अपने न्यूनतम समर्थन मूल्य क्या है?
कई उपभोक्ताओं और उत्पादकों के लिए, न्यूनतम समर्थन मूल्य सुझाया है उत्पादक मूल्य के लिए एक परिचित करा रहा है. आज, मैं तुम्हें ये आमतौर पर इस्तेमाल किया पत्रों के लिए एक अलग परिभाषा पर विचार के लिए? विपणन, बिक्री और एक Profitability.In चाहेंगे पिछले लेख, क्या "तुम 3 के लिए और जानिए योजना है नि. आपका व्यवसाय" http://ezinearticles.com/?id=48344 पर (Ezine Article.com निर्देशिका के लिए), ध्यान रिश्ते, सिफ़ारिशें और राजस्व पर था. एक की किसी भी व्यवसाय के मालिक के लिए सबसे अनुकूल चुनौतियों का सामरिक व्यापार की योजना है कि 3 बनाता के वास्तविक क्रियान्वयन है आर. विपणन, बिक्री और मुनाफे का न्यूनतम समर्थन मूल्य के लिए कि issue.Since पर काबू पाने में मदद करता है रिश्तों को पहले अनुसंधान कर रहे हैं, आवश्यक कार्रवाई के लिए एक विपणन योजना के निर्माण के लिए रिश्तों की वृद्धि हुई है. इस योजना नहीं है और आपकी कंपनी एक कंपनी है कि आप प्रशंसा की 'छाया' के लिए विशिष्ट होना चाहिए. कई व्यापार मालिकों और अधिकारियों को "नकल" किसी और ब्रांड पहचान करने की कोशिश और उनकी अपनी पहचान स्थापित करने में विफल. विपणन की योजना और अनुसंधान के एक ठोस दृष्टिकोण, मूल्यों और से विकसित की आवश्यकता मिशन के रेफरल statements.The दूसरी आर बिक्री की सबसे बड़ी राशि उत्पन्न करता है. बिक्री योजना और विपणन की योजना बारीकी से संबंधित है और जरूरत है सुनिश्चित करने के लिए कि संभावित अवसरों का एहसास हो जुड़ सकता है. 'बिक्री योजना के भीतर विशिष्ट लक्ष्यों को सुनिश्चित करने के लिए आवश्यक है कि विपणन योजना प्रभावी है. उदाहरण के लिए, कैसे "कई mailers" के लिए एक नियुक्ति सुरक्षित जरूरी हैं? कैसे एक में कई नियुक्तियों परिणाम दूसरी नियुक्ति? कितने दूसरी नियुक्तियों एक बिक्री में बदल जाते हैं? अपनी संख्या जानने की बिक्री की प्रक्रिया को और अधिक अपनी आंतरिक motivation.Revenue तीसरे नि. है और एक महत्वपूर्ण भागीदार है महत्वपूर्ण है लाभप्रदता. अधिक बिक्री और कम मुनाफे के दर्शन पर कुछ कंपनियों का काम करते हैं जबकि अन्य एक विपरीत दृष्टिकोण का उपयोग करें. लाभप्रदता एक परम आवश्यकता है और एक नियमित रूप से basis.Today 'पर जांच की जानी चाहिए s व्यापार दुनिया जटिल है, लेकिन अभी भी पहले बाजारों की सादगी बरकरार रखती है. यदि आप अपने न्यूनतम समर्थन मूल्य पता है, आप को 3 है आर. Leanne Hoagland स्मिथ, एमएस उन्नत प्रणालियों के राष्ट्रपति बनाने में सक्षम होगा, प्रक्रिया है विशेषज्ञ. व्यवसाय और शिक्षा का अनुभव पर 25 साल के साथ, वह अपने ग्राहकों को लागू करने में मदद करता है और प्रक्रियाओं को फिर से संगठित करना स्थायी बदलाव बनाने की. सिस्टम, रणनीति और लोगों को एकजुट करके वफादार बनाने के लिए आंतरिक ग्राहकों, Leanne रॉय समाधान देता है कि 4 महत्वपूर्ण क्षेत्रों में स्थायी बदलाव प्रभावित: उद्योगों के विभिन्न प्रकार के भीतर वित्तीय, नेतृत्व, रिश्ते और विकास और नवाचार. सह के लेखक के रूप में जादुई क्षमता: 2005 जारी करने के लिए कारण उपलब्धि के लिए एक अद्भुत जीवन से परे रहने का प्रयोजन के लिए 7 क्षमताओं, Leanne दर्शकों की एक किस्म को राष्ट्रीय स्तर पर बोलती है. कृपया से संपर्क करें 219.759.5601 पर Leanne, leanne@processspecialist.com या यात्रा http://www.processspecialist.com/organizations.htm अगर तुम अद्भुत 2005 results.Copyright (ग) Leanne Hoagland, http://www.processspecialist.comPermission स्मिथ प्रकाशित करने की मांग कर रहे हैं इस अनुच्छेद में, इलेक्ट्रॉनिक या प्रिंट में, जब तक bylines, एक लिंक के साथ जीना भी शामिल हैं, और किसी भी तरह (व्याकरण सुधार स्वीकार किए जाते हैं में लेख नहीं बदला है).
Article Source: Messaggiamo.Com
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