ビジネスの革新？組織構造
身分証明書と考え世代の創造性の問題として考えながら革新の選択、開発、 commercialisation.Thereのように定義することができます定義することができるこのフィールド内の他の有用な定義をしている 例えば、数多くのアイデアの創造、多様なアイデアの数々や小説の数ideas.There独特の構成としては、問題発見のプロセスを強化する考えを生成とは、定義することができます 同様に、別個のプロセスは、アイデアの選択、開発と商業化を強化する。しながらも商業的成功には必ず火のルートですが、これらのプロセスは、良いアイデアとなる確率を向上させる 生成と選択し、開発とそれらのアイデアをcommercialisingへの投資を無駄にすることはできません。組織構造の現実は、多くの理由は、組織の構造をしている私たちに指示を 形状（物流、有機的成長、歴史、規模、市場シェアは、今後の戦略）とは、のような組織文化、簡単に変更していない、または再構築します。多くの場合、正当な理由がある構造的な調整を行うには all.Thusの指導者で、完全な再構築のための推奨事項はないが、必要とは、簡単に既存の構造に適応することができますプロパティ育成の知識。本研究では収まることを示して としていくつかの条件が満たされている人を定期的に構造的なアイデアを生み出す人々を見つけることが重要でない限り。これらの数を含める：意思決定者には）直接アクセスするか？高速フィードバックを即座に提供していますか suffers.In実際、他の問題は、膨大な数のはずconsidered.Theseし、他のトピックを徹底的に管理する創造性とイノベーションは、 （ 1と一緒に購入することができます上のMBAを取得し論文で覆われている 創造性とイノベーションDIYの監査は、良いアイデア生成ソフトウェアおよびパワーポイントのプレゼンテーション） http://www.managing-creativity.com/Youからもお客様のメールアドレスを入力して、定期的に、無料のニュースレターを受け取ることができます として行われる変更とは、作者の名前とサイトのURL retained.Kalビショップsite.You MBAを取得している限り、この記事を再現するには、無料ですが、経営コンサルタントのロンドン、イギリスに基づいています。彼に相談している 視覚的なメディアとクライアントのソフトウェア産業、東芝、ロンドンの交通機関など。彼はアドリブ、創造と革新ワークショップ、サンフランシスコのアートワークを、ロサンゼルス、ロンドン、展示しています 脚本を書いた。彼は情熱的旅行者です。彼は行くことができますhttp://www.managing-creativity.com/
記事のソース: Messaggiamo.Com
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