Evitare il candidato di instabilità
	
	
I funzionari di legge e comunale di applicazione 
nella Georgia ancora stanno calcolando i costi finali connessi con "il
bride di instabilità". Tanto come il bride di instabilità, "il
candidato di instabilità" può avere un effetto devastating su un 
datore di lavoro potenziale. Nell'odierno mercato competitivo 
per i candidati superiori, la maggior parte dei datori di lavoro 
considerano un candidato "a bordo di" una volta che hanno accettato il
lavoro ed hanno firmato la loro lettera di offerta. Li 
ricambierei non sono alla linea di rivestimento, o "al honeymoon", 
appena ancora.
Lurking nella nerezza, è temuto "cade -fuori" e contro 
offerta. "un cad da" accade quando il candidato ha accettato una
posizione ed allora decide rimanere al loro datore di lavoro corrente 
o prendere un'altra posizione competitiva senza avvertimento o avviso.
La contro offerta accade quando il candidato continua dimettersi
e finanziariamente è indotta per rimanere con il loro datore di 
lavoro corrente. Il uno o il altro senso, il datore di lavoro 
potenziale perde alla fine come una volta che promettere l'aggiunta 
alla vostra squadra prende la decisione errata.
Il datore di lavoro del cliente può proteggere il loro 
investimento nel processo di reclutamento dopo da questi punti durante
il periodo "di transizione" fra accettazione di offerta e la data di 
inizio:
1. Stabilisca il contatto personale con il 
candidato: Come il responsabile assumente, potete contare del 
vostro reparto di ora per prendere la cura di tutti i lavoro di 
ufficio e materiale assorted necessari al nuovo processo di noleggio. 
Siete responsabili degli eventi non-definiti nel nuovo processo 
di noleggio. Entro questo tempo, non dovreste non avere 
esitazione semplicemente nel sollevamento del telefono e denominando 
il candidato "per controllare dentro" e per fare determinate cose 
stanno andando bene. Nel caso che un contatto diretto non è 
possibile per telefono, che non trasmetta un email personale al 
candidato e che non stabilisca la comunicazione diretta.
2. Precisi un agenda/plan per "il primo giorno": 
I candidati sono naturalmente apprensivi circa cominciare ad un 
nuovo lavoro. Provi a diffondere questa apprensione verbalmente 
dicendo al candidato a che cosa prevedere il primo giorno di lavoro. 
Spieghi che sarete là aiutare loro nella transizione e le 
introduzioni ad altri membri della squadra. Se a tutto il 
possibile, programmi un pranzo introduttivo con i membri di reparto o 
della squadra durante la prima settimana per rompere il ghiaccio.
3. Lasci il portello aperto per tutte le domande: 
Di nuovo, ricordisi di prego che questo è un periodo di 
transizione per il candidato. Stanno andando per "conosciuto" 
"allo sconosciuto". Lascili conoscerli può venire a voi con 
tutte le domande o preoccupazioni prima del primo giorno. 
Accertisi capiscono il vostro portello, o per lo meno, il vostro
telefono o email è sempre aperto rispondere a tutta la domanda o 
preoccupazioni.
Alcuni momenti che generano un atmosfera e un clima danti 
il benvenuto andranno un senso lungo nel processo di reclutamento e 
contribuiranno ad impedire "il cad da" e le situazioni di contro 
offerta. Come il responsabile assumente, avete investito nel 
processo di reclutamento di individuazione e del fissaggio del 
candidato di destra. Ora, rendagli tutto il senso alla linea di 
rivestimento.
Il recruiter esecutivo William Werksman è un frequente 
columnist ai bordi di lavoro compreso 
http://www.NevadaJobBoard.com che 
richiamano sia il candidato che la prospettiva del datore di lavoro. 
La perizia del Werksman è stata descritta negli scomparti di 
affari, in giornali nazionali e nei segmenti di notizie della 
televisione. La sua ditta, soci delle risorse, è riconosciuta 
come la fonte principale del talento specializzato ed esecutivo 
nell'industria di gioco e del casino. Controlla un personale dei
recruiters sedi da Las Vegas della sua ditta, Nevada. Può 
essere raggiunto a: 
Bill@CareerInsider.com o (702)248-1028.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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