English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Slavní obchodní strategie

Články RSS Feed





Buď prostě fešák-on, nebo hráč na světě podnikání, vidíte miliony piloty do účetnictví nejslavnějších světových podnikatelů a samozřejmě objeví otázka "Jak?" A přemýšlel, co je alchymie, které si objevil? Přesto, není kouzlo - je to většinou jen strategii. A co to znamená, aby na místě, a aby bylo real.StrategyIdentifying nejlepší strategie pro váš podnik, je klíčem k úspěchu všech. To by vám měl poskytnout výtah, který dělá rozdíl. Umění pro vaše strategie úspěchu plánuje .* vizi řešení pro vaše podnikání * definování poslání * * stanovuje cíle, kterým se stanoví hodnoty, cíle a je programs.VisionIt všechno, to všechno je důležité, ale nejprve je vize. Takže, je vize jiskra, je to okamžik? Kolik je inspirace a jak hodně tvrdé práce? Je to 99% potu a jen 1% inspirace? Můžeme být všichni géniové? Podle teorie Edisona Řekl bych, že ano, když jsme se zavázali k tvrdé práci, neboť je především tvrdá práce, která je génius. Inspirace přichází na cestě, když účastní tolik akce, jak můžete zvládnout. V rozporu se pojmového významu, inspirace se zdá být řízen příznivých podmínek - v tomto případě tím, že work.Hard workSo, co se skutečně děje za pohádkové příběhy-příběh úspěchu je obvykle to, co někteří očekávají, - brilantní, mimořádnou, nikdy neslyšel o zjištění, které změnily svět, ale překvapivě dost, holý tvrdé práce. Co ti lidé mají, je to, co bych nazval "průmyslu inteligence". Jak se ho získal? Pracovní samozřejmě. To je, ostře vědom svého odvětví životního prostředí, vzdělávání všech pravidel a hluboce se podílejí na jejich vlastní podnikání, úspěch lidé do jisté míry aktivity pro své vize podnik, který prokáže, že je vítěz - zjevení přirozeně vytvořené jako výsledek své práce commitment.Let 'to vzít příklad ze tří amerických legend: Sam Walton, Warren Buffet a Bill Gates. Co mají společného? Vítězného vidění, vítězné strategy.Sam WaltonIn případě Sam Walton, žádné nové, byla zahájena inovativní obchodní modely. Následoval stávající nízká cena-maloobchodu charakter, ale v konkurenčním úspěšného strategického přístupu je, že místo toho se zaměřuje na velká města vzal svého podniku do malých měst stále nízká cena-leader v úspěchu venkovských towns.Warren BuffetWarren Buffetta bydlí v jeho různých přístup k hodnotě investice. Zatímco obvykle hledají investoři jsou přesvědčeni podhodnocené akcie na trhu, Buffett nebere v úvahu aspekty trhu cenných papírů, jako jsou například nabídky a poptávky poměr. Rozebírá zásoby na základě jejich potenciálu jako společnosti. Zajímá se o dlouhodobém horizontu-výsledky, jako je vlastnictví ve společnostech s kapacitou generování peněz, a to společnosti se silným názvem, velké historické výsledky, silné vedení a průmysl expertise.Bill GatesNeither je případ Bill Gates, aby učinili mimořádný inovace. Spíše než inovace, měl možnost dát dohromady další názory lidí, tak produkovat velké hity a vytváření zisku. On to udělal jako první, když se upravují BASIC programovací jazyk pro Altair 8800 (první PK) - z nichž ani jeden byl jeho původní tvorby. Potom stejným se stalo s DOS, který Microsoft koupil (původní verze byla QDOS) a adjusted.Business strategie implementationThen, akce přijde. Jak se říká, bez plánování akce je marný, akce bez plánování je fatální. Bere odvahu jednat odvážně a přijmout bez ohledu na rizika, je nutné, aby vaše vize do praxe. Trvá hodně vytrvalosti překonat překážky a dostat přes nešťastné události na cesta. Tak, jak se provádějí své plánované strategie? Jaký byl výsledek, jaké zásady vedly k tomu, aby jejich podnikání na základnu? Warren BuffetFor realizaci své strategie, Buffett vypracoval jeho Zásady výběru společnosti, která zahrnuje velké množství analýza podniku, řízení, finanční aspekty a notnou dávku trpělivosti, čekání na správnou cenu jednou možná investice byla identified.On podniky * jednoduchý a srozumitelný * konzistentní provozní historie * výhodné dlouho-termín prospectsOn řízení * racionalita při léčbě nerozděleného zisku a investiční zisku podniku * zveřejnění všech aspekty společnosti představení * schopnost myšlení nezávisle na způsobu ostatních manažerů 'z thinking.On finance * hledat návratnost vlastního kapitálu, nikoli zisk na akcii * analýza růstu volného cash flow * unikátní nika společnosti s vysokou ziskovou marží * hledat podniků s alespoň jedním dolarem tržní hodnoty akcií za každý dolar retainedOn ocenění * rozumnou cenu pro společnost * ocenění akcií následuje analýza analýzou možných výrazná sleva, věci, ve které bude purchased.Success závisí na investora odhodlání učit se a sledovat principles.Sam WaltonHe dává mu deset pravidel pro úspěch v Kniha "Made in America, My Story": 1. závazek k podnikání 2. podíly na zisku s partnery 3. motivace partnerů ', soutěže povzbuzení 4. Celková komunikace s partnery, Trigerring svůj závazek 5. dávat zhodnocení toho, co svým partnerům udělat pro podnikání 6. udržet v dobré náladě slaví úspěch, ale také při léčbě poruch s nádechem humoru 7. poslech pro každého ve společnosti, podpořit jejich mluví 8. trvalý výjimečný vztah se zákazníkem - nad jeho očekávání, zobrazeny ocenění, omluva za chyby 9. hledání konkurenční výhodu při kontrole výdajů 10. originality, dělá věci jinak tam je šance najít neprozkoumaných niches.Bill firemní mise GatesMicrosoft je "počítač na každém stole a v každé domácnosti" brzy se stal skutečností. Nabízí snadno přístupné ovládací Systém pro počítače, vnímání významu přizpůsobení svých výrobků pro řadového klienta, a to nejen pro počítačové techniky, a tak řeší masy, Bill Gates se podařilo při sestavování a podpora k obrovské popularitě (a tedy zisk), světově dominantní operační system.What tito lidé mají společného, je však výjimečné vynalézavostí: jsou inovované svou doménu průmysl, stavebnictví vlastní strategii přizpůsobenou pro vlastní podnikání zvláštností a šel po svých implementation.Laura Ciocan píše pro http://www.businessplanning.ws, kde můžete najít další informace o tom, jak úspěšné podnikání plan.Please můžete použít tento článek nebo ve vašem Newsletter na vašich webových stránkách. Použijete-li tento článek, prosím uveďte zdroj pole a odeslat krátkou zprávu dejte mi vědět, kde je

Článek Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!

Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odešlete vaše články na Messaggiamo.Com Adresář

Kategorie


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa stránek - Privacy - Webmaster předložit vaše články na Messaggiamo.Com Adresář [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu