人々が実際に新しいキャリアをいかに探検するか: 実質のキャリアは何に見えを捜すか。
キャリアの選択の従来のモデルは線形パターンを提案する。 あなた自身と知り合いになりなさい。 あなたの殺害および才能を学びなさい。 ベストに利用するあなたの才能および技術をようであるキャリアを探検しなさい。 今日実質のキャリア変更がこうすれば起こらないことを、研究および経験は両方提案する。
何が実質であるか。 掘り出し上手およびジグザグパターン
現代的な研究者はほぼあらゆるキャリアへの道が掘り出し上手の要素を含むことが分る。 スタンフォード大学のジョンKrumboltzは尊重されたジャーナルのこのトピックの複数の記事を出版した。
ハーバードビジネススクールのHerminiaイバラの研究はキャリア変更が直線よりもむしろジグザグパターンに続きがちであることを示した2つの一歩前進および1つのステップと。 彼女は延長内省および自己分析の限界値を見つけた。 彼女の本の働くアイデンティティを見なさい。 テストについての何か。
キャリアのコーチおよびカウンセラーはテストに関して分けられる。 ある人々はすべての彼らの顧客がテストの電池を経ることを主張する。 他の人々はテストを完全に退去させる。 1人の職業相談員は言う、「私はあらゆる人格検査からのより占星術からの人についての詳細を学んでもいい」。 1つのコーチは「地球、風、火または水と彼ら自身を定義するように頼む顧客に」。
テストの支払をする前に、私はあなたが投資するお金および時間から得ることを望むものを尋ねるように励ます。 することができるテストするものがのあなたのために限界に気づきなさい。 結局、あなたの未来を予測するためにちょうどテストの電池を取ることができれば私達はそう多くの仕事イライラした人々から聞かない!
従ってすべての答えがないテストになぜか。
仕事は一連の技術より大いにもっとある。 あらゆるキャリアか専門職は雰囲気-様式、労働条件、時間の柔軟性--を含んでいる。 多くの場合のは分野から人々を運転する仕事自体ではない。 それはである「他の原料」。
取得教授、例えば。 子供を愛し、それらを使用したいと思い、あなたの団体の同等よりより少しを得ることを気にしない。 3時のあなたの仕事日の端およびあなたは夏を得る。 適当な年金および大きい利点を得る。
但し、それは一部始終ではない。 あなたの日は6:30 AMには早くも始まる。 多くの個人的な自由をあきらめる。 呼出し家を作るあなたの机に電話がない -- そして確かにプライバシー無し話す。 浴室への速い旅行か。 誰かはクラスをカバーしなければならない。 学生は3時で家に行くが、-、会合を等級別になるべき出席し、ペーパー多分リハーサル指示するべき開く。 あなたの学区は試験結果に報酬を与える創造的学習ではなく。
別の例。 今度は私達をお金を得、数学の問題を解決するのを好む言うことを許可しなさい。 CFOの仕事の準備ができているか。 各会社に自身の文化、当然、一般にビジネス世界の価値イメージおよび様式がある。 階層によって快適な動き、権限の尊重の出現を与えるでなければならない。
要点: あなたのおよび価値は教授に運転するまた仕事場の自主性を評価する夜人なら新しいキャリアをやがて捜す。
長い時間を働かせたら、テスト頻繁にショーあなたが今保持する仕事のために完全である。 すべてのこれらの年後で、おそらくあなたの専門職の価値そして態度を内面化した -- そして明らかに雇われて残る十分な才能を有する! 顧客は私に何百、たくさんもの中年、中間キャリアのテストのためのドルを支払った後頻繁に来る。 「無駄」、彼らは痛ましく言う。
一方で、あなたの大学年齢の子供はテストから特に彼らの最初キャリアについて完全に動けば混同すれば寄与するかもしれない。 大学テストの中心は頻繁に学生のそこに勧めを訓練するので高品質の専門家を雇う。
テストはトレードオフのバランスをとるのを助けないかもしれない。 あなたのおよび価値は性質愛情のある屋外のキャリアを指す利用できる少数の仕事があり、それらが住むには十分を支払わないことを実現する。 この組合せの仕事を作ろうとすれば創造的でなければならない。 私がまだいかにか」。性質の私の愛を楽しみ、よい生活を得てもいいか質問、「 最もよくキャリアのジャングルを理解する誰かと一連の1対1の会話で論議されるかもしれない。
一方で、強い刺激は低い才能を補うことができる。 彼女の本の交差Avalonでは、彼女が大学に入った直前にジーンShinoda Bolenは彼女の決定の医者になるために書き強い宗教経験に続く。
Bolenは容易に彼女の一般教養科目のコースを楽勝で突破したが、科学と戦った。 一時は彼女は動物学のコースの中間「D」等級を受け取った。 けれども彼女は良い衛生学校に受け入れられ、尊重された精神医学者、Jungian療法士およびベストセラーの著者になった。
団体の設定では、あるべきをようである何がテスト有効性は預言を自己達成するかもしれない。 MegaBig Corpは販売の位置のためのすべての志願者に適性検査を管理する。 100から80のスコアを達成する人だけ雇われる。 95を得るまたはより高い識別され、特別な訓練に送られる人は高潜在性のスーパースターとして。 マネージャーは、当然、たくさんの彼らの新しい賃借りを見、販売の成功とスコア間の強い相関関係を報告する。 実際にテストをテストしたいと思ったらすべての志願者にテストを管理し、スコアにもかかわらずサンプルを雇い、そして指示のマネージャーおよびトレーナーにテストの成績を表わすことを断る。 少数の会社はこれをして喜んでである。
但し、1つの調査で、研究者は高等学校教師を言った、「ここにあるあなたのクラスのためのI.Q.のスコアのリストは」。 実際には、「スコア」はロッカー数だった! より高いロッカー数とのそれらは神秘的に低い数字とのそれらに優っていた。
教師が承認、不同意およびサポートの微妙な手掛りを与えることができることを公平であるために裁判にかけられる教師しかし教室を録音しただれでも知っている。 マネージャーは同じをすることができる。
おそらく団体テストを取ることを断ることができないある難しい質問をする位置にあることができる。
テストにお金を使う前に、この3つの質問をしなさい。
(1)この情報を得るためにテストを取る必要があるか。 10年間成功した会計士、おそらく数および細部については技巧を有する。 但し、テストは不安定に感じればあなたの信任を高めるかもしれない。
イレイン、フォーチュン誌トップ100企業の最高幹部は男性支配された専門の副大統領に、促進された。 但し、イレインは神経質になっていた。 3だけがあったまたは彼女の仕事が終わったら、全体の国の彼女の物のような4つの部門はそう彼女のキャリア。
イレインはテストの電池から始めた職業相談員を訪問した。
「私が非常に組織され、よいマネージャーであることをテスト示す」、は彼女は幸福に報告した。
イレインはたくさんの紙切れを毎週取扱い、10年ずっと以上高給のマネージャーである。 彼女の友人はイレインのテストの成績によって全く驚かなかった。 但し、イレインは彼女の自身の管理から少し賞賛か確認を受け取った。 彼女は彼女が彼女の中年のキャリアの調査を始めたと同時にそれらのテストの成績に彼女の信任をささえてほしかった。
(2)だれがこれらのテストを管理するか。 大学カウンセラーは彼らの最初仕事を追求している当惑させていた大学生と働く。 Outplacementのカウンセラーはベテランの企業経営者とそのほとんど、ほしいと思う残したもののような仕事がちょうど働く。 他の顧客に類似しているサービスを見つけなさい。
テストは有用であるために解釈されなければならない。 あなたのカウンセラーがあなたの知性か創造性について噴出し始めれば全く次のアインシュタインまたはミケランジェロであるかもしれない -- または間違ったテストの中心にあることができる。 あなたのカウンセラーがフォローアップの会議の販売することを望めば彼女は葉確信した、認められる感じ物語を思い付くために意欲的である。
多くの場合試験結果はほとんどだれでもに適用できるほど曖昧に書かれている -- 占星術およびマイヤーズブリッグズ両方の頻繁な批評。 特定の推薦は均等に無用終わる場合もある。 警官または葬儀屋になるべきであることをテストが提案すればことをするか。
楽しい時を過しなさい。 のマイヤーズブリッグズの16のプロフィール選びなさい。 少数の友人にテストを取るように頼みなさい。 テストを記録し、次にあなたの友人にあなたが無作為に選んだプロフィールを渡すことをふりをしなさい。 ほぼ必ず、あなたの友人は私が!」あること、「言う 但し、注意しなさい。 調査はまた言われる時でさえ人々ににせのフィードバックで悩みが彼らの確信を揺することをあることを示す、にせである。
(3)だれがこれらのテストを設計したか。
ある査定は注意深く他に普及した雑誌からの陽気なクイズよりこれ以上の価値がない間、設計されている。
査定かテストを完了するように頼まれたら質問をすることについて内気があってはいけない。 あるボタンを押したいと思ったら信頼性および妥当性について尋ねなさい。 テストがあなたの人口統計学の特徴を共有する人口で「normed」かどうか尋ねなさい。
「自己確認」はにせの概念である。 私達が見たように、私があることあなたが言うかもしれない多くの理由が「ある! いかに正確!」
1人の懐疑者はまたは普及したテスト、マイヤーズブリッグズのスケールの固体批評組立てた。
要点: 可哀想に、新しいキャリアに指示できる魔法の魔神がない。 テストは科学的感じるかもしれない -- しかし最近のキャリアの研究は掘り出し上手および自身の直観からのメッセージに耳をそば立てるためにことをキャリアチェンジャー提案する。 特に、新しいキャリアの世界、運行することを学んだ場合、最終的に、あなたの生命を変える驚きに間残った開く現実的に計画することを可能にする創造的な作戦を開発する必要がある
私はキャリアの作戦の1対1の相談を提供する。
著者について
キャシーGoodwin、Ph.Dは。、著者、スピーカーでありキャリアか中年の専門家を助けている経営コンサルタントは第一歩から第2キャリアを取る。 http://www.cathygoodwin.com。
「主要な生命変更」mailto:subscribe@cathygoodwin.comの習得の10の秘密
接触: cathy@cathygoodwin.com 505-534-4294
記事のソース: Messaggiamo.Com
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