Sei vincere le guerre talento?
Quante volte avete sentito o letto, "I nostri dipendenti sono il nostro bene più grande"? Quali sono le possibilità di qualsiasi società di sopravvivere se non si riesce a trovare il personale giusto? o trovare un numero sufficiente di loro? Nel 2003 Roger Herman, Tom Olivio, e Joyce Gioia ha scritto nel imminenti crisi che entro il 2010 l'economia degli Stati Uniti sosterranno 10 milioni di posti di lavoro più ci saranno persone in forza lavoro per riempire them.This scenario futuro potrebbe rendere la fine del 1990 uno sguardo di volatilità del mercato di lavoro, come è stato relativamente stabile rispetto a quello che potrebbe presto experience.Is vostra azienda attualmente esposti al rischio di trovare un numero sufficiente di persone buone? Si può prevedere o meno la tua top dipendenti hanno in programma di lasciare? In questa epoca di informazioni sulla domanda, cambiando drasticamente gli ambienti di lavoro e forze lavoro, e dipendenti che portano una rete enorme di risorse con loro di lavorare ogni singolo giorno (e anche quelle stesse risorse a casa con loro durante la notte), non sarebbe bello sapere come stanno realmente facendo nella guerra per i talenti? Peter Drucker afferma che "il 66% dei tuoi nuovi assunti si trasformerà in essere errori nei primi 12 mesi ", ma molte aziende continuano come al solito quello che attiene alla selezione dei lavoratori, lo sviluppo e il mantenimento. maggior parte delle aziende sono costantemente alla ricerca di assumere più produttivi dipendenti, ma la maggior parte non si conosce il posto migliore per iniziare, come evidenziato di seguito:? Maggior parte delle aziende non utilizzare alcun tipo di strumento di valutazione prima di fare un'offerta? Delle aziende che utilizza strumenti di valutazione, l'uso più strumenti che si concentrano solo sui tratti di personalità? Molti degli strumenti di stile di personalità non sono state create per uso commerciale? sono stati destinati per contribuire a individuare i comportamenti devianti? Molte delle personalità più comunemente usati valutazioni hanno un punteggio di affidabilità che sono sotto i minimi consigliate dalla Associazione dei Professionisti di prova e alcuni non sono destinati ad essere utilizzati come strumenti predittivi? Ricerca su oltre 85 anni di valutazione La storia indica che la capacità mentale generale (cioè, come una persona elabora le informazioni), ha una validità massima di predire il successo futuro lavoro di ogni singola caratteristica measuredThe Autori Best Selling Pronunciare il Stesso ThingsSeveral best-seller autori nel corso degli ultimi anni hanno coraggiosamente suggerito in cui le società e gli individui dovrebbero essere in movimento, in termini di aiutare le persone a trovare la propria nicchia a destra nel mondo. Non importa se si proviene da singoli o punto di vista della società, i risultati e le conclusioni sono tutte le same.All degli autori elencati di seguito concordano sul fatto che il modo migliore per massimizzare la produttività è quello di abbinare doni della gente, le abilità e gli interessi per i posti di lavoro si chiede loro di fare. Un lavoratore che è una buona partita per il suo ruolo sarà più produttiva, più soldi per se stessi e la società, e di rimanere più a lungo di una che non sia una buona partita per il loro ruolo. Sembra semplice - come il buon vecchio senso comune, ma sappiamo tutti il senso comune non è tanto che il 1999 common.In Marcus Buckingham e Curt Coffman ha scritto prima cosa, rompere tutte le regole. Il libro è stato basato sui dati raccolti dalla Gallup Organization da oltre un milione di dipendenti e 80.000 dirigenti. Alcune delle conclusioni tratte da questa ricerca includono:? I grandi manager non credo che, con le cose (la conoscenza di una persona è consapevole, e può anche essere insegnato), e talenti (ricorrenti schemi di pensiero, sentimento o comportamento). Questa ultima categoria? talenti - sono entrambi doni alla nascita o sviluppati prima si raggiunge l'età adulta, e raramente può essere significativamente cambiata dopo che una persona matura? Per meglio comprendere i talenti che sono più importanti in quelle che occupano ruoli specifici nella vostra azienda, si dovrebbe iniziare a guardare presso gli artisti attuali top a quelle rolesJim Collins ha scritto Good to Great, nel 2001, spiegando attraverso un ampio progetto di ricerca per cui alcune aziende si è rivelata veramente grandi, mentre le altre aziende che affrontare circostanze analoghe non. Una delle sue conclusioni sorprendente è stata che, "People Il vecchio adagio 'sono la risorsa più importante' risulta essere sbagliato. Le persone non sono la risorsa più importante. Il diritto le persone sono ". Il capitolo 3, primo che, allora che cosa, fatto molti leader fermarsi e riflettere su come costruire il proprio team di circa themselves.In 2002 Lou Adler ha rilasciato una versione riveduta del suo libro 1.998 Auto With Your Testa. In esso, Adler recensioni di una pletora di pratiche di assunzione e perché alcuni metodi funzionano meglio di altri nella costruzione di grandi aziende. Nel suo capitolo su cosa fare dopo il primo colloquio, Alder consiglia di utilizzare gli strumenti che hanno la capacità di misurare non solo la personalità, ma anche capacità cognitive e di interessi, e d'accordo con Buckingham e Coffman nel dire che questi strumenti dovrebbero anche essere in grado di benchmark della vostra azienda top performer in un function.Also specifica di lavoro nel 2002, Rick Warren ha scritto un best-seller intitolato The Purpose Driven Life, in cui egli descrive perché le persone sono migliori in alcune cose rispetto ad altri. Warren non è stato il tentativo di spiegare il successo da un punto di vista commerciale, come gli altri autori di cui sopra, e ha usato una terminologia leggermente diversa. Ma ci sono molte somiglianze evidenti nel quadro SHAPE Warren per ciò che la gente deve capire nella scelta dei loro vocazioni rispetto al quadro proposto dagli altri authors.S = doni spirituali, capacità di servire Dio in considerazione soltanto le believersH = Cuore, i vostri desideri, speranze, interessi, sogni e affectionsA = abilità, talenti naturali che tu nascessi withP = personalità, caratteristiche comportamentali che ci rendono tutti uniqueE = Esperienza, o ciò che siamo stati esposti alle imprese hanno un'occhiata a questo informazioni e di solito penso una delle tre cose:? Stiamo facendo bene, non abbiamo bisogno di cambiare la nostra selezione o pratiche di conservazione? Probabilmente poteva fare di meglio in questi settori, ma costerebbe troppo? Non abbiamo il tempo di aggiungere questo alla nostra processesPeopleRight attuale è stata fondata nel 2002 per aiutare le aziende a prendere decisioni più intelligenti nel selezionare, sviluppare e trattenere i dipendenti grande. Ci mostra come le aziende possono prendere vantaggio delle più recenti ricerche e della tecnologia nel settore della valutazione senza rompere la banca o l'estensione del servizio di selezione process.Our normalmente costano meno del costo di un cattivo noleggio, e siamo felici di misurare i nostri risultati per continuare a guadagnare il vostro business. Oltre il 95% dei nostri clienti ci hanno chiesto di ritornare a svolgere un lavoro supplementare dopo il nostro primo project.About l'autore: Mike McCormack è il presidente e proprietario di PEOPLERIGHT. Egli è un esperto a valutare e classificare i potenziali comportamenti umani, soprattutto per quanto riguarda la valutazione e l'assunzione di dipendenti. Con un'esperienza di oltre vent'anni professionali che si occupano con il personale questioni, Mike aiuta le aziende a individuare le caratteristiche essenziali della loro top performer ", e quindi misurare queste caratteristiche in applicants.He nuovo dice:" Il successo o il fallimento di una società si riduce a se non hanno le persone giuste al posto giusto al momento giusto. "L'autore di più articoli, Mike era stato pubblicato nel Mays Business School newsletter CNVE, parlato con le associazioni e le convegni di lavoro, ed è stato un docente ospite presso la Texas Christian University e la University of North Texas. Ha una laurea in ingegneria e un MBA presso la Texas A & M University.To saperne di più su come migliorare
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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