c'est votre vie nous parlons.
Étape 2 : Votre Vision Stratégique
Une vision stratégique décrit ce que regarderont vos affaires comme quand elles sont complètes. Elle définira vos produits et services et comment ces produits et services seront fournis.
Elle identifiera vos clients et de la façon dont ces clients seront situés, inquiétés et servis. Elle mesurera vos ventes et profitera des buts. Elle décrira votre culture ; comportement des employés, philosophie opérationnelle et les caractéristiques uniques qui permettront à votre compagnie d'accomplir votre vision entreprenante.
C'est votre vision à l'avenir. Votre vision stratégique devrait être si claire et précise à la laquelle n'importe quelle question que vous avez au sujet des affaires peut être répondu en les lisant. La vision stratégique est la source d'apporter l'équilibre à l'entrepreneur, au directeur et au technicien. L'entrepreneur crée la vision dans la vision stratégique, le directeur projette, mesure et met en application la vision, et le technicien effectue le travail du travail.
Comprenez que votre vision stratégique est l'une des manières les plus efficaces de partager votre rêve avec des employés et d'identifier comment les employés participeront à réaliser votre rêve. C'est leur guide de la façon dont ils le font et de pourquoi ils le font. Faites votre vision stratégique maintenant !
Étape 3 : Votre Plan D'Affaires
Est maintenant l'heure d'écrire votre plan d'affaires. Votre plan d'affaires est une carte routière détaillée de la façon dont vous allez établir vos affaires qui atteindront votre objectif final et votre vision stratégique.
Votre plan d'affaires doit couvrir 7 choses essentielles : Sommaire exécutif, mission et vision d'affaires, stratégie commerciale, plan de vente, plan opérationnel, plan de ressource humaine et projections financières.
Gordon Goh est auteur de la qualité d'offre de motivation libre et instructive de site Web simplement des bouts utiles pour la motivation
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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