有名なビジネス戦略
単なる見物人のいずれかのビジネスの世界では、選手や、数百万の世界で最も有名な実業家の口座には当然のように質問を積んポップス"どうやって？ "と思ったのは何かを確認した錬金術 発見？まだここに魔法の、がある-それはほとんど純粋な戦略だ。それが何をして、お客様のビジネス現場のための最善の戦略real.StrategyIdentifyingするまでの全ての成功への鍵となります。これを与えるものです リフトを使用すること。あなたの戦略の成功のために、お客様のビジネスのためのアート.* * * *目標値の設定を確立するという使命を定義するというビジョンを計画していますセトリング、目標とされprograms.VisionIt すべてが、すべてが重要ですが、最初は、ビジョンです。そのためには、ビジョンの火付け役ですが、しばらくは何ですか？インスピレーションはどのくらいであり、どの程度のハードワーク？ 99 ％の汗と1 ％のひらめきがありますか？我々のすべてのことができます 天才か？私はそう言うとエジソンの理論によると、もし私たちが懸命に仕事にコミットしている、として、主には、天才にはハードワークです。インスピレーションは、途中には、次のように関わって多くの作用をすることができます 操作する。は、概念的な意味とは逆に、インスピレーションを好都合な条件で駆動されるようだ-この場合には、 work.Hard workSoでは、実際に妖精物語成功事例の背後に発生する、通常ではないもの いくつかの期待-素晴らしい、臨時、発見は、世界を変えたが、がっかりするほど、プレーンハードワークを聞いたことはない。これらの人々は何を私は"業界の知性と呼ぶようなもの"です。どのように それを買収か？もちろん仕事。つまり、急激に業界環境のすべてのルールの学習と深く認識しており、自分のビジネスに関与する、成功の人々の活動のいくつかのポイントがあるのビジョンでは、 その勝者-啓示自然に自分の仕事commitment.Let 'の結果として生成される3つのアメリカの伝説を証明し、ビジネスを例に取る：サムウォルトン、ウォーレンバフェットとビルゲイツ氏。彼らは何をしている 共通点？優勝ビジョン、サムウォルトンは、新しく、革新的なビジネスモデルを開始したWaltonInの場合優勝strategy.Sam 。彼は、既存の低価格販売競争力のパターンが続く 成功する戦略的なアプローチは、彼の代わりに地方の小さな町towns.Warren BuffetWarrenバフェットの成功には、低価格のリーダーとなって事業をしたの大都市を中心に常駐していた別の 値投資へのアプローチ。一方、通常の投資家は株式市場で過小評価と考えているのを見ると、バフェット配慮してこのようなインスタンスは、需要と供給の側面として、株式市場は、必要はない。 比。彼は企業としての可能性に基づいて株を分析している。彼に興味を持っている長期的な結果、すなわち金を生成する能力を持つ企業の所有権のような、厳密な名前を持つ企業、 偉大な歴史的な結果は、強力な管理と産業expertise.Bill GatesNeitherであるビルゲイツ氏の場合は特別の技術革新をしている。技術革新ではなく、彼は他の能力を一緒にした 人々の考え、このように大ヒット曲を生産して利益を作る。彼は、ときにAltair 8800 （最初のPC ）を調整するための基本的なプログラミング言語を最初でした-もが彼の元作成されました。次に、同じ DOSのは、 Microsoft （元のバージョンを買っていたQDOS ）とadjusted.Business戦略implementationThen起こったのは、行動だ。俗にいう、行動計画では、無駄な操作を実行しなくてしまう 方法。そのためには、どのように彼らの戦略を実施する予定ですか？それらをどのような原理ですか？ウォーレンBuffetFor上の企業の戦略の実施、バフェットを集めているベースにどのような結果は、結果、彼 会社の選択の原則は、ビジネス、経営、金融面と忍耐は大変なの分析は大変な関係は、右の価格を待って一度の可能性、投資されているidentified.On シンプルでわかりやすい事業* * *長く良好な一貫した操作履歴prospectsOn管理*合理的な利益剰余金と会社の利益*開示のすべての設備投資の治療に 独立thinking.On会計の他のマネジャーのような資本収益率、 1株当たり利益*フリーキャッシュフローの成長を見る*解析*独自の考え方を企業のパフォーマンスの面*容量 高利益率のニッチ企業ごとに1ドルretainedOn在庫評価のための少なくとも1つのドルの市場価値を持つ企業は、会社のために*見える*リーズナブルな価格*在庫評価分析を purchased.Successされる場合には、大幅なディスカウントの可能性の分析では、投資家の献身に学習し、かつ左右に従うprinciples.Sam WaltonHeで彼の成功のための10のルールを与える 書籍"アメリカ製、私の物語" ： 1 。事業2へのコミットメント。パートナーを3で利益を共有する。パートナーの動機、競争を奨励4 。パートナーとの合計通信、彼らのコミットメント5 trigerring 。与える あなたのパートナーは、ビジネスのために何が6に感謝。成功を祝うだけでなくユーモア7のタッチで障害の治療には精神を保つ。会社では誰もが、彼らの話を励みに聞く 8 。顧客との持続的な関係を-彼の期待を超えて、感謝を示し、間違い9謝罪。費10の制御では競争上の優位性を見つける。独創性を行う 人と違ったGatesMicrosoftの企業の使命は"すべての机の上のコンピュータとすべての家庭に"しばらくして、現実になったniches.Bill未踏を見つけるための良い機会です。簡単にアクセス可能な動作を提供 コンピュータ用のシステムでは、普通のクライアントに、コンピューターのエンジニアだけでなく、自社の製品をカスタマイズするため、大衆に取り組むことの重要性を認識、ビルゲイツ氏と一緒に入れを促進することに成功 これらの人々の共通点が驚異的な人気（および利益に応じて）は、世界の有力な営業system.Whatに向かっているにもかかわらず、臨時工夫：彼らは業界ドメイン、建物革新 独自の戦略に合わせた独自のビジネスparticularitiesとの一層のimplementation.Laura Ciocanに行ったhttp://www.businessplanning.wsがどのようにするための詳細については見つけることができるの書き込み 成功するビジネスplan.Pleaseあなたのニュースレターやウェブサイトでは、この資料をご利用ください。よろしければ、リソースボックスをしてお知らせするための簡単なメッセージを送信するなど、次の資料を使用する場所
記事のソース: Messaggiamo.Com
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