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Definizione di sicurezza: Proprietario Di Piccola impresa

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Sì, quella È sicurezza quando nessuno può downsize perché voi PER POSSEDERE quell'piccola impresa di il vostro! Ma conservando che il vantaggio speciale è un lavoro senza fine. Infatti, conoscete che necessità di essere conservato più di niente altro?

Bene, poiché tengono il futuro del vostro commercio in loro mani, credo che un gruppo di persone esterno di cui i comportamenti possono effettuare la sopravvivenza dei vostri affari più di qualsiasi altra, meriti la vostra attenzione del rapt.

Che cosa gradirei da concludere da cioè che cosa i vostri destinatari chiave pensano voi potete prenderli per scolarsi in un minuto de New York!

* i clienti displeased con il vostro prodotto o il servizio non ritorna

* i prospetti che non sanno circa voi non comprano

* gli impiegati che li ritengono non si preoccupano per loro magri sui loro remi

* quando la gente di minoranza crede che discriminiate, voi abbiate nuovi problemi

* e se i residenti della Comunità credono il vostro commercio è un posto lousy da funzionare, avete problemi di ritegno ed assumere.

Anche se l'aiuto è sul senso, non potete lavorare a tutto immediatamente, in modo da dia la priorità a quei pubblici chiave. Cioè che il pubblico esterno è di preoccupazione immediata?

Le buone notizie sono che i problemi come quelli sopra non accadono appena quando voi molto attentamente e regolarmente controllano che cosa quelli "chiudono a chiave i pubblici" pensano voi. In primo luogo, trovate i sensi interagirsi con loro.

Allora sondi che cosa pensano voi ed al commercio. In che comportamenti stanno agganciandosi? Che cosa circa i misunderstandings? Vedete della fermentazione di problemi?

Quando prendete la difficoltà al soggiorno in tocco con quella gente di cui i comportamenti interessano il vostro commercio più, avete preso una prima misura importante verso la conservazione del vostro commercio.

Ci è una sequenza reale qui. Una volta che riunite quei fatti dal controllo della vostra chiave, i destinatari, diventa evidente che cosa il vostro problema è e, così, l'obiettivo di pubbliche relazioni. Per esempio, corregga quell'idea sbagliata circa il vostro prodotto; o rinforza una percezione germogliante che trasportate il servizio superiore; o corregga un sospetto che non posizionate le donne della responsabilità.

Con la vostra in-mano di obiettivo, come state andando realizzarli? Avete bisogno di una strategia che, nelle pubbliche relazioni, solo viene in tre sapori: generi l'opinione (percezione) dove nessun possono esistere; cambi l'opinione attuale, o la rinforza.

Così, avete regolato il vostro obiettivo di pubbliche relazioni E una strategia molto doable. Ora, che cosa deve il vostro messaggio dice effettuare quella strategia? Deve richiamare "la difficoltà" che avete deciso su quando avete regolato l'obiettivo. Deve essere chiaro, specifico, incentivo e, soprattutto, believable. Come lo scrivete, rimanga sensibile a che cosa state provando a fare: cambi qualcuno percezione che conduce quasi sempre al cambiamento nel comportamento che realmente desiderate. Il vostro messaggio viene a contatto di questa sfida?

Molti ora si troverebbero con un obiettivo grande, una strategia eccellente e un primo messaggio del codice categoria ed in nessun posto andrebbero.

Ma non voi. Qui, selezionate "le bestie della difficoltà" voi necessità di trasportare quel messaggio agli occhi ed agli orecchi di quei membri della vostra chiave, destinatari di quale avete bisogno per raggiungere e muoversi verso azione.

E quel tattiche di comunicazioni di mezzi. Ci è a disposizione di voi che abbiamo il tempo o spazio di elencare. Fra loro: istruzioni della Comunità, seminari, eventi speciali, rilasci di notizie, discorsi, opuscoli e contatti personali.

I vostri lavori sono ultimati? Nope, perché come rintraccerete il vostro progresso? La risposta è, intorno a 2 del lavoro di controllo. Interagiscasi con i membri dei vostri pubblici esterni principali ancora una volta, valutanti con attenzione che cosa vi sentite. Se l'obiettivo fosse "correggete un'idea sbagliata," state cominciando a notare i segni di quella correzione? Quelli voi comunicano con esposizione, per quanto piccola, una comprensione migliore dei fatti della materia come rappresentati nel vostro messaggio?

Che cosa è la linea inferiore? Comportamenti, naturalmente.

Quando i vostri messaggi e tattiche di comunicazioni uniscono per alterarsi una percezione discutibile tenuta dai membri della vostra chiave, destinatari, determinati comportamenti presto seguirà. Fra loro, menzioni favorevoli nei mezzi e nei diversi discorsi e conferenze; patronato aumentato per il vostro commercio; "correggeva" le percezioni dai membri influenti di quel gruppo di persone importante e molti altri segni simili che il vostro messaggio e le vostre tattiche di comunicazioni hanno, effettivamente, "anima disegnata."

Fortunatamente, che cosa quello aggiunge fino a è uno sforzo riuscito di pubbliche relazioni.

Ritenga prego libero pubblicare questi articolo e scatola delle risorse nel vostra ezine, bollettino, pubblicazione fuori linea o Web site. Una copia sarebbe apprezzata a bobkelly@TNI.net.

Robert A. Kelly Ã"â© 2005.

I consulenti legali dell'asta quadra di collegamento del Bob, scrive e parla ai responsabili senza scopo di lucro e di associazione di affari, del usando i locali fondamentali delle pubbliche relazioni per realizzare i loro obiettivi di funzionamento. È stato DPR, Pepsi-cola-Cola Co.; AGM-PR, Texaco Inc.; VP-PR, Olin Corp.; VP-PR, Costruzione navale Di Notizie Di Newport & Drydock Co.; direttore delle comunicazioni, del reparto degli STATI UNITI dell'interiore e della segretaria di pressa di aiuto del delegato, la Casa Bianca. Tiene un bachelor del grado di scienza dall'università della Colombia, principale nelle pubbliche relazioni.

Chiamata: http://www.prcommentary.com; bobkelly@TNI.net

Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com

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