就職の面接で行く最もよい日は何絶対にであるか。
まず、十分に答えを認めるために理解し、幾つかのgivensは考慮に入れられなければならない。 私がインタビューを取扱うことのための最も重要な項目であると首尾よくある信じる何が、あなたの態度。 あなたの態度はあらゆるインタビューの結果を定める。 中核能力は初めのインタビューを得るあなたのためにそこにあるなるが、インタビューの間のあなたの態度は最終的に位置のために受け入れられるか、または拒絶されて得るものがである。 それが簡単、「私はそこにである初めのインタビューのための必要性仕事」をしてもいくない-雇用者はちょうど概要に基づいて雇う。
態度はインタビューの成功を定めることを私達が定めたので、質問に答えを理解するためにより深く割り当てる。 明白に、間違いなく、インタビューするべき最もよい日は私がその質問をするとき月曜日のそれではない金曜日のそれではない人々の答えの95%のような水曜日、ではない。 インタビューで行く最もよい曜日は求人を得た日後… drumroll…である。
再度成功を、すなわち達成したら態度がインタビューの成功のあなたのレベルを定めることを、理解すれば、求人を、あなたの態度一般にない決してより高くないが得なかった。 既に求人を受け取ったら、あなたの信頼水準はそれに最も高いある。 あなたの手形をいかにを支払おうとしているかもはや心配していない。 他の人々があなたの能力を明らかに信じるので成功している感じる-他では提供を得なかろう。 従って、現時点で「凧より」高くある。 これは多分セットアップできると同様に多くのインタビューであなたの調査およびちょうどハンマーを続ける時期である。
および現在あること運動量または非常に幸運の縞、得たあなたの最初提供を一度インタビューし続けるあなたがする方法の共同作用を利用することは経歴開発でこの段階で重要である。
肯定的な運動量はあなたの背部ポケットで求人を非常に強いいつ有するか得た。 実際は、心的状態を失うことができないの残りのインタビューを攻撃できる。 これは事をはっきり見、あなた、あなたの家族とあなたのキャリアのための最良の決定をしことを可能にする。 実際は求人を得た、これ「明らかにされる」雇用の秘密に私があなたと共有している$10,000の秘密の1つはある後インタビューすることを止める理由がないし。
人的資源のマネージャーがないまたは雇用のマネージャーおよびしっかりしているまたは会社インタビューする最もよい時期を告げるコンサルティング特にないリクルーターまたは募集はインタビューし続けることを許可する最上の利益にいないちょうどである求人-それ--を得た日後。 前述の意志決定者の各自に責任がありすぐにたいと思う。 彼らは仕事に今置き、彼らの料金を集めたいと思う。 彼らは助けるか、またはあなたのインタビュープロセスと続くように助言することで既得権を有しない。
これらの事すべてが一緒に来る従って決定を適時にすることができるようにあなたのリクルーターとの開いたダイアログを維持する方法をそれに続く章で私はそしてあなたのインタビューを時間を計る方法を示す。 ポイントはそれが永久に続くことができるのであったり、インタビューを広げない。 あなたの目的は選択を持つことである。 そして鉄が熱い間、打つ必要がある。
この1簡単な秘密に続くことによって、あなた自身に選択を与える。 既に求人をある得た後-今インタビューについての最もよい部分は確信している。 仕事を有する。 交渉を彼らが断ればあなたが偽りなく持ちたい何も失うものはないサラリーに頼むことができ。 第2、または三番目に、または第4会社があなたのサラリーの要求を拒否すれば気遣うあなたへの何が、既に仕事を有する。
但し、その後それは正確にあなたの態度がであるものであるか。 多分面接者があなたの信任を感じ、お金の価値があることを信じるのであなたが望むサラリーを交渉できる。 それは交渉の場を切り抜けられるの力である。
皆はこの状態-何もこれを意味すると言われる必要がない-を管理して最終的に人それ感じられる信任のあなたの高レベルが原因にであることを感じる。 単独でこの1つの考えは$10,000.00か$20,000.00昇給を得る1である場合もある。
各求人を注意深く見、適切に決定しなさい、しかしそれを適時にしなさい。 あなたの目的はできるだけすぐに起こらせるこれをである。 私はそれを頼まなければ誰も何でも与えないことを学んだ。 雇用者が考えれば経糸ガイド、もっと提供する右心の$55,000.00のための、なぜ雇ってもいいか。 それを得なさいか。 しかし$65,000.00か$75,000.00の、および価値があること頼めば信じればそれを得るためにそれを支払うように、完全に傾斜する行っている。
私の友人はより大きい会社によって買われた会社に勤めていた。 より大きい会社は実際に私の友人の会社のような12人の他の小会社をちょうど買った。 小会社の前所有者全員はより大きい会社から彼らの出時の3ヶ月の断絶を支払われた。 私の友人は夏を減らしたいと思い、彼がもっとそう値したことを彼は、彼は大統領を電話した考え、断絶の6か月を彼を頼んだ。 それは一瞬との彼にやっと与えられた。 なぜか。 彼がそれを頼んだので。 頼まなければ、それを-保証されて得ない。
そういうわけであなたの最初求人を得た上ですぐにインタビューし続ける必要がある。 あなたの信任は非常に高く、何も失うものはないので多くを頼んで恐れていない。
ミハエルDonovinリクルーター、著者および網のブログの出版業者私は2冊の本をおよび勧められてたくさんの仕事調査の芸術の人々に書いた。 電話の助力人々のすべてのこれらの年後で直々に私はそれを書き、できるだけ多くの人々とこの知識を共有することにし。
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記事のソース: Messaggiamo.Com
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