什么是区别在成功的企业和奋斗企业之间?
版权2005 年Attractioneering
您曾经注意了怎么一些企业似乎做极端很好, 并且去从力量到力量, 多数人似乎混乱?
从开始我自己的事务我遇见了许多小企业所有者并且什么我注意了是大多数他们似乎对关于通过, 仅少量伸手可及的距离他们实际上是可胜任成功的水平。有些结束一共失败, 某一突然倾斜从项目到项目, 并且一些好, 但从未真正地达到成功或生活方式他们构想他们开始了他们的事务。
另一方面, 我知道几个极端成功的服务业所有者, 做上流6 和7 图收入每年(和上升) - 仍然他们不工作长时间, 他们的产品和服务比他们竞争者和他们不天才是巨大不更好!
如此什么是区别在成功的企业和奋斗企业之间?
在词: 营销
那里可能是影响事务能力或实践是成功的, 譬如经济, 趋向, 收入现款额和产品／服务质量或创新的其它因素, 第号一个区别在成功的高飞的企业和他们奋斗的相对人之间是好营销。
这是特点痛苦由服务业所有者感觉知道一个勘测应答者的哀叹他们做得好, 但谁不要了解为什么他们没有客户队列在他们的门:
"我们知道我们的产品和服务是好的- 我们得到伟大的反馈从我们工作了与- 的那些客户但我们仍然有麻烦使潜在的顾客买进。我们的服务提议真正的好处对客户而是我们不是一样成功的象我们应该我们看见什么其它公司提供(不一样) 仍然仍然是非常成功的。"
如果您提供导致巨大结果为您的顾客或客户的一个质量维护或产品, 仍然您仍然奋斗得到您想要或需要的所有客户, 或收取您该当的费, 您大概有一个营销问题。
高度成功的业务责任人做什么, 其他人不?
他们的第一事是意识到, 他们的主要宗旨将建立他们的实践或客户基地。在迈克尔・Gerber (谁的词写了E 神话) 他们"从事他们的企业, 不是在他们的企业" 。什么这介入做时候从事事务- 特别是在行销和产品或为发展服务, 而不是花费所有他们的时间处理客户, 提供服务和应付管理。
他们并且寻找他们能获取"杠杆作用" 的区域。简单地投入, 这意味获取最大回归他们工作的每个小时。代替贸易的小时为磅或美元, 他们发现办法完成工作一次和得到报酬为它许多次。他们发现办法销售他们的服务一个对许多, 代替一个到一个(如此减少行销和销售努力和时间) 。他们委派占去很多时间不增加价值根据移动事务今后) 或他们不是熟练的譬如admin 、会计, 网站维护和copywriting 的那些活动(但。
他们开发成功mindset, 了解他们的力量和弱点, 冒险, 创新, 垂悬与其它成功的人民和并且建立支持网络在他们自己附近。
但高于一切, 他们学会怎么销售他们的企业和创造保留远景一条平稳的小河敲在门的一个销售系统, 没有占去所有他们的时间!
关于作者:
珍妮・Hendry 帮助专家、顾问和教练创造容易地和一致地吸引他们理想的客户的销售系统。得到您的f*ree 吸引力营销起始者成套工具请参观 http://www.attractioneers.com
文章来源: Messaggiamo.Com
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