刺激- あなたのチームとの出費の時間の利点
利点1 - それらをよりよく理解することを得る
ほとんど皆はマネージャーがそれらに粉れもなくそして肯定的に興味を起こさせられることを知りたいと思う。彼らは常に彼らのdemeanour によってその印象を与える信頼しないかもしれないが、- 心配知りたいと思う; 彼らはあなたからの受諾がほしいと思う。
彼らがそれらについての心配知っていれば、それからあなたの関係ははるかに生産的である。
利点2 - それらが仕事をいかに扱っているか見つける
人間か個人的な基礎からのあなたのチームと知り合いになることと同様、ビジネス基礎のそれらを知ることを得る必要がある。それらはいかに仕事と共に得ているか。そしてそれは行く仕事がか。"いかにあるか頼むことの問題-" でないまたはそれから不平のリストを得ることができるか、ことちょうど得ることができれば尋ねれば- "完全にうまく行っている。"
利点3 - それは問題を取扱うのを助ける
あなたのチームとの出費の時間の主要な利点の1 つはそれらに問題と助けることをそこにある知らせることである。当然、問題を解決すること問題を解決するためにコーチする必ずしもそこにい。
利点4 - 彼らは知り合いになる
あなたのチームは個人的な及びビジネスレベルであなたについて知りたいと思う。再度、それはあなたの親密な思考を共有することを意味しないが、あなたがそれらについて知りたいと思う事に類似している。
チーム・メンバーがあなた自身について尋ねないが- それらに言いなさい。一定期間にあなた自身についてのビットそして部分を明らかにしなさい。
実際にある言っている何を- "私は人間である、私はあなたのようであり、経験する同じ状態を。"
利点5 - それらにフィードバックを与え、それらをコーチする機会を有する
これは成功したマネージャーがすることができる最も重要な事の1 つである。これはあなたが好まないまた事および性能を約好むことそれらに事を言うあなたの機会である。余りに頻繁にマネージャーは勤務評定までのフィードバックを残し、頻繁にこれらは年に一・二回だけある。
利点6 - それらはフィードバックを与える機会を有する
今これは神経質なビットを感じさせるかもしれ、それに使用されないが、非常に動機上であるとき確かに恐い場合もある。あなたのチームの健康な開いた環境をそして作成すればそれらは快適に感じるべきでフィードバックをあなたに与える。常にたいと思う確かにそれらのあなたの関係を増進できるものである聞き。
利点7 - それはそれらから流れる意見及び考えを励ます
それはあなたのチームのメンバーにチーム、ビジネスおよびあなたに寄与する肯定的な提案があること事実頻繁にである。但し、彼らは常に捜し求め、それらについての言って喜んででないかもしれない。多分彼らは彼らの同僚の前に愚かにまたは当惑させて感じるかもしれない。
それらとの出費の時間なら- それからこれは彼らの思考を与えるそれらのための理想的な機会である。当然、時々これを掘り、励まさなければならない。
利点8 - それはこれに於いての会社の代表団そしてチームの役割を説明することを可能にする。
個々のそれぞれの時間を使うときビジネスがいかに行っている、そしていかにチームが行っているか説明する機会を与える。これは頻繁にチーム報告書でされ、それは良い。但し1 つから1 の状態でより多くの深さで論議し、それらからの考えそしてフィードバックを上記されているように励ますことができる。
あなたのチームにか動機を与えることによってより多くのビジネスをいかに発生できるか発見しなさい! あなたのチーム動機を与えることによってより多くの販売を得る方法をアランFairweather は著者の"である" にこの本があなたの人々から最もよいの得るためにあなたがすることができる実用的な事と詰まる。訪問 http://www.howtogetmoresales.com
記事のソース: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
ウェブマスター向けのHTMLコードを取得
この記事を追加してお客様のウェブサイトを今しなさい！
ウェブマスター向けの記事を送信してください
登録の必要なし！フォームに記入してください Messaggiamo.Com 記事は、ディレクトリ！
