管理のリクルーターと働くことのための上10の指針
1.右のタイプの募集パートナーを選びなさい
全体的な、国民またはローカルレベルことをの偶発事、契約または研究によって基づくパートナーかどうか最もよく役立たれる保たれるによって定めなさい。
2. 適切な適合を見つけるためにリクルーターにインタビューしなさい
有効なパートナーシップは相互興味、機会、価値および性能で造られる。
3. 就職の面接と同じ心配およびプロ精神のリクルーターとインタビューを扱いなさい
決して第一印象を作る第2のチャンスを得ない。
4. あなたのリクルーターとの排他的な関係を開発しなさい
多くはよりよくない。 もっとそれから1つの会社によって機会のために示されて考察からたたかれて得ることができる。
5. よく発達した仕事の検索基準を持ちなさい
によってほしいと思い、はっきりあなたの興味および必要性を連結できるものが新しい位置で知りなさい。
6. 実質の顧客がだれであるか理解しなさい
「解決」ない顧客である。 実質の顧客はリクルーターを従事させた会社である。
7. サービスの支払をしてはいけない
雇用者にリクルーターの料金を支払うではなくための責任がある。 サービスのための支払に一致してはいけない。
8. 強いコミュニケーションを確立しなさい
開いた、正直なコミュニケーションおよびフィードバックはキーである。 働様式、人格および価値の両立性を捜しなさい。
9. 最もよいあなたの専門家がありなさい
ドアで得るのを助けるだけ仕事に勝つことができる。
10. リクルーターと働いている間積極的に仕事調査の他の方法をすべて追求しなさい。
あなたの調査の持続期間中のネットワーキングの活動、紹介、人材募集、研究およびインタビューの進行中の使用を用いるあなたのキャリアの転移に予防的なアプローチを取りなさい。
、Jeannette Kraarは性能管理インターナショナルの大統領進歩のキャリアのコーチおよび評判が高いトレーナー、スピーカーおよびコンサルタントである。 何百ものPMIの顧客は乱流の時に成功した。 Jeannetteは進歩の著者、憎悪私の仕事、必要とする生命を、満足の解決を得ることができないではない。
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記事のソース: Messaggiamo.Com
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