Was ist Six Sigma?
Six Sigma ist ein sehr disziplinierter Prozess konzentriert sich auf die Befriedigung von Kunden liefern fast perfekte Produkte und Dienstleistungen. In der heutigen wettbewerbsorientierten Markt konsequent beizubehalten zufriedene Kunden ist wichtig, Wachstum und Erfolg. Großunternehmen wie GE, Motorola, Honeywell und Ford, haben gezeigt, erhebliche Einsparungen und höhere Gewinne durch Six-Sigma-Prozesse in ihrer Geschäfts Six-Sigma-Prozess erhielt seinen Namen von der Art, wie sie Maßnahmen Perfektion - das Fehlen von Mängeln in den Produkten und Dienstleistungen. Ein Fehler ist nicht zu liefern, was der Kunde will. Hier ist eine Auswahl von Six-Sigma-Metriken: Ein Sigma: 690000 Fehler pro Million opportunitiesTwo Sigma: 308733 Fehler pro Million opportunitiesThree Sigma: 66803 Fehler pro Million opportunities3.5 Sigma: Durchschnittliche Höhe der Perfektion? rund 30.000 Fehler pro Million opportunitiesSix Sigma: 3.4 Fehler pro Million opportunitiesDifference zwischen zwei und Six Sigma: 25 falsch geschriebene Wörter pro Seite in einem Buch oder 1 falsch geschriebene Wort in allen Büchern, einer kleinen librarySix Sigma ist nicht ein "Get schnell reich "-Methode. Stattdessen Six Sigma ist ein Weg, um reich, indem sie richtig und konsequent. Realistisch, ein Unternehmen sollte nicht erwarten, mehr als ein ausgeglichenes das erste Jahr der Umsetzung. Je größer Gewinne folgen konsequent mit der Verbesserung der Prozesse. Die strukturierte Problemlösung Methodik folgt dem DMAIC-Prozess, dass auch Sie diese Schritte: Definieren Sie die Projekt-Ziele und Kunden zu erbringenden Leistungen Messen Sie den Prozess zur Bestimmung aktuelle Leistung analysieren und festzustellen, Ursachen von Fehlern Verbesserung der Prozess, durch Beseitigung der Ursachen der künftigen performanceSix Sigma Ausbildung ist ideal für das Programm Manager, Projekt Manager, Operations Manager, Business Unit Manager, Ingenieure, Kundenservice, oder jemand will, dass zur Verbesserung ihrer Geschäftstätigkeit. Die Ausbildung bereitet Sie toÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  Arbeit mit Kunden und verstehen requirementsÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  Förderung der Fähigkeit, Prozesse zu überschreiten Kunden expectationsÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  Projekte und wählen Sie Projekt-Team membersÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ, eine Arbeit mit den Sponsoren die Entwicklung eines Six-Sigma-Einsatz strategyÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  als interne consultantÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  Six Sigma Lead projectsÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ, A Train / Mentor / Coach Projekt teamsÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  als Katalysator für die Prozess-Verbesserung und die besten practicesÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  Stellen Teams mit den laufenden Unterstützung und leadershipÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ, einen Bericht und effektiv zu kommunizieren Projekt sponsorÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  Rückmeldungen zu managementÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  Copyright by The Rothschild Corporation, 2005.Susanne Rothschild Rothschild The Corporation 410 Merrymount Court Katy, TX 77450 WEBSITE: http://www.managementtrainingconsultant.com OFFICE: 281-395-8709Management / Organisations-Berater mit umfangreichen nationalen und internationalen Erfahrung in der strategischen Beratung bei Human Performance
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