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व्यापार की योजना वित्तीय अनुमानों: सही जा रहा है के बारे में चिंता करना बंद कर ...

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व्यापार की योजना वित्तीय अनुमानों कठिन है क्योंकि वे बहुत अनिश्चित हो रहे हैं. यह बहुत अनिश्चितता, लेकिन है, जो उन्हें तैयार करना आसान नहीं है क्योंकि तुम शायद सही हो सकता है. आप भविष्य की भविष्यवाणी नहीं कर सकते. कोई नहीं हम कर सकते हैं. तुम सब हो सकता है जिस तरह से आप अपने व्यापार की योजना तैयार करने में सक्षम है projections.Before तुम इस साल अपने व्यापार की योजना को अंतिम रूप देने, अपनी व्यवसाय योजना की तैयारी के लिए वित्तीय इन छह निरंतर विचार अनुमानों: 1. पेशकश बाहर-हवा, "कुल मिलाकर बाजार में मांग या वर्ष के कुछ प्रतिशत से अधिक साल growth.It हो रही के बारे में रूढ़िवादी" guesstimates के पुल मत एक गलती है कि व्यापार ग्रहण निवेशकों को अपने व्यापार आपके व्यवसाय के प्रारंभिक वर्षों में योजना वित्तीय अनुमानों के साथ अपने रूढ़िवादी जा रहा है की सराहना करेंगे. वॉल स्ट्रीट एक मिनट के लिए मत सोचो कि पेश "रूढ़िवादी" व्यापार की योजना वित्तीय अनुमानों यथार्थवाद 'के भावी व्यापार निवेशकों इंगित करता है. " व्यापार निवेशकों के एक कारण के लिए निवेश: अपने पैसे पर वापस कमाते हैं. कब तक पैसे के प्रभाव का निवेश है वापसी की राशि अर्जित किए हैं. चलो कह एक व्यापार निवेशक को निवेश ट्रिपल चाहता है. वैसे, अगर 3 साल में निवेश triples, वापसी 44% है. अगर पांच साल में यह triples, वापसी 25% है. जोड़ना बस निवेश की अवधि को दो साल में करीब आधा वापस! अब क्या तुम देख क्यों बार तो एक व्यापार निवेशक के लिए महत्वपूर्ण है? यहाँ कुछ अन्य उदाहरण: हम कहते हैं एक व्यापार निवेशक को चाहता है: बनवाना 5 बार एक 3 साल में निवेश 71% वापस 5 साल में 5 गुना निवेश करें = 38% लौट 3 वर्षों में 7 बार निवेश कर = 91% लौट 5 वर्षों में 7 बार एक निवेश =% 48 वापस 10 बार एक में निवेश करें बनाएँ 3 साल 115% वापस 5 साल में = 10 बार एक निवेश = 59% returnSo करें, जब आप यह पता लगाना कैसे बना व्यापार उद्यम जब तक 'के लिए सिर्फ एक जीवित "खुद को साबित करता है आकर्षक लग सकता है, अब आप समझ में क्यों व्यापार निवेशकों बिक्री और आय बिल्कुल के रूप में संभव के रूप में तेजी से बढ़ने के लिए, धोखा दिया जा रहा है बिना चाहते हैं, अपने व्यापार की योजना वित्तीय अनुमानों में. कुल मिलाकर, व्यापार निवेशक जोखिम परहेज कर रहे हैं केवल हद तक है कि वे अपने पैसे खो या यह एक कम निवेश के बदले में टाई नहीं करना चाहती. यह आमतौर पर आप का दावा है कि अपने व्यापार की योजना वित्तीय अनुमानों हैं "रूढ़िवादी", जब करना आमतौर पर बस का मतलब है कि तुम्हें पता नहीं कैसे और क्यों आप एक निश्चित समय सीमा के भीतर बिक्री के एक निश्चित स्तर को प्राप्त होगा. दिलचस्प, अनुमान के इन प्रकार, बशर्ते कि आप बाजार के बारे में कुछ अच्छी सोच किया है घटकों और समग्र मांग, अक्सर बाहर बारी के लिए बहुत कम है. याद है, यह सिर्फ के रूप में अपनी बिक्री बहुत मूल्यवान समझना बुरा है, क्योंकि यह them.2 overestimate है. बचें revenues.Sure के एक सीधे प्रतिशत है के रूप में गणना की लागत आसान बातें विशेष रूप से Excel और अन्य व्यापार योजना वित्तीय प्रक्षेपण सॉफ्टवेयर के साथ करने के लिए इस तरह,. वास्तविक लागत, लेकिन कर रहे हैं. तुम्हें पता है कि वे बहुत खास हैं की जरूरत है. अगर तुम अपना होमवर्क किया है में अपनी व्यवसाय योजना विकसित है, तो आप पहले से ही यह जानकारी है, या होना चाहिए कम से कम इसका आधार है. बस का अनुमान है और एक उत्पाद पर अपनी लागत की गणना दर उत्पाद basis.With इन चेतावनियों को ध्यान में, का उपयोग करें कदम को अपने व्यापार की योजना वित्तीय अनुमानों के विकास के बाद: कुल मिलाकर शेयर बाजार के बारे में क्या प्रतिशत अपने प्रतिद्वंद्वियों पहले से ही अपने बारे में सोचो. लगता है कि वे विकास में उनके वर्तमान रुझान जारी रहेगा. (नोट: कुछ प्रतियोगियों पहले ही नीचे trending सकते हैं और बाजार हिस्सा खो.) कैसे बाजार में अपने प्रवेश के इन प्रवृत्तियों को प्रभावित करेगा कुछ चर्चा के साथ गुस्सा अपने बाजार में हिस्सेदारी का अनुमान है. फिर भी, अनुमान प्रतिशत कुल क्षमता की मांग है कि you.Now के लिए उपलब्ध रहता है, अपने अभियानों की योजना की सीमाओं के आधार पर की गणना इस शेष उपलब्ध मांग आप प्राप्त कर सकते हैं की कितना. यह एक बहुत आसान है गणना. आपके समग्र उत्पादक इकाई की क्षमता के साथ शुरू करो और यह sellable उत्पाद की उम्मीद की उपज के कारक है, तो अपने को बेचने की कीमतों और voila द्वारा इन यूनिट की बिक्री बढ़, आप राजस्व है अपने व्यापार की योजना वित्तीय projections.Let 'के लिए संख्या एक example.Your अनुसंधान ले एस इंगित करता है कि 2 हर 10 मादा 23-55 उम्र के बाहर के तहत अपने इलाके में गैर के कुछ प्रकार-इनवेसिव कॉस्मेटिक उपचार जाएगा. अपने अनुसंधान का भी पता चलता है कि इस संख्या को अगले 5 वर्षों में 20% एक वर्ष बढ़ने की आशा है. वहाँ आपके लक्षित बाजार में 40,000 महिलाएं हैं. आप अपने लक्ष्य बाजार में चार प्रतियोगियों की पहचान की. ये चार प्रतियोगियों वर्तमान में एक दिन में औसतन 6 प्रक्रियाओं को संभाल. आप एक गैर इनवेसिव कॉस्मेटिक उपचार केन्द्र है कि सबसे उन्नत तकनीक का प्रयोग करता है और 7 प्रक्रियाओं के एक औसत प्रदर्शन के इस प्रकार सक्षम शुरू योजना एक दिन. इस डाटा आप अपने बाजार और बाजार संभावनाओं के बारे में निम्नलिखित आँकड़े: कुल बाजार 40,000 x 20% = प्रति वर्ष 8,000 प्रक्रियाओं महिलाओं प्रतियोगियों 4 x 6 प्रक्रियाओं x 250 दिनों = 6000 की गणना का उपयोग प्रति वर्ष प्रक्रियाओं उपलब्ध प्रक्रियाओं: 6,000 प्रति वर्ष = 2,000 आपका उत्पादक क्षमता: 7 कम 8,000 एक दिन प्रक्रियाओं x 250 = 1,750 या कुल बाजार का 21.875% दिनों. एक प्रक्रिया के लिए औसत बिक्री मूल्य है 400 डॉलर. इस प्रकार, अपने व्यापार की योजना वित्तीय प्रक्षेपण में पहले वर्ष के लिए राजस्व 1,750 प्रक्रियाओं बार $ 400 या $ 700,000. अब है, कहते हैं कि तुम हो प्रति वर्ष 2,200 प्रक्रियाओं में पेश किया गया होगा. इसका मतलब यह होगा कि आप अपने कार्य योजना को बदल दिया है करने के लिए 2,200 प्रक्रियाओं को करने में सक्षम होगी. तुम भी प्रदर्शित आप अपने प्रतिस्पर्धियों से अतिरिक्त 200 प्रक्रियाओं कैसे कब्जा होता होगा. दी है एक सरल उदाहरण से अधिक है, लेकिन यह आपको एक कैसे इस प्रक्रिया मूल्य works.Regarding के लिए ज्यादातर मामलों में, लगता है कि तुम कैसे अपने उत्पाद या सेवा के मूल्य का एक स्पष्ट विचार है चाहिए. वहां आम तौर पर कर रहे हैं, अन्य समान उत्पादों या सेवाओं के बाजार पर. जब तक आपके प्रतिस्पर्धी लाभ लागत में कमी और / या जब तक मूल्य प्रतियोगिता का एक महत्वपूर्ण आधार है, सिर्फ अपने अनुमान में सुधार का मूल्य है और यह करने पर जोड़ें औसत वर्तमान में बाजार में कीमत की पेशकश की. आदेश में यह अनुमान करने के लिए, तुम होगा करने संभावित प्रयोक्ताओं के लिए बात कर सकता है. पता लगाएँ कि क्या वे अब भुगतान करते हैं. पता लगाएँ कि वे मौजूदा कीमत के बारे में कैसे लग रहा है. उन से पूछो तो वे और अधिक वेतन और कैसे और अधिक तैयार होगी. यदि आपके पास पर्याप्त लोग पूछ, तुम एक सामान्य idea.3 मिलेगा. कभी नहीं एक मार्जिन आपको लगता है attractive.The बाजार में आप ही मूल्य के लिए भुगतान करेंगे के आधार पर मूल्य निर्धारण तुम उद्धार है, जो अंतिम कीमत चुका उपभोक्ता द्वारा निर्धारित की जाती है. यह सोच की गलती आसान है कि एक 20%, 40% या भी एक 60% मार्जिन महान है. कभी विचार है कि यदि आप उत्पाद या सेवा कर रहे हैं प्रसाद एक वास्तविक लाभ प्रदान करता है. यदि आप इस करते हैं, तुम भारी हो कीमत है जो आप बाजार में मिल सकता है underestimating सकते हैं और अपने व्यापार की योजना वित्तीय अनुमानों underestimating. उपभोक्ताओं को लगता है कि में नहीं है मुनाफे के लिहाज से. वे के बारे में कम देखभाल सकता है कि तुम क्या चाहिए, "उचित", अपने उत्पाद के लिए पाने के लिए. कि तुम बाहर क्यों सबसे ज्यादा है कि वे भुगतान करेंगे लगाना होगा. यह आपके उत्पाद या सेवा का मूल्य है. आना यह वास्तविक मूल्य निर्धारित करने के लिए कोई उचित आधार के साथ. में स्पष्ट मन रखें: अपनी लागत अतिरिक्त एक उचित लाभ से यदि अंतिम उत्पाद या सेवा पर उपभोक्ता मूल्य कम रखने के लिए अपने व्यापार बढ़ रही है, तुम मुसीबत में हैं. अपने व्यापार मॉडल और टिकाऊ नहीं होगा आपके व्यापार की योजना वित्तीय अनुमानों होगा useless.Now विनिर्माण और आपके उत्पाद वितरण की लागत की गणना. इन लागत प्रवाह अपने राजस्व का अनुमान है और कार्य योजना से सीधे. कितना इसे खरीद क्या उपकरण और सामग्री, किराया क्या कर्मियों, क्या बेचने के प्रयास, क्या एकाउंटेंट और वकील, किराया देने में संलग्न खर्च होंगे किस तरह अंतरिक्ष की और आगे तो, को राजस्व आप अपने व्यापार की योजना वित्तीय अनुमानों में दिखा रहे हैं प्राप्त करने के. तुम बहुत खास होगा. परियोजना के समय पर अपनी लागत. रखो उन्हें इकाइयों आप को बेचने की जरूरत से बंधा अपने व्यापार की योजना में वित्तीय राजस्व हासिल projections.Obviously, hand.4 में लागत और राजस्व काम हाथ. मन में अपने निर्धारित लागत low.Keep रखें कि इन में से कोई राजस्व और लागत अनुमान जा रहे हैं के लिए बिल्कुल सही होगा, जो लाभ या भुगतान "निर्धारित लागत" उपलब्ध नकदी की राशि का अर्थ सही है या नहीं जा रही है. एक परिणाम के रूप में, आप अपने लिए उपकरण, के लिए भुगतान की कोशिश कर कमीज खो सकते हैं रिसेप्शनिस्ट, या अन्य गतिविधियों कि बिक्री बनाने के एकमात्र उद्देश्य के लिए अपना योगदान नहीं है. जहाँ भी संभव हो, जगह किराए पर, उपकरण पर किराया समय, अपने फोन का जवाब देना, आदि हद तक है कि आप रखने के लिए लागत अपने व्यापार की योजना वित्तीय अनुमानों में चर, तुम वापस में कटौती कर सकते हैं जब बिक्री धीमी हो अपेक्षा से. यह सबसे बुरी स्थिति में है एक महंगा सचिव, जो नौकरी की जरूरत के साथ एक बड़ी, अच्छी तरह से सुसज्जित कार्यालय है, जब पैसे अंदर उच्च निर्धारित लागत अपने व्यापार की योजना वित्तीय अनुमानों में नहीं आ रहा है कि तुम भी निवेशकों के बारे में वास्तव में से कारोबार करने की 'फॉर्म' के बारे में अधिक जानने के लिए गलत संदेश भेजें money.Now अपने सभी संख्या एक साथ खींचने के लिए वित्तीय विवरण तैयार हैं जो आपके व्यापार योजना वित्तीय अनुमानों संक्षेप में प्रस्तुत कर रही. तुम तीन बुनियादी बयान: नकदी प्रवाह विश्लेषण, आय बयान, और ज़रूरत है बैलेंस शीट. इन सब से ऊपर की गणना से सीधे आते हैं. अपने नकदी प्रवाह विश्लेषण से पता चलता है कि कब और राजधानी अर्क की मात्रा क्या आप शुरू बनाए रखने और अपने व्यापार की योजना की आवश्यकता होगी. आपकी आय बनाएँ और शेष धारणा है कि आप पूंजी मिलेगा पर चादर अनुमानों. पहले वर्ष के लिए या अपने व्यापार की योजना वित्तीय अनुमानों के दो, पर इन बयानों के प्रत्येक वर्तमान में कम से कम एक तिमाही आधार है. मासिक सबसे अच्छा है. मैं एक सुझाव है कि कर रहे 24 - 36 या अपने विकास योजनाओं और उद्योग को उम्मीद है कि आप में परिवर्तन के आधार पर महीने के प्रक्षेपण. जब तक तुम वार्षिक अनुमानों के साथ इन मासिक या तिमाही के अनुमानों का पालन करें 5 के अंतराल years.Finally कवर, के माध्यम से चलाने के कुछ "क्या-अगर परिदृश्यों" या संवेदनशीलता विश्लेषण. हालांकि आप व्यापार की योजना वित्तीय अनुमानों तुम्हारा सबसे अच्छा पर आधारित होना चाहिए, और सबसे अनुमान का समर्थन किया लागत और राजस्व, तुम्हें पता है आप 100% सही नहीं हो सकता. इसलिए यह उन तत्वों को या अपने व्यापार की योजना वित्तीय अनुमानों का अनुमान है कि आपको लगता है की पहचान जरूरी है सबसे अनिश्चित हैं. लिखने के बाहर अनिश्चितता के स्वरूप और सीमा आपको लगता है कि अनुमानों के ऊपर या नीचे उतार चढ़ाव हो जाएगा. तो अनुमान के अनुसार परिवर्तन और फिर अपने सभी बयान चलाते हैं. वेतन बंद ध्यान कैसे अपने व्यापार की योजना को वित्तीय अनुमानों, विशेष रूप से नकदी प्रवाह, परिवर्तन आप प्रत्येक धारणा जब बदलता है. इस में मदद करेगा तुम कैसे "बहुत तकिया निर्धारित" तुम और उपलब्ध है, यदि व्यापार की योजना के अनुसार नहीं जा रहा क्या बिंदु पर है, नकद एक issue.5 हो जाएगा. मान नहीं है कि क्या केवल लागत और आमदनी हो "बंद" कर सकते हैं, ऊपर या नीचे, कुछ percentage.Again द्वारा, मुझे पता है कि एक्सेल बनाता है यह आसान ऐसा करने के लिए. सब से ऊपर के रूप में एक ही तर्क के लिए, मान्यताओं और विवरण पर ध्यान केंद्रित किया है कि अपने व्यापार की योजना वित्तीय अनुमानों बना रहना. यह जानकारी आप अपनी संवेदनशीलता के लिए जांच और नीचे रेखा पर उनके प्रभाव की जरूरत है. आप ही को बदलने की जरूरत है उन विशिष्ट वस्तुओं है कि तुम सबसे अधिक के बारे में अनिश्चित हैं. यदि यह राजस्व कि तुम चिंतित हो के बारे में है, यह मूल्य, मात्रा, या दोनों को चिंता है कि आप सबसे? अनुमान में एक बड़े झूले कैसे आप चिंतित हैं के बारे में क्या दिशा और क्यों? यदि यह अपनी लागत अनुमान है कि तुम रख रहे हैं जाग रात है, जो लागत तत्वों और क्यों में है? किराए और श्रम लागत जैसे हालात काफी ठीक से निर्धारित किया जा सकता है. लेकिन अनिश्चित शायद तुम हो सामग्री के बारे में या श्रम की उपलब्धता या कुशलता से कैसे आप अपने उत्पादों का उत्पादन कर सकते हैं या अपनी सेवाओं को उपलब्ध कराने के. शायद आप अतिरिक्त उनकी उपलब्धता सुनिश्चित करने के भुगतान करना होगा. प्रकार के आधार सोच के लिए इस तरह की चल 'क्या' या अपने व्यापार की योजना वित्तीय projections.6.Do पर संवेदनशीलता विश्लेषण नहीं तो हर संभव अपने व्यवसाय में व्यापार की योजना वित्तीय प्रक्षेपण परिदृश्य शामिल है तुम और तुम्हारे plan.Both निवेशकों के लिए व्यापार की योजना वित्तीय अनुमानों सबसे अनिश्चित रहे हैं, क्या पहलुओं को जानने की जरूरत है, सबसे ज्यादा जोखिम का प्रतिनिधित्व, क्या दिशा, क्यों, कैसे और वे नीचे रेखा से प्रभावित है. वैकल्पिक सैकड़ों होने परिदृश्यों के माध्यम से हल के लिए दो बार दो अलग दिखने के साथ देखता है एक आदमी की तरह है? वह क्या समय हुआ है पता नहीं. वैकल्पिक व्यापार की योजना वित्तीय अनुमानों के बहुत भी संकेत मिलता है कि तुम्हें यकीन है के बारे में भी नहीं हो कुछ भी. यह एक तरह से असंभव को व्यापार के निवेशकों के साथ संवाद है, आपके व्यापार, प्रबंधन या महत्वपूर्ण निर्णय करते हैं. वे यह बहुत अधिक तुम्हारी योजना के जोखिम भरे क्षेत्रों की पहचान, बताओ क्यों और कैसे है कारगर नीचे पंक्ति प्रभाव और क्या कार्रवाई तुम अगर वे होते लेने की योजना है. यह आप और आपके व्यवसाय के निवेशकों को रहने में मदद करता है उच्च प्रभाव क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित है और स्पष्ट रूप से लगता है कि अन्य कारणों के बारे में क्या होना चाहिए विचार के रूप में अच्छी तरह से. यह भी अपनी प्रतिभा को और अधिक विश्वसनीयता उधार देता है और अपनी योजना को अपनी योजना और संबंधित आकस्मिकता के महत्वपूर्ण पहलुओं के सारांश के साथ इस चर्चा success.Finish की संभावना बढ़ योजना बनाई है. यदि आप इन सभी चरणों का पालन किया है, तो आप समझ सकते हैं कि तुम क्या यदि आपका वास्तविक प्रदर्शन से बाहर जाती है अपने व्यापार की योजना वित्तीय अनुमानों से अलग करता हूँ. उद्देश्य, तुम याद रखना है व्यापार निवेशकों है कि आप सक्षम हो प्रदर्शन, उनके निवेश की रक्षा और एक व्यापार चल रहे हैं, आपके pants.Mike Elia की सीट से उड़ान नहीं बस के बारे में चिंता करना एक मुख्य वित्तीय अधिकारी है और एक

Article Source: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator



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