スーパースターを雇う方法
実際にあなたの会社のための未来のスーパースターであるかどうか定める人の行動及び価値はことができるか。半分で雇用のスーパースターのための方式を知り、要すればあなたの募集を切ることができれば、今日始まるか。この記事は簡単な3 つプロセスあなたの雇い、成功のあなたのレベルを上げることへ構造を加える為のクリティカルステップの輪郭を描く。
インタビュープロセスの増強: あなたの会社のために一貫した文書によるインタビューの作戦を、インタビューを行なっている各人によって使用されるために準備しなさい。最初のインタビュー前に、注意深くインタビューで解決される必要がある赤旗かギャップを捜す各履歴書を見直しなさい。そして、現在あなたの会社によって雇われるスーパースターの価値そして行動を識別し、あなたのインタビューの質問をこれらの特別な属性のために厳密に調べるために開発するのにこの重要なデータを使用しなさい。これらの質問があなたの会社で主成功の要因に焦点を合わせるべきであるように次に、質問のリストをインタビュープロセスの各人によって尋ねられるために準備しなさい。例えばあなたの会社が"運転される" 性能ならそしてあなたがたいと思うクリティカル・サクセス・ファクターズまたは行動これらの特徴に一貫しなければならないのために聞き。いかにに有効な参照の点検をしなさいかあなたのインタビューの計画は含まれていることを最後に、確かめなさい。
コーチからひっくり返しなさい: より少なく重要よりであるか、未来の行動の単一の最もよい予言者あるであるかだれどんな人々がしたか行動を過ぎて覚えれば。数人が1 つの会議の彼ら自身についての十分を明らかにするので多数のインタビューを行なうことは確かがありなさい。さらに、話すインタビューの20 パーセントしか使ってはいけないそうすれば行動及びクリティカル・サクセス・ファクターズのために"聞いているインタビューの残りを" 使うことができる。
近く募集家に: それはそれらのような人々との時間を(個人的そして専門的に) 使い、がちである人々およびスーパースターであるために特別な一種の人を取る。あなたの会社の精神そして精神を理解するように、そう、あなたの最もよい募集の源としてあなたの現在の従業員を考慮しなさい。私達の顧客の何人か従業員の紹介及びそれからのすべての新しい従業員の50 パーセントを非常に費用効果が大きい募集のための作り雇う。
コーチからの先端: あなたの会社に新しい従業員を関係しているそれらに現金刺激または特別な賞の形態を考慮しなさい。あなたの感謝は長い方法未来のスーパースターを見つけるのを助力の行き、団結心を高める。但しちょうど現在の従業員が人を推薦するので、あなたの雇用プロセスを変えない。
強力な査定を使用して用具を使う: 従来のインタビューのステップに加えて、あなたのインタビュープロセスを認可する使用文書によるassessment(s) 。この種類の用具はあなたの会社内の各々の枢要な地位のためのあなたの現在のスーパースターの行動そして価値あなたの会社および意志"基準" のためにcustom-built である場合もある。この基準の使用によってあなたの雇用の決定を終了する前にあなたの現在のスーパースターと各々の新しい賃借りの行動そして価値を比較でき、数値上変動を比較できるために。
コーチからの先端: 基準があなたの会社のために開発されたら、あなたの雇用の正確さは非常に改良する。この基準はまた従業員の転換を減らし、意気込を高め、位置主導株としてあなたの会社の凝固を助ける。多くのタイプの査定の間、あなたの雇用プロセスで認可された器械を使用することは重大である。
雇用プロセスで査定用具を使用することについての詳細を学びたいと思いなさいか。435-615-8670 にあなたのレターヘッドのノートをファックスすればコーチは2 ページの行動をファックスし、10 分完了するにまたはより少なくことができる査定の形態を評価する。ページを完了し、私達のオフィスに435-615-8670 であなたの査定の形態をファックスしなさい。リターンでは、機密に18 ページの査定に* ($150 価値) 送られあなたの独特な行動styles/values の輪郭を描く。さらに、あなたの査定をあなたの結果を見直し、この用具がスーパースターを雇うのをいかに助けるか説明するように受け取れば私達は45 分呼出しを($250 価値) 予定する。概要では、スーパースターを雇うことはそれを権利最初にしなくてあなたのcompany?why の成功に重大であるか。[ * $25 の小さいprocessing/analysis 料金は査定されたり、会社一人につき1 つを限る]
著者のノート: Ernest F. Oriente のコーチは、専門ビジネスcoaching/recruiting サービス® PowerHour6A"4A の創設者そして著者SmartMatch の同盟のか。である。彼は電話、リーダーシップで、速い成長の販売の会社および企業家ビジネスのためのtraditional/Internet のマーケティングおよび販売によってカスタマイズされた訓練を、世界的に伝える17,500 時間を[ 1995 年以来] 使った。PowerHour6A"4A は® 相互及び動的TeleForums のための最新式の会議呼出システムを使用して電話によって全体的な通信教育を、専門にする。時間の有効で、有益なフォーマットのTeleForums 二度月例リンク10-100 executives/professionals/individuals 地理的に分散する。
PowerHour6A"4A は® E-mail ernest@powerhour.com によってオリンピックtown?Park 都市、でユタ、435-615-8486 で、 基づかせているか またはTeleForum のウェブサイトを訪問する: http://www.powerhour.com. 74 ヶ国の契約者が付いている自由な成功の時事通信を、受け取ることは、電子メールをに送る: ernest@powerhour.com. 最近のPowerHour6A"4A の® 記事は4000+ business/trade の書及びウェブサイトで出た。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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