सफल व्यापार और कारोबार संघर्ष के बीच अंतर क्या है?
कॉपीराइट Attractioneering 2005 [* बी.आर. *] [* बी.आर. * क्या] तुमने कभी देखा कैसे कुछ व्यवसायों के लिए बहुत अच्छा लगता है, और शक्ति से शक्ति, whilst बहुमत जाना बस? साथ [* बी.आर. *] [* बी.आर. गड़बड़ लग रहे हो चूंकि *] मेरा खुद का व्यवसाय शुरू करने मैं कई छोटे व्यापार मालिकों से मिल चुके है और जो मैंने देखा है यह है कि उनमें से अधिकांश के बारे में अभी से लग रहे हो, लेकिन कुछ सफलता के स्तर पर है कि वे वास्तव में सक्षम हो पहुँचने. कुछ उन के अंत में पूरी तरह विफल, कुछ परियोजना से परियोजना को मझधार, और कुछ ठीक है, लेकिन सफलता या जीवन शैली के अनुरूप वे वास्तव में प्राप्त नहीं जब वे अपने कारोबार शुरू कर दिया. [*] [* बी.आर. *] दूसरे पर * बी.आर. हाथ, मैं बहुत सफल सेवा व्यापार मालिकों, जो उच्च 6 और 7 व्यक्ति आय कर रहे हैं हर साल की एक मुट्ठी भर पता है (और बढ़ती) - और फिर भी वे अब घंटे, अपने उत्पादों और सेवाओं के काम नहीं करते नहीं कर रहे हैं बेहतर अपने प्रतिद्वंद्वियों से magnitudes और वे बुद्धिमान! नहीं हैं [* बी.आर. *] [*] तो बी.आर. सफल व्यवसायों और संघर्ष के कारोबार के बीच अंतर क्या है [? * बी.आर. *] [बी.आर. * *] एक शब्द में: [विपणन * बी.आर. *] [* बी.आर. *] अन्य Whilst वहाँ कारक हो सकता है कि एक व्यापार या व्यवहार की क्षमता को प्रभावित सफल हो, ऐसी अर्थव्यवस्था, प्रवृत्तियों, रोकड़ प्रवाह और उत्पाद के रूप में / गुणवत्ता सेवा या नवाचार, संख्या सफल ऊंची उड़ान कारोबार और उनके संघर्ष समकक्षों के बीच एक अंतर है. अच्छा विपणन [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] यहाँ एक सर्वेक्षण प्रतिवादी जो गुस्से की खासियत है की विलाप सेवा के द्वारा महसूस किया है व्यापार मालिकों जो पता है कि वे एक अच्छा काम करते हैं, लेकिन जो समझ में नहीं आ [वे ग्राहकों की कतार क्यों उनके दरवाजे पर नहीं है: कर * *] [* बी.आर. *] "हम अपने उत्पादों और सेवाओं का पता बी.आर. अच्छे हैं -- हम उन से महान प्रतिक्रिया मिल हम ग्राहकों के साथ काम किया है - लेकिन हम अब भी परेशानी हो रही है संभावित ग्राहकों के लिए हमारी सेवाओं के अंदर खरीदने के ग्राहकों को वास्तविक लाभ की पेशकश पर हम के रूप में हम चाहिए जब हम क्या अन्य कंपनियों देख सफल नहीं रहे हैं के रूप में प्रस्ताव (अधिक) के रूप में नहीं है और अभी तक अभी भी बहुत सफल रहे हैं. "[* बी.आर. *] [* बी.आर. *] अगर तुम एक गुणवत्ता सेवा या उत्पाद है कि आपके ग्राहक या ग्राहक के लिए महान परिणामों का उत्पादन है, और अभी तक की पेशकश आप अब भी संघर्ष कर रहे हैं सब को ग्राहकों है कि आप चाहते हैं या जरूरत है, या फीस तुम्हारे लायक प्रभारी, आप शायद एक विपणन समस्या है. [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] क्या बेहद सफल व्यापार मालिकों करते कि दूसरों? नहीं [] * * बी.आर. [ * बी.आर. *] पहली बात कि वे है उसे एहसास हुआ कि अपने मूल उद्देश्य को अपने व्यवहार या ग्राहक आधार का निर्माण करना है. माइकल Gerber के शब्दों में (ई मिथक) वे अपने कारोबार, उनके कारोबार में नहीं पर काम "जो लिखा था". क्या इस समय शामिल है विशेष रूप से व्यापार पर काम - विपणन और उत्पाद या सेवा के विकास पर बना रहा है, बल्कि अपने समय से निपटने के सभी ग्राहकों के खर्च से, सेवाओं और वितरण से संबंधित प्रशासन. [*] [* बी.आर. *] वे भी क्षेत्रों के लिए देखो बी.आर. वे कहाँ लाभ "का लाभ उठाने 'कर सकते हैं. बस हर घंटे वे काम के लिए, इस का अर्थ है अधिक से अधिक लाभ प्राप्त किया. इसके बजाय पाउंड या डॉलर के लिए व्यापार घंटे के, वे मिल तरीकों के लिए एक बार काम करते हैं और इसके लिए पैसे मिलते हैं कई बार. वे बहुत सारे तरीके हैं, बदले को एक के (इस प्रकार के विपणन और बिक्री के प्रयास और समय) को कम करने के लिए अपनी सेवाओं के एक बाजार लगता है. वे उन गतिविधियों के प्रतिनिधि जो बहुत समय ले (लेकिन जो ज्यादा मूल्य व्यापार आगे बढ़ने के मामले में नहीं जोड़ कर) या जो वे ऐसे व्यवस्थापक, लेखांकन, वेबसाइट रखरखाव और copywriting के रूप में कुशल नहीं हैं. [* बी.आर. *] [* बी.आर. वे *] यह भी एक सफलता मानसिकता विकसित करने, अपनी शक्तियों और कमजोरियों, समझ जोखिम ले, नई खोज, अन्य सफल लोगों के साथ बाहर रखता है और अपने चारों ओर एक समर्थन नेटवर्क बनाने की. [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] लेकिन सब से ऊपर, वे सीखें कि कैसे अपने व्यापार को बाजार के लिए और अपने समय के सभी बिना एक विपणन प्रणाली है कि दरवाजे पर दस्तक दे संभावनाओं की एक सतत स्ट्रीम रहता है, बना! [* बी.आर. *] [बी.आर. * *] [* बी.आर. *] लेखक के बारे में: [* बी.आर. *] जेन Hendry पेशेवरों, सलाहकार और डिब्बों में मदद करता है के लिए विपणन प्रणाली बनाने कि और आसानी से लगातार उनके आदर्श ग्राहकों को आकर्षित. अपने च * ree आकर्षण विपणन स्टार्टर किट यात्रा कृपया
Article Source: Messaggiamo.Com
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