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あなたのために働くあなたの価格はある

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あなたの価格はあなたのために働いているか。
Helen Dowling 著

価格のおかしい事。それらは価格と幸せであるかどうか小企業所有者にの1 グループを尋ねれば、私は答えをはい受け取ることができる。もう一人のグループが付いているしかし点検及び私は彼らをない見つける。まだ、多くのビジネス所有者はこの区域と戦う。彼らは知っている発生させている仕事に対処するためにあらゆる年、最もべきでが、また私の上の彼らの価格を置く扱うことができるが余分スタッフで取るように十分なお金をもうけない知っていることを仕事すべてがあるあるビジネスを。

そう、あなたの価格を見よう。あなたのプロダクトかサービスに値を付けることは主に約1 つの事および1 の事であるただ: 信任! あなたのプロダクトかサービスと確信して、感じればそれのために満たしているものをの価値があることを、大きい。そうでなければ、それはこの問題でより近いビットを見る時間である。

なぜ買物に民を住まわせなさいか。あなたが楽しみのために買った最後の事について考えなさい。それをなぜ買ったか今約考えなさい。"それが特別提供に" あるか、または"色と私の猫の" そしてそう行くように答えを思い付くことができる。

しかしそれがほしいと思ったので、基本的に項目を買ったか。それはほとんどの人々の買物の事- それらはそれがほしいと思うので理由である。またその間相違がほしい必要性あり、- 私は私の車がほしいと思うかもしれないがガソリンがそれを動かすことを必要とする。必要性は絶対に必要の事のためである。問題は"私がウェブサイト" を必要とするか、または私の夫の場合には"私が新しい車" を必要とすることを単語が単語の必要性のために多くの人々の代理ことであり、ほしい従って聞く。彼らが実際にしかし言っている何を"私ほしい..." 。である

項目に意図したより今、人々がより多くのお金を使うのを見たあることがか。私は完全に持っている。それは何を私達に告げるか。感じればそれに項目を十分に悪く、使うお金を必要とするか、またはほしいと思う。

そう、あなたのビジネスで2 つの仕事を有するか。販売しているものがあなたの顧客は実際にほしいと思うように第一にその必要性を作成するか、または欲求をほしいと思うため十分に悪く。いかにこれをするか。それらへの話は、それらの必要性はまたはあり、それらを達成できるどうか見るほしいと思うものがそれらに質問を、見つけるする。

あなたの第2 仕事は専門家に建物あなた自身に集中するべきである- 記事を書きなさい、出版物に引用を与えなさい、本、弾力性の話を及びそう書きなさい。なぜか。よく、専門家はもっと俸給を受け取るか。絶対に! より高く値を付けられるかどれが私が尋ねるべきなら: Gordon Ramsay の何をによって私のミイラか1 なしたアップルパイ言うか。Gordon Ramsay のアップルパイが高い値段のために販売していたことが私のミイラからの1 つを買うが、によって一致する知っていることを今、明らかに私か。なぜ、彼が彼の評判造られるので。

私はこの哲学は彼のビジネスに適用しない私に告げたかだれがギター教師に先日会った。それから私は彼がエリックClapton または別のギターの伝説からのレッスンを持つことを支払うかどの位彼に尋ねた。見るか。それらは専門家に彼ら自身を作った、従って多くを満たすことができ、多くを支払うと期待する。

私達が価格述べているとき演劇に何か他のものがここにある。そしてそれはお金のためのVFM または価値である。私が上を使おうと思ったら誰かと、私最もよく期待するその絶対的存在をwhack 。それを得たら、私は言うお金出費の価値があったことを。そうでなかったら、私はごまかされて感じる。あなたの価格を高めようとすればそうことをプロダクトは確かめ、提供する素晴らしい整備する。

実際に買うかだれがそれらの人々についての何を価格で- 人々のはい10-12% はそこに最も安いプロダクトとそこに買い、か。あなたのビジネスが市場のこのグループのために食料調達しなければ、私は雄牛のゆとりを完全に可能で言う。なぜか。、普通あなたの仕事、質問の重大すべてである一般にほしいと思う時間のすべてを得ることができる最もよい取り引きをこれらは湧き出る人々。不足分では、それらはと働く不快感である。あなたの価格を置くことは頻繁にペニーのpinchers のこのグループを取り払い、またあなた自身を頭痛救うことを意味する。それらのための素晴らしい仕事をしたのに表面はそれ- むしろする認め、すばらしい仕事または誰かをするためにことをある考えるものを誰かと働きそれらをx なぜ満たしたか絶えず尋ねる、か。

そして他の事はあなたの価格を設置すれば、何人かの顧客を失うことをできることができるある。私を説明することを許可しなさい。普通時間1?20 を満たせば、?100 に達するために5 人の顧客を連れて行く。時間1?25 まであなたの価格を置いたら、4 人の顧客が同量を得ることを必要とする- 収入で失わないで1 つを失うことをできることができる。時間1?50 まであなたの価格を置けば、まだ3 人の顧客を失い、同量を作ることをできることができる。

誰かは一度私に低価格を支払っている顧客を得るためにより高い支払う顧客の後で行き、それらの少数を同じお金をもうけるために得ないために- そうなぜするとそれが高い値段を支払っている1 人の顧客を得るための同様に多くの努力を取ることを指摘したか。ちょうど思考。

価格の私の主先端はそれからある:

1) 仕事はほしく、必要とする- あなたの顧客はほしいと思うか、または考えるものが見つけなさいそれらにこれを必要とし、与えることを。

2) はにあなた自身に専門家をすることに集中する- 専門家は多くを満たすことができる

3) はお金のための価値を与える- あなたの価格を引き上げようとすればあなたのサービスが一致することを確かめなさい

4) 設置されるあなたの価格- 何人かの顧客を失うことをできることができ、あなたが失う顧客はおそらくとにかくをあなたが使いたいと思わない物である。

5) 最終的に、価格の楽しみを持ちなさい。ある2 つのための1 基の提供するまたは忠誠カードをしなさい。働くものがあなたのために見なさい。

例外的な考えることはマーケティング及び経営計画で小企業所有者に(http://www.exceptionalthinking.co.uk) 助け、サポートおよび助言を提供する。E 本はあなたがと戦っている問題との助けて場所で利用できる帰宅している。多くを 見つけることを http://www.exceptionalthinking.co.uk/Survive-Course.php に行きなさい。

記事の源: http://EzineArticles.com/?expert=Helen_Dowling
http://EzineArticles.com/?Are あなたの価格働のためYou?&id=1043495

記事のソース: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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