6 시그마 무엇입니까?
6 시그마는 고도 징계 절차를 거의 완벽한 제품과 서비스를 제공함으로써 고객 만족에 초점을 맞추고있습니다. 오늘날의 경쟁적인 시장에서 고객이 만족하고 일관되게 유지하는 것이 필수적입니다 성장과 성공. 미국 GE, 모토로라, 하니웰과 포드 등 주요 기업들의 business.The 6 시그마 과정에 6 시그마 프로세스를 구현함으로써 상당한 비용 절감 및 이익 증가를 증명하고있다 그것을 완벽하게 측정하는 방법에서 이름을 gets - 제품 및 서비스에 결함의 부재. 결함은 고객이 뭘 원하 전달에 실패합니다. 여기에 6 시그마는 통계 : 1 시그마 : 690000의 샘플입니다 만명 당 opportunitiesTwo 시그마 결함 : 만 opportunitiesThree 시그마 당 결함 308733 : 만 opportunities3.5 시그마 : 완벽의 평균 수준의 당 66,803 결함? 만 초당 약 30,000 결함 opportunitiesSix 시그마 : 2 & 6 opportunitiesDifference 당 사이에 만 4월 3일 결함 시그마 : 페이 지당 25 맞춤법이 틀린 단어를 1 대 도서에 작은 librarySix의 모든 도서에 맞춤법이 틀린 단어 시그마는 "안됩니다 부자가 빠른 "방법론. 대신에, 6 시그마를 제대로받을 수있는 방법을 지속적으로 수행하여 부자가있다. 현실적으로, 회사는 손익 분기점 구현의 첫 1 년 이상을 기대해서는 안된다. 가장 큰 이익이 지속적으로 향상된 프로세스를 다음과 같이 수행하십시오. 이 구조적 문제를 해결하는 방법론은 그 다음 단계가 포함되어 - DMAIC 프로세스 : 프로젝트의 목표 및 고객 전달물 다음과 같이 정의 현재 성능을 측정하는 과정을 분석하는 결함의 원인을 파악하고 결정하는 미래의 프로세스 제어 performanceSix 시그마 교육 프로그램에 이상적입니다 원인을 제거함으로써 프로세스 개선 관리자, 프로젝트 관리자, 작업 관리자, 비즈니스 유닛 매니저, 엔지니어, 고객 서비스, 또는 자신의 사업을 개선하고자하는 모든 사람. 훈련 준비 toÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ Ã⠀ SA가 함께 작업 및 고객 requirementsÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ Ã⠀ SA가  강화 프로세스의 이해 능력을 초과하는 고객 expectationsÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ Ã⠀ SA를 식별 프로젝트 선택 프로젝트 팀 membersÃÆ'à  ¢ â, ¬ Å ¡ Ã⠀ SA가 후원하는 작품과 함께 6 시그마를 전개 개발 strategyÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ Ã⠀ SA가  법 내부 consultantÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ Ã⠀ SA를 리드 식스 시그마 projectsÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ Ã⠀ SA가  기차 / 멘토 / 코치 프로세스 개선과 최고의 practicesÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ Ã⠀ SA를위한 촉매제로 프로젝트 teamsÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ Ã⠀ SA가  법, 지속적인 지원과 함께 팀을 제공 leadershipÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ Ã⠀ SA가 보고서를 효과적으로 sponsorÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ Ã⠀ SA 프로젝트로 의사 소통, 피드백을 제공합니다 managementÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ Ã⠀ SA가 로스 차일드 공사 2005.Susanne 로스 차일드 로스 차일드 공사 410 Merrymount 재판소 케이티, 텍사스 77450 웹 사이트에 의해 저작권 : http://www.managementtrainingconsultant.com 사무실 : 전략적 인간 성능 컨설팅에서 광범위한 국내 및 국제적인 경험을 함께 도와 281 - 395 - 8709Management / 조직 컨설턴트
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