Posizionando nell'introduzione sul mercato di piccola 
impresa
 
	
	
Copyright J 2005 D Moore
Posizionare è altra di quelle parole di gergo di vendita
che ognuno getta intorno ed è importante da capire. È inoltre 
importante capire come posizionare specificamente si applica alla 
vostra introduzione sul mercato di piccola impresa.
Una posizione di vendita descrive basicamente il vostro posto 
unico nel mercato. La parola chiave qui è unica. Che cosa
li rende differenti dai vostri competitori? Che cosa 
caratterizza e benefici offrite il vostro mercato di obiettivo che gli
altri giocatori non?
Qui sono alcune cose che possono entrare nel vostro posizionare:
- punto di prezzi - questo necessariamente non significa che 
avete il prezzo più basso. Potete essere il più costoso in 
città e quella è GIUSTA se convincete i vostri clienti che siete 
degno esso.
- servizio - quasi ogni commercio lo esige ha servizio grande. 
Se potete fornire il servizio eccezionale confrontato ai vostri 
competitori, i vostri clienti se li ricorderanno. Non 
dimenticherò mai la chiamata dell'idraulico surly per provare ad 
ottenerlo alla mia casa per un'emergenza su una fine settimana. 
si è comportato come non ha desiderato il mio commercio ed 
allora detti me esso stavano andando appena essere $200 per lui da 
rivelare, nessun ringraziamenti. Ho denominato il 
roto-roto-router che mi ha dato il servizio stupefacente, una garanzia
e la fattura intera era più meno di $200. Ora li uso per tutto 
l'mio impianto idraulico.
- caratteristiche e benefici - posizionare non è giusto circa 
che cosa li rendono differenti, esso è inoltre circa a che cosa date 
risalto. Folgers annuncia al mondo che è "caffè coltivato 
montagna" (una caratteristica). Congettura che cosa? Tutto
il caffè è montagna sviluppata. Folgers ha esatto appena 
questa caratteristica in primo luogo. Di che cosa qualcosa che 
nessun dei vostri competitori siano sta parlando?
- credibilità - il chowder di mollusco dei frutti di mare 
legali è servito ad ogni inaugurazione presidenziale. Molti 
prodotti ottengono le approvazioni di celebrity. Molte aziende 
tout quanto tempo sono state nel commercio. Tutte queste cose 
sviluppano la fiducia nella mente del consumatore. Che fattori 
della fiducia-costruzione avete che la concorrenza non?
- caratteristiche negative - è ci qualcosa che non abbiate che 
infastidiscono i clienti dei vostri competitori? Non sto dicendo
la pubblicità negativa di uso, ma la menzione giusta la 
caratteristica e non la lego ad un beneficio. Sono infastidito 
quando devo pagare il parcheggio da andare acquistare al Centro commerciale. 
Invece di touting il parcheggio libero, un centro commerciale che 
desidera parlare me la forza dichiara, "non dovrete mai pagare 
parcheggio". Ciò guida la sede il dolore di acquisto con un 
competitore senza negazione andante.
- niente altro - letteralmente qualche cosa che li differenzii 
dai vostri competitori può fare parte della vostra strategia 
posizionante - la vostra posizione, le vostre ore del funzionamento, 
il senso che il vostro ufficio sente l'odore di. I proprietari 
di piccola impresa devono pensare creativamente qui.
In un articolo grande da John Jantsch dichiara che una 
strategia posizionante deve rispondere alla domanda, "perchè se 
compro da voi?" Ciò è brillante in esso è semplicità; 
taglia attraverso tutta la roba di rifiuto strategica che 
complica l'introduzione sul mercato. Se non potete rispondere a 
questo problema, il vostro cliente non sta andando fare il lavoro per 
calcolare verso l'esterno una risposta sui suoi propri.
Circa l'autore:
La vostra vendita di piccola impresa puzza? Ripariamola! 
J D Moore è una vettura di vendita di piccola impresa. 
Legga il suo blog 
a 
http://marketingcomet.typepad.com
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
 
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