कुंजी (भीतर नेता ढूँढना के नेतृत्व ज़ेन)
ज्यादातर का मानना है कि नेतृत्व के एक जन्मजात गुण है कि कुछ है, दूसरों को नहीं है. वे मानते हैं कि नेताओं को नहीं दिया जन्म लेते हैं. कुछ और सच्चाई से हो सकता है. हम में से हर एक संभावित कद को, एक होना चाहिए दूसरों को प्रकाश, स्पष्ट रूप से एक दृष्टि और मिशन और लेने के आरोप को परिभाषित. हर व्यक्ति के भीतर एक 'इनर नेता' को born.Most दूर भागते विभिन्न डर की वजह से इंतज़ार कर रहा है? इस तरह अपनी ताकत के भय के रूप में, परिचित दोस्त दूर है, और सार्वजनिक criticsm .. हालांकि, इन और अन्य लोगों के भय को आसानी से जब 10 कुंजी करने के लिए नेतृत्व और लागू किया जाता हैं संभाल कर सकते हैं. एक नेता बनने की राह वास्तव में एक रास्ता है व्यक्तिगत विकास, शिक्षा कैसे किसी के संसाधनों का उपयोग सभी के लिए और सब एक ही किया जा सकता हो. चाबी की एक जोड़ी का पालन करें: 1 कुंजी? क्या सब दूसरों की अपेक्षाओं है, और Be.We करने के लिए आप चाहते हैं दूसरों के उदाहरण देना कई नेताओं ने अपने समय के सबसे अधिक खर्च करने के लिए दूसरों को अपने मानकों को पूरा करने की कोशिश कर .. मांग वे वफादारी, dependability, और उत्साह, दूसरों को एक काम मिल रहा करने के लिए प्रतिबद्ध सौ फीसदी होना चाहिए. ये ठीक उम्मीदें हैं. हालांकि, उन्हें दूसरों पर रखने से पहले, सुनिश्चित करें कि आप खुद से पूछते रहते हैं उन्हें दूसरों से अधिक नहीं हो सकता fully.You से तुम अपने आप से पूछना है. कौन हो तुम हमेशा ज्यादा से ज्यादा जोर से बोलते हैं क्या तुम कहो. सभी गुण आप दूसरों में चाहते हैं की एक निजी सूची ले लो. तब के एक निजी सूची ले आप अपने जीवन में कैसे इन गुणों को व्यक्त करते हैं. एक गुणवत्ता के एक दिन चुनें और इसके साथ काम करते हैं. हो के बारे में पता कैसे और तुम इस गुणवत्ता जब व्यक्त हो सकता है और क्या यह अलग होगा, दोनों को अपने आप से और 2 others.Key? कहो तुम्हारा क्या मतलब है और तुम क्या SayThis भी कहा जाता है प्रामाणिक, या गठबंधन किया जा रहा है संचार. जब हम एक बात लगता है, एक और कहते हैं और फिर कुछ और, क्या ही नहीं हैं, हम व्यक्तिगत रूप से संरेखण की है, लेकिन मूल संदेश हम संचार कर रहे हैं यह है कि हम पर भरोसा नहीं किया जा सकता है. हम संतुलन से बाहर हैं और integrity.There ऑपरेटिंग छिपा एजेंडा है और हम हम कौन हैं की मूलभूत सत्य से रहने वाले नहीं हैं. ईमानदारी एक प्रमुख नेताओं में गुणवत्ता की जरूरत है. यह और विकसित द्वारा भेजी है प्रत्यक्ष, ईमानदार communication.Say क्या मतलब है तुम्हारा? खेल खेल करते हैं और दूसरों को चकमा नहीं. हेरफेर हमेशा उल्टा पड़ता दाँव. यद्यपि यह रोमांचक हो सकता है आपकी टीम पर हो, तो दूसरों के, हेर जल्दी या बाद में उन्हें इस्तेमाल किया होगा महसूस कर रहे हैं और परावर्तन. एक सच्चे नेता विश्वास प्रेरित करती है. वह / वह भरोसा किया जा सकता है. यह जब तुम कहते हो कि तुम क्या मतलब विकसित और क्या आप एक समय पर ढंग से कहना है. जब आप दूसरों को अपने वादे रखने के लिए, वे अपने वादों रखेंगे you.Key 3 करने के लिए - यह सच है नेताओं परोसो अन्य, वे नहीं DominateMany व्यक्तियों क्या दूसरों से अधिक होने शक्ति के रूप में एक नेता के बारे में सोचो. इन नेताओं ने गलती से अपनी शक्ति का उपयोग करने का प्रभुत्व और नियंत्रण. यह नेतृत्व नहीं है, बल्कि प्रभुत्व. यह कमजोरी की निशानी नहीं strength.True ताकत है समझ है कि एक नेता की असली समारोह को सेवा, के लिए एक व्यापक दृष्टि, यथार्य है से आता है परे एक और कारण को समर्पित होना है एक व्यक्तिगत का सवाल है. बजाए लगता है कि दूसरों को वहाँ रहे हैं तुम्हारी सेवा, का एहसास है कि अपनी टीम पर प्रत्येक व्यक्ति को किसी को क्या आप वहाँ हैं मदद करने के लिए है. वे यह तुम्हारे लिए उसे बाहर लाने में सबसे अच्छा काम है / her.When आपकी मदद कर उन सब हो हो सकता है जब आप अपनी दृष्टि का हिस्सा है और यह उन्हें लाने में जिंदा है, तुम सच में यह महत्वपूर्ण .. अग्रणी रहे हैं पर अच्छी तरह से दूसरों के जा रहा है, न सिर्फ जरूरी अपने लक्ष्य पर अपना ध्यान लगा .. द्वारा कार्यान्वित किया जा सकता है अन्य, आपकी चिंता संवेदन, के लिए और uplifted परवाह लग रहा है. वे स्वाभाविक रूप से अपनी क्षमताओं और return.Key 4 में प्रस्ताव के समर्थन के लिए सबसे अच्छा काम करते हो? WayWe इतना लेने के लिए प्रदान की अन्य स्वीकार हर कदम. कब दूसरों के कार्यों कि सहायक होते हैं, ले जाने के समय वे किसी का ध्यान नहीं की सबसे. एक सच्चे नेता उन अग्रणी है वह भी छोटी से छोटी क्रिया देख के एक बिंदु बनाता है, और उन्हें स्वीकार हर तरह के कदम. नित्य रसीद न केवल आगे की कार्रवाई को प्रोत्साहित, gratitude.It का एक रूप है, लेकिन दोनों के संबंध और परियोजना में गति बनाता है. जो गया है व्यक्ति का मानना है जाना स्वीकार किया है और बहुमूल्य है. उनके योगदान मान्य है. यह आत्म मूल्य के उन में एक मजबूत बनाता है भावना की अनुमति देता है और उन्हें अधिक well.Not के रूप में ही है यह आवश्यक मानते हैं दूसरों को रचनात्मक होना है, लेकिन यह भी अपने आप को. समय के लिए नीचे कदम है तुम लिख लो एक दिन ले, विशेष रूप से उन है कि आप लाया है अपने लक्ष्य के करीब. इस जीत की एक किताब पर विचार करें. दैनिक पर अपनी जीत पढ़ें. सब तुम्हें पूरा एक क्षण ले जाओ और अपने आप को स्वीकार किया है. अन्यथा, हमारे कार्य एक साथ मिश्रण और जल्दी का ट्रैक खो रहे हैं. हम आम तौर पर क्या करना छोड़ दिया है की केवल परिचित हैं, और कई बार तृप्ति का अनुभव नहीं है way.KEY 5 के प्रत्येक कदम? सफलता के लिए क्रडिट OthersRather दे से चर्चा में है, एक अच्छी तरह से काम के लिए प्रशंसा उठा, प्रशंसा और दूसरों को रसीद दे. उनके योगदान की चर्चा. जहाँ क्रेडिट कारण है ऋण दे. इस सार्वजनिक रूप से मत करो. इतना ही नहीं होगी उनकी निष्ठा के लिए परियोजना गहरा है, लेकिन इसके साथ उनके अच्छे will.When तुम अपने आप के लिए सभी प्रशंसा ले, ईर्ष्या और प्रतिस्पर्धा दिखाई .. सत्ता संघर्ष, भय, और असंतोष saps ऊर्जा और गति. और Obstructions बाधा उत्पन्न होती हैं. कम प्रशंसा तुम अपने आप के लिए ले, और परियोजना thrive.This नेतृत्व है जो मानता है कि कोई एक अकेला लक्ष्य को प्राप्त कर सकते हैं. यह एक प्राचीन कहा, "पर आधारित है और हम दूसरों की प्रशंसा, और हम प्रशंसा के योग्य हैं. "Cc/author/2005Dr. बे्रन्डा Shoshanna एक मनोवैज्ञानिक, वक्ता और लेखक हैं. यह लेख उसके सबसे हाल ही में किताब पर आधारित है, ज़ेन तक रहते हैं, (कालातीत सत्य के लिए रोजमर्रा की जिंदगी), http://www.livingbyzen.com/ डा. Shoshanna i.village और लंबी अवधि ज़ेन व्यवसायी पर रिश्ते के विशेषज्ञ है. उसे हर रोज़ काम में मनोवैज्ञानिक और आध्यात्मिक सिद्धांतों को एकीकृत करने पर ध्यान केंद्रित जीवन. उसके अन्य किताबों से कुछ ज़ेन और गिरने की कला प्यार में, साइमन (और शूस्टर), जेन चमत्कार, (ढूँढना शांति एक पागल की दुनिया में), Wiley, क्या वह तुम और आवश्यकताओं कहने के लिए नहीं बता सकता, Putnam (शामिल है) और बहुत से दूसरों. वह topspeaker@yahoo.com पर पहुँच सकता है. उसे निजी वेबसाइट है http://www.brendashoshanna.com/. 212 () 288-0028
Article Source: Messaggiamo.Com
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