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そう昇進がほしいと思う- シャンペンのコルクのぽんと鳴らを得るために何をする必要があるか。

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ずっとあなたの昇進を祝うためにシャンペンのコルクはぽんと鳴っている。あなたが愛するよく支払われた仕事を有するか。その実際に興味深い。十分にあなたの才能を使用して、あなたの主任は実際にあなたの貢献を評価する!

声明のあなた自身を上確認すればか。お祝い!

それがによって本当でほしければか。いかにそれを起こらせるいいか。

多くの人々は憤慨した行き止まりの仕事で昇進のためにを渡されること付く。彼らは知っている多くが可能であるが、何かがそれら保有物もどって来ることを。

成功したいと思うか。何をするべきであるか。

理解するべき最初の事は何も別様にそしてしなければ何も変わらないことである。可能があることを何でものための順序で処置をとらなければならない。

第二にあなた自身を見ることよりもむしろ他のあなたの位置を責任にすることによって始まらなければならない。あなた自身に正直がありなさい。他が会うようにあなたの目を閉めなさい、仕事であなた自身に会いなさい。

仕事のこれから数日間にわたってあなた自身を聞き、いかに行動するか考慮しなさい。昇進材料のようにするか。

基づくあなた自身の参照を実際にいかにに今行うか静かに坐り、書きなさい。

圧力の下でいかに管理するか、あなたの仕事の習慣のコメント、信頼性保つ、時間を仕事を、細部終らせる、能力、正確さへの注意含みなさい。

同僚とおよび顧客または顧客いかに得るかチームの一部としてあなたの労働能力について、あなたの伝達・表現力考えなさい。

あなた問題の発見者または解決の提供者はであるか。事について呷くか、または建設的で、有用な方法でそれらを取扱う。得るか、または仕事の自尊心を取るために湧き出るためにされてちょうど必要なだけするか。熱狂的、忠節託されるか。

どんな技術が提供するべきあるか。

第3 ステップはあなたがすることを望む仕事について考えることである。それはどんな種類の人を必要とするか。任命のパネルにあったらあなたが捜す特徴および個人的な技術について考えなさい。次のヘッディングの下でリストを作りなさい: 個人的な特徴、技術、知識および経験。

あなたが作成した職務内容とあなたの参照を比較しなさい。、正直に推薦する昇進のための予約なしのあなた自身を注意深く考えるか。あなたが増進するか、または成長する必要があるあらゆる区域があるか。十分な経験を持っているか。ギャップはどこにあるか。保障するために何をする取るものを持つために必要があるか。

それらを達成したいと思う時第四に、あなたの目的を識別すれば。あなたの目的を現実的挑戦するようにしなさい。あなたの目的を達成するために毎日プログラムを解決しなさい。それら他に述べ、それらを実質にし、そして起こらせる。あなたの達成を祝うことを覚えなさい。事が間違って行ったらそれが成功した人々に起こるもことを覚えなさい。彼らはあきらめないが、学び、成長する機会として各失敗を使用する。

モデル昇進の価値がある行動確かめる。それはよい模範はであるだれ、または理想的な主任を作るか何がについてあなたが知っているそれらの人々のことを考えれば助けるかもしれないか。それらによいよ作るものがについて考えなさい。属性のリストを作りなさい

他の所で家の昇進か仕事でどちらかの方法参照を必要とする従ってあなたが意志の計算のために現在働かせるそれらの意見。

第5 ステップはあなたの主任を見るために任命をすることである。それらがあなたの議題に集中できるとき、それをそれらに便利に一度にさせなさい。たいと思うものを準備しなさい言い。"私のキャリアを開発するために私は実際に鋭敏である。何昇進の準備ができるために私をする必要がある考えるか。

開いた心のフィードバックを聞きなさい。開発が必要である区域のサポートそして訓練を頼みなさい。それらにあなたの活動計画を示し、プロセスでそれらを含みなさい。

あなた自身のあなたの取引で正直、他がありなさい。あなたの強さを知り、あなたの弱さに直面しなさい。あなた自身及び他を信じるあなたを信じなさい。あなた自身の運命を受け持てば可能性は無限である。

独立したコンサルタント、作家および生命コーチGina Gardiner は潜在性の最もよいの作るためにそれらを支える他を使うことを愛する。

"緊急時の、中間及び上級管理者の開発のための革新的で、模範的な訓練機構" を開発した印象的なコーチおよび例外的な顧問として人々でOfsted とInvestors 著"心に強く訴えるようなリーダー" として記述されている。

信任、リーダーシップ及び人々の技術および有能な委任開発するためにcoach/mentor が個々か組織のレベルで彼女人々を支えると同時にGina にリーダーシップの巨大な興味が、彼女導いた個人、学校そして彼女の仕事の他の組織との訓練及び促進の活動の広範囲を、ある; それらに解決の一部として彼ら自身を見るために権限を与ること。より多くの電子メールを知ることを望んだら: gina.gardiner@ntlworld.com

Gina Gardiner はまた彼女がceliac のの直接の経験から書くこの本のCeliac 病気と著者の"住んでいるよくよく食べる" である。より多くの情報のためにまたは私達の自由な月例ezine までの印にhttp://www.celiacliving.com 行きなさい

記事のソース: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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