Qu'est-ce que Six Sigma?
Six Sigma est un processus rigoureux axé sur la satisfaction de la clientèle en offrant presque parfaite des produits et services. Dans le marché concurrentiel, en maintenant constamment la satisfaction des clients est essentielle pour croissance et de succès. Les grandes entreprises telles que GE, Motorola, Honeywell, et Ford, ont montré d'importantes économies et d'accroître les bénéfices par la mise en œuvre des processus Six Sigma dans leur business.The Six Sigma tire son nom de la manière dont il mesure la perfection - l'absence de défauts dans les produits et services. A défaut de ne pas livrer ce que le client veut. Voici un échantillon de Six Sigma paramètres: un Sigma: 690000 défauts par million opportunitiesTwo Sigma: 308.733 défauts par million opportunitiesThree Sigma: 66.803 défauts par million opportunities3.5 Sigma: Niveau moyen de la perfection? environ 30.000 défauts par million opportunitiesSix Sigma: 3,4 défauts par million opportunitiesDifference entre deux et Six Sigma: 25 mots mal orthographiés par page dans un livre ou 1 mot mal orthographié dans tous les livres d'un petit librarySix Sigma n'est pas un "get riche rapidement "méthodologie. Au lieu de cela, Six Sigma est un moyen de s'enrichir en exerçant correctement et de manière cohérente. En réalité, une entreprise ne doivent pas s'attendre à plus d'un seuil de rentabilité de la première année de mise en œuvre. Le grand suivre avec profit la suite de l'amélioration constante des processus. La structure de résolution de problèmes suit la méthode DMAIC processus qui comprend les étapes suivantes: Définir les objectifs du projet et livrables client Mesurer le processus visant à déterminer le rendement actuel Analyser et déterminer les causes de défauts à améliorer le processus en éliminant les causes de contrôle de processus futur performanceSix Sigma est idéal pour la formation du programme managers, chefs de projet, les gestionnaires des opérations, unité d'affaires des gestionnaires, des ingénieurs, le service client, ou toute personne qui souhaite améliorer leur entreprise. La formation vous prépare toÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  Travailler avec la clientèle et comprendre requirementsÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  Améliorer la capacité des processus à dépasser la clientèle expectationsÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  identifier les projets et sélectionner l'équipe de projet membersÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  travail avec les bailleurs de fonds pour développer un déploiement Six Sigma strategyÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  comme une loi interne consultantÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  Lead Six Sigma projectsÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ, A Train / mentor / coach projet teamsÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  Loi sur le rôle de catalyseur pour l'amélioration des processus et des meilleures practicesÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  Fournir aux équipes de soutien et de leadershipÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ, un rapport et de communiquer efficacement au projet sponsorÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  Fournir aux management·Copyright by The Rothschild Corporation, 2005.Susanne Rothschild The Rothschild Corporation 410 Merrymount Court Katy, TX 77450 WEB SITE: http://www.managementtrainingconsultant.com OFFICE: 281-395-8709Management / Consultant avec une organisation interne et de l'expérience internationale dans la performance de conseil stratégique aidant
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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