保証の定義: 小企業所有者
はい、それはあなたのその小企業を所有するためにだれもので小型化できないとき保証である! しかし特別な利点が終ることがない仕事であること維持する。実際は何か他のものかより多く維持されるどんな必要性、知っているか。
それらが手のあなたのビジネスの未来を保持するのでよく、私は行動が他のどのよりもっとあなたのビジネスの存続をもたらすことができる外の集団が、あなたの有頂天の関心に値する信じる。
すなわち、私が好む何をあなたのキー・ターゲットの聴衆があなたのことを考える何をから完了するべきニューヨーク分におろすために取ることができる!
* あなたのプロダクトかサービスと不快にされる顧客はもどって来ない
* あなたについて知らない見通しは買わない
* 信じる従業員は彼らのオールで細いそれらを気遣わない
* 、持っている新しい問題を区別することを少数の人々が信じる時
* コミュニティ居住者が信じればあなたのビジネスは働くみじめな場所であり、雇用及び保持問題を有する。
助けが方法にあるのに、すべてにすぐに取り組むことができない従ってそれらの主聴衆を順位をつけなさい。すなわち、外的な聴衆が即時の心配であるか。
よいニュースはそれらが"あなたのことを公衆" を考える調整するもの上それらのような問題がどうしてもと密接にそして規則的に監視する起こらないことである。最初に、それらと相互に作用する方法を見つける。
彼らがあなたのことを考える及びビジネス何をそして調査。それらはどんな行動で従事しているか。誤解についての何か。問題の醸造を見るか。
行動があなたのビジネスに最も影響を与えるそれらの人々との接触の滞在に悩みを取るとき、あなたのビジネスの維持の方の重要な第一歩を踏んだ。
実質順序がここにある。従ってあなたのキー、対象者層集めれば、あなたの問題がPR 活動の目的である何監視からのそれらの事実を明らかになり。例えば、あなたのプロダクトについてのその誤解を訂正しなさい; または優秀なサービスを伝えるという発芽の認識を補強する; または責任の位置に女性を置かないこと疑いを訂正しなさい。
あなたの目的手によって、いかにそれを達成する行っているか。3 つの味入って来しかしながら、PR 活動で作戦を必要とする: どれもあるかもしれないところ意見(認識) を作成しなさい; 既存の意見を変えるか、または補強する。
そう、あなたのPR 活動の目的および非常に行なうことが可能な作戦を置いた。今、あなたのメッセージによっては何をその作戦を実行すると言うなるか。それは"苦境演説しなければならない目的をいつ置いたか" にあなたが決定した。それは明確、特定、誘因、信じられなければとりわけならない。それを書くように、試みているものをに敏感にすることを残しなさい: 誰かをあなたが実際にほしい行動の変更をほとんどの場合もたらす認識変えなさい。あなたのメッセージはこの挑戦を受けるか。
多数は今大きい目的、極度の作戦およびファースト・クラスメッセージとの彼ら自身を見つけ、どこも行く。
しかしない。ここに、"重荷の獣を" あなたのキーのそれらのメンバー、あなたは行為に達し、動かすことを必要とする対象者層の目そして耳にそのメッセージを伝える必要性選ぶ。
そしてその平均コミュニケーション作戦。私達がリストする時間がかスペースをあるよりあなたに利用できるがある。その中: コミュニティ報告、セミナー、特別なでき事、新聞発表、スピーチ、パンフレットおよび個人的な接触。
あなたの仕事は完了するか。あなたの進歩をいかに追跡するかNope 、のでか。答えは監視の仕事の2 のあたりに、ある。注意深く聞くものを評価しているあなたの主な外の聴衆のメンバーと、また改めて相互に作用しなさい。目的が"あったら誤解を、" あるその訂正の印に気づき始めている訂正するか。それはショー、どんなに少しのあなたのメッセージで表されるように問題の事実のよりよい理解に話すか。
要点は何であるか。行動、当然。
あなたのメッセージおよびコミュニケーション作戦が変わるために結合する場合あなたのキーのメンバー、対象者層が保持した不審な認識はある行動やがて続く。媒体と個々のスピーチおよび講議のそ、好ましい言及の間; あなたのビジネスのための高められた後援; あなたのメッセージにおよびあなたのコミュニケーション作戦に、全く、"引かれた血。" があるという多くの他の同じような印及び認識を、"訂正したその重要な集団の影響を及ぼすメンバーによって"
あ加えるまで何を幸福に、巧妙なPR 活動の努力である。
あなたのezine 、時事通信、オフ・ラインの出版物またはウェブサイトのこの記事そして資源箱を出版する自由の感じ。コピーはbobkelly@TNI.net で 認められる。
ロバートA. Kelly 6A"4a© 2005 年。
彼らの作動の目的を達成するのにボブのケリーの相談はPR 活動の基本的な前提の使用についてビジネスの、非営利および連合のマネージャーに、書き、話す。彼はDPR のペプシコーラずっとCo. である; AGM-PR 、Texaco Inc.; VP-PR 、Olin Corp.; VP-PR 、ニューポートのニュースの造船業及びDrydock Co.; 内部のコミュニケーション、米国部、および代理のホワイトハウス、補助報道官のディレクター。彼はPR 活動で主要なコロンビア大学からの科学程度の独身を握る。
訪問: http://www.prcommentary.com; bobkelly@TNI.net
記事のソース: Messaggiamo.Com
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