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あなたのキャリア変更を運転しなさいか。 直接的な取り組み

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あなたのキャリアが道を離れて行ったら、制御を取り、直接的な取り組みの仕事の満足度に戻って運転しなさい。

その新しい仕事かキャリア移動を捜しているとき「」すべてのカードを握ると考えることは容易である。

しかしあなたがそれについて考える方法を変えることができれば、運転席で戻ることができ結局、これは私達が述べているあなたのキャリアである。

「彼らが」それのために雇わないことを覚えなさい; 彼らは利益を作るためにそれらを助けるように雇う!

最初にそう2つの事か。 いかにあるか、そして反応するかいかに(態度) (方法事を見る)

1つの態度

皆は約肯定的な心的態度で行く、そうですね? しかしそれは何を意味するか。

幾分私達は有しても上の私達がどうなるかすべて影響をいい。 私は私達がすべてをいつも正しく行かせるいい私達が正しく行くと事が期待の態度を保持してもいいと言うことを意味しない

私達がうまくいくと事が期待すればそれらはより本当らしいに。

私達がうまくいかないと事が期待すればそれらはおそらく。

従ってすべてが正しく行かなくても私達はより容易そんなにうまくいかない事を通り越してもいい。 これは私が肯定的な心的態度は何を意味するである。

2方法事を見る

か。 考えてそれらはの代りにない試みが「私担当している」なぜか、担当している

か。 選ばれるべき待っているかわりにほしいと思う決定し、ある提案をものが示しなさい;

か。 インタビューを恐れるかわりに、主意志決定者に影響を及ぼしているあなた自身について考えなさい;

か。 広告を磨くかわりに、内部情報のもととしてそれらを読みなさい;

か。 空室を心配するかわりに、それらについてように必要とする考え会われるために待っている;

か。 いかに交渉できるか考える提供された条件を受け入れなければならないかわりに;

か。 ほしいと思うものが得るそれらの代りに、得る貴方達はほしいと思うものが。

就職斡旋所、調査エンジン、雇用リストおよび仕事ガイドはすべてあなたの雇用の調査の役に立つツールである; 但し彼らは宣伝されなかった仕事見つけない。 統計量はすべての仕事の60%多分までネットワーキングおよび直接的な取り組みによって-すなわち-非公式に宣伝されないし、あることを示す従って宣伝されなかった仕事は実際に覆いを取る必要があるもののである。

これらの宣伝されなかった仕事覆いを取り、運転席に再び注意深く制作された直接的な取り組みの手紙をまとめることによって得ることができる。

この直接的な取り組みはこれ以上「マーケティング」の練習よりより少しとりわけ修飾された対象者層にでなく。 それは何人かの人々あなたの時間の執筆を無駄にしてもらうこと郵便打撃および確かにない「推測的な」手紙ではない。

直接的な取り組みの手紙と比較されて、推測的な手紙か郵便打撃は、努力および可能な機会完全な時間の無駄である。 従ってそれをしてはいけない!

私はなぜそれを言うか。

次の理由で:

か。 推測的な郵便打撃はできるとではないあらゆる特定の読者に特定同様に多くの可能性、そう本来それをカバーすることを向ける。

か。 推測的な手紙は求職者として(それらに1つがあり、くずかごを通り越せば)分類し、人事部に送られて得る。

か。 (それらに最下位である1つがあったら)人事部のために働きたいと思わなかったらあなたの手紙に行ってほしい。

か。 一般に郵便打撃に通常2%以下回答比率がある従って興味を発生させるために、(インタビューが提供される前でさえも)単独で郵便料金にÃÆ'ââの‚の¬Åの¡のÂÃの‚£300を多分使わなければならない。

か。 このアプローチは精々あなた自身のためにほしいと思う何が、必ずしも持つべきであることを「彼らが」考える何を連れて来る。

そして大きな理由:

か。 可能な雇用者全員を覆うことを試みるのでそれから再度または他のどの方法でもそれらに近づくことを事実上不可能にする。 (Ohはい、私達に既にあなたの細部を送ったか。)

従って何をするべきであるか。

-各々の直接的な取り組みは読者のために注文仕立てでなければならない;

-あなたの手紙はビジネス提案を含まなければならない;

-雇うことができる意志決定者への住所だけ;

-構成を詳しく研究しなさい;

-実際的、専門がありなさい;

-あなたのCVを含んではいけない

またべきである:

-それに明確に会合を予定することを望む作りなさい;

-一度送られるフォローアップにすぐに準備されなさい;

-耐久性がありなさいありなさいか。 それらは必要とする。

運転席で戻りたいと思えばそうようである右の広告を待っていてよい直接的な取り組みを準備しなさいより多くが仕事かキャリア変更へそんなにあることを既に確認できる。

覚えなさい-準備してはいけない-失敗することを準備しなさい

あなたの手紙に真のメリットを詰めるのにあなたの研究および個人的な達成を使用しなさい; どんな提案を開発する必要があるか研究ショーを丁度決定する。

必要性はいつのためにあるか。

か。 拡張か新しい位置;

か。 従業員の出発か退職;

か。 新製品は進水する;

か。 新市場家庭でまたは海外に;

か。 小型化(ビジネスは頻繁にたくわえむしろ)人々を失う;

か。 立法の変更。

か。誰かに解決するべき問題がある。

解決としてあなた自身を、単に示し従って頭痛を取除きなさい。

あなたの全面的なキャリア変更の作戦で主要な作戦の1つとしてこの直接的な取り組みを使用しなさい; 広告のあなたの時間はよく使われに答えるためにペーパーをよりこのおよびネットワーキングに磨く。

ビジネスを動かしていて25年がに; 多くのセクターのキャリアのコーチそしてコンサルタントとして; ピーターフィッシャーはよくそのあらゆる面で重要で新しい位置を達成するのに必要とされるステップによって求職者を導くために置かれる。

彼はキャリアの成功に個人的にたくさんの個人をコーチした。

あなた自身の成功を達成するためにあなたが完了しなければならない行為およびすべての必要な事実を用いる経験のこれらの年の彼の蒸留は顕著である。 彼はビジネスに「インタビューする」楽勝で突破するか、またはあなたの方法を「finessing」について考えることに誤解するべきではないこと非常に明確である; 最も支持でき、達成の役割はあなた自身の特定の必要性をそれに応じて理解し、あなたの作戦を作成することによって得られる。 特定の指導のためにあなた自身の直接的な取り組みの手紙をいかにの作り出すかもしれないかhttp://www.your-career-change.com/Cover-letter-examples.htmlに行きなさい

http://www.your-career-change.com/index.htmlに行けば深刻なキャリアのチェンジャーの助力に専用されてあらゆるページがキャリア変更に彼の動的および広範囲のアプローチについての詳細を、学ぶことができる

記事のソース: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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