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Cómo Emplear Superestrellas

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¿Pueden el comportamiento y los valores de una persona realmente determinarse si son una Superestrella futura para su compañía? ¿Si usted supiera el fórmula para las Superestrellas que empleaban y podría cortar su reclutamiento cuesta por la mitad, usted comienzan hoy? Este artículo contornea tres simples pero los pasos críticos para agregar la estructura a su emplear de proceso y a levantar su nivel del éxito.

Consolidación del proceso de la entrevista: Prepare una estrategia escrita constante de la entrevista, para ser utilizado por cada persona que conduce entrevistarse con para su compañía. Antes de la primera entrevista, repase cuidadosamente cada curriculum vitae que busca cualesquiera boquetes o bandera roja que necesiten ser resueltos en la entrevista. Entonces, identifique los valores y los comportamientos de las Superestrellas empleadas actualmente por su compañía y utilice estos datos importantes para desarrollar sus preguntas de la entrevista para sondar para estas cualidades especiales. Después, elabore una lista de preguntas para ser pedido por cada persona en el proceso de la entrevista, como estas preguntas deben centrarse en los factores dominantes del éxito en su compañía. Por ejemplo, si su compañía es "funcionamiento conducido", después los comportamientos o los factores críticos del éxito que usted desea esperar a escuchar debe ser constante con estas características. Pasado, cerciórese de que su plan de la entrevista incluya cómo a haga los cheques eficaces de la referencia.

Incline Del Coche: Recuerde, el solo mejor predictor del comportamiento futuro está más allá del comportamiento y qué gente ha hecho es menos importante que quiénes ella es. Esté seguro de conducir entrevistas múltiples pues pocos personas revelan bastantes sobre sí mismos en una sesión. Además, pase solamente 20 por ciento de la entrevista que habla, así que usted puede pasar el resto de la entrevista "que escucha" comportamiento y factores críticos del éxito.

Reclutamiento cerca de hogar: Toma una clase especial de persona para ser una Superestrella y la gente que deben, tienden pasar tiempo (personalmente y profesionalmente) con la gente como ella. Así pues, considere a sus empleados actuales como su mejor fuente de reclutamiento, como entienden el alma y el alcohol de su compañía. Algunos de nuestros clientes emplean a 50 por ciento de todos los nuevos empleados de remisiones y de ella del empleado las marcas para el reclutamiento muy rentable.

Extremidad Del Coche: Considere una cierta forma de incentivo del efectivo o de concesión especial a las que refieran a nuevos empleados a su compañía. Su aprecio irá una manera larga en ayudar a encontrar las Superestrellas futuras y realzará alcohol del equipo. Sin embargo, apenas porque un empleado actual recomienda a persona, no cambia su proceso del empleo.

Usar las herramientas de gran alcance del gravamen: Además de los pasos tradicionales de la entrevista, utilice el assessment(s) escrito para validar su proceso de la entrevista. Esta clase de herramienta puede ser a la medida para su compañía y voluntad "prueba patrón" el comportamiento y los valores de sus Superestrellas actuales para cada posición dominante dentro de su compañía. Usando esta prueba patrón usted podrá comparar el comportamiento y los valores de cada nuevo hire a sus Superestrellas actuales y podía numéricamente comparar cualquier variación, antes de que usted concluya sus decisiones que emplean.

Extremidad Del Coche: Una vez que una prueba patrón se haya desarrollado para su compañía, la exactitud de su emplear mejorará grandemente. Esta prueba patrón también ayudará a reducir volumen de ventas del empleado, a aumentar moral y a solidificar la posición de su compañía como líder de mercado. Mientras que hay muchos tipos de gravámenes, es crítica utilizar los instrumentos validados en su proceso que emplea.

¿Desee aprender más sobre usar las herramientas del gravamen en el proceso que emplea? Envíe por telefax una nota sobre su papel con membrete a 435-615-8670 y el coche le enviará por telefax un comportamiento de la dos-pa'gina y valora el gravamen que se puede llenar el formulario en diez minutos o menos. Termine las páginas y envíe por telefax sus formas del gravamen de nuevo a nuestra oficina en 435-615-8670. En vuelta, confidencial le enviarán un gravamen de 18 páginas * ($150 valor) contorneando su comportamiento único styles/values. Además, una vez que usted reciba su gravamen programar una llamada 45-minute (un valor $250) para repasar sus resultados y para explicar cómo esta herramienta le ayudará a emplear Superestrellas. ¿En resumen, emplear Superestrellas es vital al éxito de su company?why no hacerlo la derecha la primera vez? [ * un honorario pequeño de processing/analysis de $25 será determinado, limita uno por la compañía ]

Nota del autor: Ernest F. Oriente, el coche, es el fundador de PowerHourÃ"® al servicio profesional del negocio coaching/recruiting y el autor de las alianzas de SmartMatch?. Él ha pasado 17.500 horas [ desde 1995 ] que entregaban el entrenamiento modificado para requisitos particulares, por el teléfono, en la dirección, la comercialización de traditional/Internet y las ventas para las compañías cada vez mayor rápidas de las ventas y los negocios emprendedores por todo el mundo. PowerHourÃ"® se especializa en aprender de distancia global por el teléfono, usando su sistema avanzado de la llamada de conferencia para TeleForums interactivo y dinámico. acoplamiento Dos veces-mensual 10-100 executives/professionals/individuals de TeleForums que geográficamente se dispersa, en un formato eficiente y provechoso del tiempo.

PowerHourÃ"® es basado en la ciudad Oli'mpica-town?Park, Utah, en 435-615-8486, por E-mail ernest@powerhour.com o visita su Web site de TeleForum: http://www.powerhour.com. Recibir un boletín de noticias LIBRE del éxito, con los suscriptores en 74 países, envía un E-mail a: ernest@powerhour.com. Los artículos recientes® de PowerHourÃ" han aparecido en publicaciones y Web site de 4000+ business/trade.

Artículo Fuente: Messaggiamo.Com

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