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キャリアの成功: あなたのキャリアを受け持ちなさい

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人々は突然仕事および市場にあふれる変更の波に非常に別様に反応する。 空気のための頭部の水上にあえを保つために混同したか不安定な苦闘に感じる人々。 対照によって、それにもかかわらず新しい行先への変更と好みか、または同意し、それらを受け入れ、生命と得、力強く泳がないかもしれない他。 次の3つの作戦はキャリアを受け持つためにあなたの資源を動員するのを助ける。

あなたの中心の火に燃料を供給しなさい。
意思を用いるあなたの生命そしてキャリアは住んでいる。 支えられたピーク性能へのキーはだれ生命にほしいと思う、発見して、次に確信をもってそれを追求するか何がであるか。 あなた自身の代表団か目的を1つを得てもらわなかったらまたは別の方法で、あなたがすることができるのは誰か他の人に申し込むことだけである、覚えるか。 着いたことをどこに行っているか、いかに知ったら知らなかったら、覚えなさいか。

開始はキャリアラインを開発する。 あなたの最初仕事からの現在にあなたのキャリアの高低の輪郭を描くグラフを準備しなさい。 あなたの最高の間に含まれた-あなたの低速の間に…どのような活動だったか。 あなたの内部のエネルギー源を見つけることによってプロセスあなた自身と知り合いになるこれを続けなさい。 何が実際にあなたのために流れるジュースを得るか。 それは挑戦であるか。 他の助力か。 創造的があるか。 権限を持っていることか。 影響の作成か。 動機を与えるものは何でも、それをカードで書き、毎朝見なさい。

変更および不確実性の時の間に、それが頻繁にあなたの展望またはあなたの態度であることを意識しなければならない--- 働くために持って来る何をどんな仕事があなたに持って来るかない---それはあなたのキャリアの成功を定める。 見る起こっていないことができ、それを個人的に取らないためにこと仕事場でか。 引くことおよび移動の運を受け入れることができるか。 よりもむしろ否定的な感情に耽ることを許可するあなた自身を自分自身で立ち直ることができるか。 災難を収容することを学ばなければならない。 それは特性を壊すか、または造ることができる。 それはどれをあなたのためにしているか。

単独レーンジャーがあることを忘れなさい。
格言をよく知っているある: 「それは、あなたが」。知っている.but知っているものがではない よく今日の変更の仕事の世界に、新しい格言はある: 「それはただ、それだれ知っているが、重要ように、それはだれがあなたおよびあなたの仕事を」。知っているかであるかであるただ知っているものである

するべき最初事はあなたのネットワークを在庫整理することである。 あなたのキャリアの世界の主人々全員をリストしなさい。 あなたの区域内のあなたの接触は大抵あるか。 または異なった部門、分割、子会社に連結があるか。 あなたの会社の外のについての何か。 どのような関係を有するか。 こんにちはおよびよいか。 またはこんにちは! ずっと何をしているか。 人々の全配列を用いる関係を開発しなさい。 それはキャリアの進歩および成功へのあなたの切符である。

知り、知られなさい。 ワークグループかチームのない階層は、今今日の仕事場の実質作業をしている。 いかに最も最近の熱いプロジェクトについて調べる行っているか。 主人々はいかにあなたおよびあなたの才能について知る行っているか。 活動的なネットワークは最も有効な用具のひれ不確実性のこの年齢である。 接触がキャリアの生命のパンであることを意識しなさい。 変更の時、情報および関係は力のもとである。

どうしても、する何かをそこに立ててはいけない。
ない観戦スポーツの巧妙なキャリアを確認しなさい。 機会はあなたの机にどうしても配置されない。 組織ははっきり定義されたキャリアへの道をもはや与えない。 不在地主がないし、あなたの個人的な経歴管理を無視してはいけない。 積極的にそれを捜し求めなさいか何をほしい知れば。 あなたのキャリアを受け持ちなさい。 あなた自身の運命を制御しなかったら、誰も覚えなさい。

キャリアの点検をすることによって始めなさい。 あなた自身に尋ねなさい: 「私はどこにあるか。 私はどこで行きたいと思うか。 私をそこに得るある道は何であるか。 可能な障壁は何であるか。 私のサポートは何であるか。 必要とすることを行っている私はどんな資源であるか。 私がいかに得るこれらの資源をか」。 あなたのキャリアを受け持つ失敗はあなた自身の無視および変更の仕事場の犠牲者を残す。

あなたの背部ポケットで複数の選択を常に持ちなさい。 キャリアの災害対策に焦点を合わせなさい。 計画A、計画B、および計画Cを有するか。 調節するものが多分変わることができるあなたの仕事で; あなたの会社; またはあなたの企業か。 予想外の障害物が起これば跳ぶことができる明確な考えを有するか。 どこで他にあなたの技術を適用し、あなたの才能を展示できるか。 巧妙なキャリアは石で固定されないし、流動そして変更に応じてであり。

、ゲームの名前ある行為が覚えなさい。
あなたのキャリアの目的が呼ばれる島で座礁しないことを確かめなさい: 「いつの日か私はそれ何かが考えなかったりまたは述べていない...........」ほしいと思ったり、ちょうど。 それを起こらせる方法を把握しなさい。 特定の目的を置きなさい。 活動計画を開発しなさい。 現実的なタイムテーブルを持ちなさい。 あなたが必要とする資源を見つけなさい。 生きた今日の荒海で保ち、明日の激怒する水のために準備し始めなさい。

Marcia Zidleは、「人々smarts」のコーチする、すぐに育ち、利益を高めるために人々管理頭痛従って#1仕事のÃÆ'ââの‚の¬Åの¡のÂÃの‚Âに解決する企業の主導者が付いている仕事は集中できる。 彼女はリーダーシップ・スタイルのリーダーシップ報告によって自由な助け、実用的な先端の週間e-ニュースレター、従業員の刺激、募集および保持および関係管理提供する。 行くことによってhttp://leadershiphooks.com/を予約購読し、ボーナスレポートに「61人のリーダーシップの時間の節約になるものおよび命の恩人」を得なさい。 Marciaは前線および力によ時間プログラムÃÆ'ââの‚の¬Åの¡のÂÃの‚Âのマネージャーのための手引のÃÆ'ââの‚の¬Åの¡のÂÃの‚Â資源が実際に速く働く何によってが、リーダーシップのための便利な、実質生命、現実的なコースおよびスタッフ開発の著者である。 彼女は仕事場に今日影響を与える重大な問題についての媒体のインタビュー、会議の提示および公開討論会のために利用できる。 800-971-7619でMarciaに連絡しなさい。

記事のソース: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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