グループディスカッションのガイドライン
討議方法： 2つの基本的な種類の方法を議論し、会議の方法とは、ワークショップの方法があります。会議の方法は、同じ組織から、スタッフは、通常の会議関係しています 情報を渡すことが召集、経営方針や意思決定、または組織の問題を解決するために通信します。通常、これらの会合を開催している唯一の1つまたは2日間、一般的に大きな議論の構成 グループ。ワークショップの方法は、その一方で、通常よりも長い場合は2日間の期間の企業の会議の範囲からの参加者には、その注目を入れのために活用されている 特定の問題や関心を共有する。ディスカッショングループは、小型化することを、傾向があると技術的な役割は、ケーススタディ、重要な事件のような一般的used.GROUP討議ガイドライン： 1 。計画と 準備。研究や授業の準備を事前には、講義と同じように計画している。 、あなたの目的を特定し、トレーニング室の資料の利用について確認してください。 2 。オープニングセッション。良い コメントを慎重に議論を目的と明確に定義された開口部をはじめ、 、誤解を解消し、セッションのための根回しをする。 3 。トピック発表。具体的に定義する 議論の目的。視覚補助具を使って国家の問題は、その後、参加者のための重要性を確認します。 4 。のディスカッションを実施。その議論の過程では、トレーナーを試してみてください し、最大限の自己フル研修生から、個々の参加を促す表現。に適切な、主要な質問をするにも便利ですがたまの要約を提供している。あなたが耳を傾けなければならない 慎重に、注意深く、関心が少しでも経過のための会話が間違った方向に移動できるようにすることがあります。 5 。議論をまとめる。ディスカッションの最後にハイライトが発生再び セッションの中に。言い換えconclusions.TRAININGを通じて任意のグループディスカッション：最終的には、特定の方法の議論だけで処理の技術を学ぶように自分で試している-何の作品を参照してください とはない、新たな発想や行動様式の変化とは、お客様の貴重な時間を使用するようにサービスを提供している研修生を奨励する。初心者のための最良のガイドは、単に見て、聞いて、観察され 話すのが礼儀の共通のルール、操作の役割を明らかにしたときの議論の過程に影響を与えている避けてください。一度技術を習得し、あなたが使用することがあるかもしれません 再び！著作権のAEシュワルツ＆ Associatesのすべての権利を講義予約。追加のプレゼンテーション資料やリソースの場合： ReadySetPresentと、トレーナー、コンサルタント、スピーカー、ベンダー/組織としての自由なリストは： TrainingConsortiumCEO 、シュワルツ＆アソシエイツのAE 、ボストン、修士、 40以上のスキル管理に基づく研修プログラムを提供する包括的組織です。シュワルツ氏は、毎年150以上のクライアントのためのプログラムを実施 産業、研究、技術、政府では、フォーチュン500分の100の企業、非営利組織、世界。彼はしばしば重要な注記発表および/またはファシリテーターとして会議で発見されています。彼のスタイルの速い、速いです 、実用的な、参加型とユーモラス。彼は65本とした商品で、執筆していると教え/ 12のカレッジや大学での講義は、米国全体で。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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