誰かがあなたで叫ぶかどうか気にするか。
ヘッドハンターは電話のもう一方の端にあった。 彼は小さく、非常に巧妙なビジネスのためのCEO/Ownerに助手を捜していた。 基本的に、彼は彼の処分夜および日に誰かがほしいと思った。 それは巨大な取り引きのようにようではない。 そして次の質問は誰かがあなたでか」。叫ぶかどうか… 「気にする来た 私が私の頭部で、およびDilbertの続きこま漫画の視野を消える通り越すことができたらすぐサイレン受諾可能」ではない私は、「はい答えた。 ヘッドハンターは、「よく続けた、彼はおそらく名前と電話しないが、かなり堅い運転の人であり、彼の声を」たくさん上げる。
はい、これは本当の物語であり、それは日の今日私の最初会話だった。 それはずっと私を1日中驚かせ、楽しませる十分である。 どうかして私はわめく主任の日が強迫によって管理の日と埋められたことを考えた。 私は私が間違っていたことを推測する! 私はこの人が感情的な知性のまわりでされるすべての仕事を聞いたらまたは従業員の保有訳にはいく疑問に思わない。 多分彼は読まない。
わめく主任へのメッセージ…
チャンスは、あなたの従業員持っている1フィートをドアある。 彼らはMonster.comのような場所でおそらく彼らの仕事日の検討の電子メールおよび人材募集の部分を使う。
重要な情報量で行方不明である。 なぜか。 だれも言う「もの」でありたいと思わないので。 知らないものは傷つけることができる。
わめく逆上を楽しむ度にあなたの従業員は互いに告げる、あなた述べている、および多分あなたのボタンを押す方法を捜す時間を使う。 結局、催し物になった。
あなたの叫ぶことを容認し、無視するためにあなたの従業員が彼ら自身を調節したらおそらくそれを個人的に取らないことを学んだ。 結局、あなたのhissy適合は欲求のあなた、あなたの巨大な自我、あなたの危険および双方にとって好都合で、相互に有利な関係を作成するあなたの欠乏についてある。
あなたの会社があなたがあなたの従業員を扱う方法にもかかわらず成功していたら、あなたの従業員が毎日を働かせることを来ることを愛したらであることができるか巧妙などの位についてちょうど考えなさい。
そしてあなたのわめく原価計算はか」。である何最終的に、「 私はドルおよびセントの点では述べている。 あなたの従業員が互いおよび顧客を扱う非生産的な従業員、方法、転換、医療補助および多分従業員のサボタージュの点では考えなさい。
要点はであるこれ…
軍隊はより感情的に理性的になるために巨大な率先を経ている。 明日の教練指導官は昨日の教練指導官と非常に異なっている。
叫ぶことを止めたら、点および威厳と人々を扱い始めたら何があなたおよびあなたのビジネスのために異なってもよいか。
それはあなたが知っている選択単にである。
著者について
必要な関係の所有者として、Lora Adrianseは同僚および顧客と動的ビジネス関係を作成することを熱望する顧客のための触媒である。 彼女は自由な月報を、「Relating@Work」書く。 coach@connectionscoach.com
今予約購読することを彼女のウェブサイトに行きなさい! www.connectionscoach.com
記事のソース: Messaggiamo.Com
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