Définition de sécurité : Propriétaire De Petite Entreprise
Oui, c'est sécurité quand personne redimensionnement de bidon vous parce que vous POSSÉDEZ cette petite entreprise à vous ! Mais préservant que l'avantage spécial est un travail interminable. En fait, savez-vous quels besoins d'être préservé plus que toute autre chose ?
Bien, puisqu'ils tiennent le futur de vos affaires dans des leurs mains, je crois qu'un groupe de personnes extérieur dont les comportements peuvent effectuer la survie de vos affaires davantage que tout autre, mérite votre attention profonde.
Ce que je voudrais vous à conclure de c'est-à-dire, ce que vos assistances d'objectif clé pensent à vous pouvez vous prendre pour avaler dans une minute de New York !
* les clients contrariés avec votre produit ou service ne reviennent pas
* les perspectives qui ne savent pas vous n'achètent pas
* les employés qui vous croient ne s'inquiètent pas d'elles maigres sur leurs avirons
* quand les gens de minorité croient que vous distinguez, vous avez de nouveaux problèmes
* et si les résidants de la communauté croient vos affaires sont un endroit moche à travailler, vous avez des problèmes de location et de conservation.
Quoique l'aide soit sur le chemin, vous ne pouvez pas travailler sur tout immédiatement, ainsi donnez la priorité à ces assistances principales. C'est-à-dire, qui l'assistance externe est concernée immédiat ?
Les bonnes nouvelles sont que les problèmes comme ceux en haut juste ne se produisent pas quand vous surveillent étroitement et régulièrement ce que ceux "verouillent le public" pensent à vous. D'abord, vous trouvez des moyens d'agir l'un sur l'autre avec eux.
Sondez alors ce qu'ils pensent à vous et aux affaires. Dans quels comportements s'engagent-ils ? Que diriez-vous des malentendus ? Voyez-vous un brassage de problèmes ?
Quand vous prenez l'ennui au séjour dans le contact avec ces gens dont les comportements affectent vos affaires plus, vous avez pris une première mesure importante vers préserver vos affaires.
Il y a un vrai ordre ici. Une fois que vous recueillez ces faits de surveiller votre clef, assistance de cible, elle devient évidente ce qui est votre problème et, ainsi, le but de relations publiques. Par exemple, corrigez cette idée fausse au sujet de votre produit ; ou renforce une perception de bourgeonnement que vous fournissez le service supérieur ; ou corrigez un soupçon que vous ne mettez pas des femmes dans les positions de la responsabilité.
Avec votre dans-main de but, comment allez-vous la réaliser ? Vous avez besoin d'une stratégie qui, dans des relations publiques, seulement vient dans trois saveurs : créez l'opinion (perception) où aucun peut ne pas exister ; changez l'opinion existante, ou la renforcez.
Ainsi, vous avez placé votre but de relations publiques ET une stratégie très faisable. Maintenant, que votre message doit-il disent-ils de mettre en application cette stratégie ? Il doit adresser l'"difficulté" que vous avez décidé au moment quand vous avez fixé l'objectif. Il doit être clair, spécifique, incitation et, surtout, crédible. Comme vous l'écrivez, restez sensible à ce que vous essayez de faire : changez quelqu'un la perception qui mène presque toujours au changement du comportement que vous voulez vraiment. Votre message relève-t-il ce défi ?
Beaucoup se trouveraient maintenant avec un grand but, une stratégie superbe et un premier message de classe, et nulle part iraient.
Mais pas vous. Ici, vous choisissez les "bêtes du fardeau" vous le besoin de diffuser ce message aux yeux et aux oreilles de ces membres de votre clef, les assistances de cible dont vous avez besoin pour atteindre et se déplacer à l'action.
Et ce la tactique de communications de moyens. Il y a plus à la disposition de vous que nous avons le temps ou l'espace pour énumérer. Parmi eux : briefings de la communauté, conférences, événements spéciaux, dégagements de nouvelles, discours, brochures et contacts personnels.
Vos travaux sont-ils terminés ? Nope, parce que comment vous dépisterez votre progrès ? La réponse est, autour de 2 du travail de surveillance. Agissez l'un sur l'autre avec des membres de vos assistances extérieures principales encore une fois, évaluant soigneusement ce que vous entendez. Si le but était "corrigez-vous une idée fausse," commencez-vous à noter des signes de cette correction ? Est-ce que ceux vous parlent à l'exposition, de quelque manière que peu, un meilleur arrangement des faits de la matière comme représentés dans votre message ?
Quel est le résultat inférieur ? Comportements, naturellement.
Quand vos messages et tactique de communications combinent pour changer une perception incertaine tenue par des membres de votre clef, assistances de cible, certains comportements suivra bientôt. Parmi eux, des mentions favorables dans les médias et dans différents discours et conférences ; patronage accru pour vos affaires ; "a corrigé" des perceptions par les membres influents de ce groupe de personnes important, et beaucoup d'autres signes semblables que votre message et votre tactique de communications ont, en effet, "le sang dessiné."
Heureusement, ce que cela ajoute jusqu'à est un effort réussi de relations publiques.
Sentez-vous svp libre pour éditer ces article et boîte de ressource dans votre ezine, bulletin, publication en différé ou site Web. Une copie serait appréciée à bobkelly@TNI.net.
Robert A. Kelly Ã"â© 2005.
Les avocats-conseils de tige carrée d'entraînement de Bob, écrit et parle aux directeurs d'affaires, sans but lucratif et d'association au sujet d'employer les lieux fondamentaux des relations publiques pour atteindre leurs objectifs opérants. Il a été DPR, Pepsi-Cola Cie. ; AGM-PR, Texaco Inc. ; VP-PR, Olin Corp. ; VP-PR, Construction navale Et Drydock Cie. De Nouvelles De Newport ; directeur des communications, du département des ETATS-UNIS de l'intérieur, et du secrétaire de pression auxiliaire de député, la Maison Blanche . Il tient un licencié en degré de la science d'université de Colombie, principal dans des relations publiques.
Visite : http://www.prcommentary.com; bobkelly@TNI.net
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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