どのような6つのシグマですか？
シックスシグマは、非常に統制のとれたプロセスはほぼ完璧な製品やサービスを提供することによって、顧客満足に焦点を当てています。今日の競争市場では、一貫して満足して、顧客を維持するために不可欠である 成長と成功。 GEの、モトローラ、ハネウェル、フォードなどの大手企業は、彼らのbusiness.Theシックスシグマのプロセスでは、シックスシグマプロセスを実装することにより大幅に削減し、増益を示している その完璧な対策方法から、その名前を取得します-製品やサービスに欠陥がないこと。欠陥は、顧客が望ん配信に失敗しています。ここでは、シックスシグマメトリック：1つのシグマ：690,000円のサンプルです。 百万opportunitiesTwoシグマ当たりの不具合：百万opportunitiesThreeシグマあたり308733欠陥：百万opportunities3.5シグマ：完成の平均レベルの1泊66803欠陥？万人あたり約30,000の欠陥 opportunitiesSixシグマ：2＆シックスの間に100万opportunitiesDifference当たり3.4欠陥シグマ：1ページあたり25スペルミスの単語を1対本の中に小さなlibrarySixのすべての書籍にスペルミスの単語シグマ"を取得されていません 手っ取り早く稼ぐ"という方法論ではなく、シックスシグマ、適切かつ一貫して実行することによって金持ちになるための方法です。現実的には、同社の実装の損益分岐点の最初の1年以上を期待しないでください。大きく 利益を一貫して改善されたプロセスを次のように従ってください。構造問題を解決する方法論は、これらの手順が含まれますDMAICはプロセス：プロジェクトの目標と、顧客の成果物を定義する次のよう 測定プロセスの現在のパフォーマンスを分析し判断して決定する原因の欠陥の制御、将来のプロセスperformanceSixシグマ訓練プログラムの理想的な原因を排除して、プロセスを改善 管理者、プロジェクトマネージャー、運用管理者、ビジネスユニットマネージャー、エンジニア、顧客サービス、または、その業務を改善したい人。トレーニングを準備 toÃÆ'à ¢ â、¬ Å ¡ Àšã、 -仕事と理解し、顧客requirementsÃÆ'à ¢ â、¬ Å ¡ Àšã、Â％を強化するプロセスの機能を、顧客を超えること expectationsÃÆ'à ¢ â、¬ Å ¡ Àšã、 -特定のプロジェクトを選択してプロジェクトチームをmembersÃÆ'à ¢ â、¬ Å ¡ Àsaは、スポンサーと -ワークは、シックスシグマの展開を開発する strategyÃÆ'à ¢ â、¬ Å ¡ Àšã、 -法の内部consultantÃÆ'à ¢ â、¬ Å ¡ Àšã、Â％化、シックスシグマprojectsÃÆ'à ¢ â、¬ Å ¡ ÀSAとして、 Â％電車/メンター/コーチ プロジェクトteamsÃÆ'à ¢ â、¬ Å ¡ Àšã、 -法プロセスの改善と最適なpracticesÃÆ'à ¢ â、¬ Å ¡ ÀSAのための触媒として、 -継続的な支援とチームを提供する leadershipÃÆ'à ¢ â、¬ Å ¡ Àšã、Â％を報告し、効果的にsponsorÃÆ'à ¢ â、¬ Å ¡ Àšãプロジェクトに、Â％のご意見を伝える managementÃÆ'à ¢ â、¬ Å ¡ Àšã、 -著作権ロートシルト株式会社2005.Susanneロートシルトロートシルト株式会社410 Merrymountコートケイティ、テキサス77450 Webサイトで： http://www.managementtrainingconsultant.com事務所：戦略的な人材のパフォーマンスに関するコンサルティングの豊富な国内および国際的な経験の支援に281から395 - 8709Management /組織コンサルタント
記事のソース: Messaggiamo.Com
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