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Guías de discusión de grupo

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MÉTODOS DE DISCUSIÓN: Hay dos tipos básicos de métodos de debate, el método de conferencias y el método de taller. El método de la conferencia incluye reuniones de los funcionarios, generalmente de la misma organización, y es convocada para transmitir la información, comunicar las políticas de gestión o decisiones, o para resolver problemas de organización. Estas reuniones se celebran generalmente sólo uno o dos días, y generalmente consisten en gran discusión grupos. El método de taller, por otra parte, se suele utilizar cuando hay participantes de una serie de empresas de reunión para los períodos de más de dos días, con el propósito de dedicar su atención a un problema específico o intereses compartidos. Los grupos de discusión suelen ser pequeñas, y las técnicas tales como juegos de rol, estudios de casos, incidentes críticos son guías de discusión común used.GROUP: 1. Planificación y Preparación. De investigación y preparar sus planes de lecciones de antemano, como si se tratara de una conferencia. Identifique sus objetivos, y de verificación de la disponibilidad de materiales y salas de formación. 2. Apertura de la sesión. Un buen principio, con la apertura de los comentarios hechos cuidadosamente y objetivos claramente definidos debate, pondrá fin a malentendidos y sentar las bases para la sesión. 3. Presentar el tema. Definir específicamente los propósito de la discusión. Plantear el problema con el uso de ayudas visuales, luego de identificar su importancia para los participantes. 4. Realización de la discusión. Durante el curso de la discusión, el instructor debe tratar de fomentar la participación plena de aprendices, y el ser de lo posible la expresión de cada individuo. Es útil pedir pertinentes, las cuestiones principales, así como para dar los resúmenes ocasionales. Usted debe escuchar cuidado y atención, de caducidad, incluso una pequeña en la atención puede permitir que la conversación para avanzar en la dirección equivocada. 5. Resumir la discusión. Al final del debate, pone de manifiesto que se produjo reiterar en el transcurso de la sesión. Parafraseando a cualquier conclusions.TRAINING grupo a través de los debates: En el final, la única manera de aprender el arte de la manipulación de las discusiones es tratar de que por sí mismo - ver lo que funciona y lo que no, lo que parece a fomentar nuevas ideas y cambios de comportamiento y lo que sólo sirve para gastar su valioso tiempo y que de los alumnos. La mejor guía para el principiante es solamente para mirar y escuchar, observar normas comunes de cortesía en el habla, y evitar un papel evidente de manipulación cuando están influyendo en el curso del debate. Una vez que domine la técnica, es posible que nunca se desea utilizar un conferencia de nuevo! Copyright AE Schwartz & Associates Todos los derechos reservados. Para los materiales de presentación y recursos adicionales: ReadySetPresent y un anuncio gratuito como Consultor de un entrenador,, Presidente, Distribuidor / Organización: TrainingConsortiumCEO, AE Schwartz & Associates, Boston, MA., Una organización global que ofrece más de 40 programas de formación basados en competencias de gestión. El Sr. Schwartz lleva a cabo más de 150 programas por año para los clientes de en la industria, investigación, tecnología, gobierno, empresas de Fortune 100/500, y en todo el mundo las organizaciones sin fines de lucro. Él se encuentra a menudo en las conferencias como presentador nota clave y / o facilitador. Su estilo es rápido, participativo, práctico y divertido. Es autor de más de 65 libros y productos, y enseñó / conferencias en más de un docena de colegios y universidades de todo Estados Unidos.

Artículo Fuente: Messaggiamo.Com

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