प्रभावी बिक्री क्षेत्र प्रबंधन
कैसे आप अपने बिक्री के क्षेत्र में प्रबंधन की गतिविधियों प्राथमिकता है कि आप एक क्षेत्र प्रबंध कर रहे हैं पर निर्भर करता है कि मौजूदा ग्राहकों है, या कि आप scratch.If आपको एक का प्रबंधन से अपना ग्राहक आधार का निर्माण कर रहे हैं क्षेत्र कि मौजूदा ग्राहकों को दिया है, आपकी पहली प्राथमिकता अपने आप को अपने ग्राहकों की हर एक परिचय होना चाहिए. यह एक सुखद, कम की तर्ज साथ-कुंजी परिचय है, "चाहिए मैं बस चाहता था अपना परिचय और देखने के लिए कि वहाँ कुछ भी मैं तुम्हारी मदद कर सकता है. "फिर, के रूप में आप अपने ग्राहकों के साथ बातें कर रहे हैं, आप पूछते हैं कि आप कोई एतराज़ है मेरे साथ साझा कर सकते हैं कि तुम कैसे आप के साथ अपने रिश्ते को लगता है कि कंपनी रहा है अभी तक चल रहा है? हम क्या अच्छा काम कर रही है? हम? कहाँ सुधार "राय का संग्रह इस तरह सकता है एक शानदार तरीका के लिए ग्राहकों के साथ संबंधों को शुरू है. यह भी मदद करता है आप किसी भी festering समस्याओं में से बाहर निकालना खुला होना. यदि आप समस्याओं को जल्दी से पता कर सकते हैं, यह सच में कूद-प्रभावित customers.This के साथ अपने संबंधों को एक ही दृष्टिकोण शुरू कर सकते है कि ग्राहकों को अपनी खरीद से कम है के लिए भी कारगर हो सकते हैं समय के साथ आपकी कंपनी, या पूरी तरह से आदेश है कि ग्राहकों को बंद कर दिया है. यह बहुत से लोगों को सुनो कभी मज़ा है शिकायत. लेकिन, अगर आप को अलग और समस्याओं का समाधान असंतोष पैदा हो सकता है, तुम में एक तेजी से और पर्याप्त बढ़ावा sales.If उत्पादन कर सकता है कि आप ग्राहकों को सेवा प्रदान की है आपकी कंपनी, नीचे ड्रिल (अधिक प्रश्नों के साथ) के साथ बहुत खुश हैं यह निर्धारित करने के बस क्या उन्हें इतना खुश कर दिया है लगता है. उनके जवाब आप सफलतापूर्वक अपनी (और अन्य के प्रबंधन के लिए टेम्पलेट के साथ प्रदान) खातों होगा. इसके अलावा, रेफरल के लिए इन ग्राहकों को खुश पूछा? की परवाह किए बिना कि क्या आप को किसी भी रूप में योगदान दिया है उनके खुशी! खुश, संतुष्ट ग्राहकों को others.Once आम तौर पर आप अपने मौजूदा ग्राहकों के सभी, अगले कदम मिला के साथ अपने सकारात्मक अनुभव का हिस्सा हैं खुशी में लक्ष्य की संभावनाओं की पहचान है तुम्हारी क्षेत्र. अपने प्रबंधक के साथ की जाँच द्वारा शुरू करो. यदि वे किसी भी समय की अवधि के लिए अपनी बिक्री टीम के प्रबंध गया है, वे कुछ अच्छी लक्ष्य prospects.Once आप लक्ष्य की सूची तैयार की है सुझाव है कि सक्षम होना चाहिए संभावना है, जो लोगों को आप पहले का पीछा करता. कौन सा लक्ष्य की संभावनाओं के लिए सबसे बड़ी उत्पादों और सेवाओं की सबसे बड़ी मात्रा में खरीद की क्षमता है? जो लोगों को होने की संभावना "जल्दी बंद कर रहे हैं?" तुम अगर अपनी सूची पर लक्षित संभावनाओं के दोनों प्रकार के हैं, एक ही समय में प्रत्येक प्रकार के कई रक्षा कर सकें. एक अच्छी तरह का सम्मान कार्यकारी कि मैं के साथ काम किया करती थी के शब्दों में, "हाथी शिकार महान? लेकिन उन यकीन है कि खरगोश स्वाद हाथियों के बीच में अच्छा! "जब आप अपने लक्ष्य की संभावनाओं, शुरू पीछा शुरू के लिए तैयार हैं अपने मौजूदा ग्राहकों को चाहे वे किसी को पता पूछकर कि लक्ष्य संगठनों में काम करता है. यदि वे पूछना है, के लिए रेफरल. एक बार जब आप उपलब्ध रेफरल थक गया है, आपका पूर्वेक्षण योजना में अन्य गतिविधियों के साथ आगे - लेकिन दर्जी इन गतिविधियों को अपने लक्ष्य की ओर ध्यान आकर्षित करने के लिए prospects.ConclusionEffective बिक्री के क्षेत्र में प्रबंधन के अपने मौजूदा ग्राहकों की हर एक के साथ एक आधार छूने के साथ शुरू होता है. प्रश्नों को आपकी कंपनी के साथ अपने संबंधों के साथ अपनी संतुष्टि लाइन से पूछो. यदि वे किसी भी समस्याओं की पहचान, काम आक्रामक तरीके से इन समस्याओं को हल करने के रूप में अपना पहला priority.If एक ग्राहक की खुशी और संतोष व्यक्त किया, सवाल यह निर्धारित करने के क्या आपकी कंपनी है सही कर रहा पूछो. इस जानकारी का उपयोग एक बनाने के लिए अपने सभी खातों के प्रबंधन के लिए टेम्पलेट. यह भी सिफ़ारिश के लिए दोनों में सामान्य और विशिष्ट लक्ष्य खातों के लिए, पूछ लें. इन रेफरल निकास से पहले अन्य (कम उत्पादन शुरू) में अपनी गतिविधियों पूर्वेक्षण इस अनुच्छेद में वर्णित है, और तुम अपने! कॉपीराइट 2005 बिक्री के क्षेत्र में विकास को अधिकतम - एलन RiggSales प्रदर्शन विशेषज्ञ एलन Rigg के लेखक है के रूप में अपनी गतिविधियों plan.Prioritize मारो कैसे बिक्री में 80/20 नियम: क्यों अधिकांश Salespeople प्रदर्शन और नहीं क्या क्या उसके बारे में क्या है. अपनी किताब के बारे में अधिक जानने के लिए और अधिक खुली बिक्री और बिक्री प्रबंधन टिप्स, यात्रा http://www.8020performance.com के लिए साइन अप.
Article Source: Messaggiamo.Com
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