English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Находящ Руководителя Внутри (Ключи К Водительству Zen)

Отношения RSS Feed





Большая часть верит что водительством будет innate качество некоторые имеют, не другие. Они верят что руководители рождены после того как они сделаны. Ничего может быть более дальнейшим от правды. Each one из нас имеет потенциал стоять высокорослым, быть светом к другим, ясно определять обязанность зрения и полета и взятия. Внутри каждый индивидуал "внутренний руководитель" ждет быть принесенным.

Самое застенчивое отсутствующее должное к различным страхам? such as страх их собственных прочности, дистанцируя знакомых друзей, и публики criticsm.. Однако, эт и другие опасаются можно легко обращаться когда знаны и приложены 10 ключей к водительству. Курс к идти руководителем будет фактическ курсом личного роста, учя как использовать весь из one's ресурсов и всем что одно может быть. Пара ключей следует за:

Ключ 1? Будьте Примером Вы Хотите Другие Быть.

Мы все имеем ожиданности других, и много руководителей тратят большое часть из их времени пытаясь получить, что другие соотвествовали их. Они требуют верноподданности, dependability, и восторг, хочет другие быть один 100 процентов порученных к получать работу после того как он сделан. Эти будут точные ожиданности. Однако, перед устанавливать их на других, make sure вы себя в реальном маштабе времени они полно.

Вы не можете спросить больше от других чем вы спрашиваете от себя. Вы всегда говорит очень громк чем вы говорите. Примите личный инвентарь всех качеств, котор вы хотите в других. После этого примите личный инвентарь как вы выражаете эти качества в вашей собственной жизни. Выберите одно качество день и работа с ей. Будьте осведомленна how and when вы смогли выражать это качество и что по-разному они сделали бы, как к себе так и к другим.

Ключ 2? Мнение Вы Намереваетесь И Делаетесь Вы Говорите

Это также вызвано быть подлинно, или выровнянное сообщение. Когда мы думаем одна вещь, скажите другие и после этого сделайте something else, not only будьте нами лично из выравнивания, но основное сообщение, котор мы связываем что нам можно доверить. Мы из баланса и герметичности.

Будут спрятанные повестки дня работая и мы не живем от основной правды мы. Герметичностью будет ключевое качество необходима в руководителях. Это начато и связано сразу, честным сообщением.

Мнение Вы Намереваетесь? не сыграйте игры и не манипулируйте другие. Манипуляции backfires всегда. Хотя она может быть exciting находиться на вашей команде, если другие манипулированы, более скоро или более поздно, то они будут чувствовать используемыми и возвратная пружина. Поистине руководитель воодушевляет доверие. He/she можно доверить. Это начато когда вы говорите вы намереваетесь и делаете вы говорите в своевременном образе. Когда вы сдержите ваши посылы к другим, они будут держать их посылы к вам.

Руководители Ключа 3 Поистине Служят Другие, Они Не преобладают

Много индивидуалов думают руководителя как имеющ силу над другими. Эти руководители mistakenly используют их силу преобладать и проконтролировать. Это будет не водительством, а доминированием. Будет знаком слабости, не прочности.

Поистине прочность приходит от понимать что реальная функция руководителя должна служить, для того чтобы актуализировать более большое зрение, была предназначена к причине за one's личными заботами. Rather than думайте что другие должны там служить вы, осуществьте что каждая персона на вашей команде кто-то, котор вы должны там помочь. _ оно быть ваш работ bring out лучш в him/her.When вы помогать им становить вс они мочь быть, когда вы делить ваш зрени и приносить оно жив в им, вы быть водить поистине.

Этот ключ может быть снабжен путем одевать в ваше внимание well-being других, как раз обязательно на вашей цели. Другие, воспринимающ вашу заботу, чывство позаботили для и uplifted. Они естественно работают к самому лучшему их емкостей и предлагают поддержку в возвращении.

Ключ 4? Подтвердите Другие Каждый Шаг Дороги

Мы принимаем so much для после того как мы дарены. Когда другие принимают действия полезно, большое часть из времени они идут unnoticed. Поистине руководитель делает пункт замечать даже самые малые действия тех, котор он водит, и подтверждать их каждый шаг дороги. Постоянно подтверждением not only ободряет более дальнеишее действие, но будет форма признательности.

Оно строит момент как в в отношении так и проекте. Индивидуал был подтвержен чувствует знанным и оцененным. Их вклад утвержен. Это строит сильное чувство стоимости собственной личности в их и позволяет их быть более творческо также.

Not only обязательно подтвердить другие, но также. Время взятия написать вниз шагам вас принимало каждый день, определенно те которые приносили вас closer to ваша цель. Учитывайте это книгой выигрышей. Прочитайте ваши выигрыши сверх ежедневные. Примите момент и подтвердите к себе всему, котор вы выполняли. В противном случае, нашими действиями смешивают совместно и будут быстро потерянный след. Мы обычно только осведомленны оставлено для того чтобы сделать, и часто не испытываем выполнение каждый шаг дороги.

КЛЮЧ 5? Дайте Кредит Для Успеха К Другим

Rather than находитесь в limelight, ужиная хваление для наилучшим образом сделанной работы, дайтесь хваление и подтверждение к другим. Упомяните их вклады. Дайте кредит где кредит должн. Сделайте это общественно. Not only их верноподданность к проекту углубеит, но вместе с ей их благоволение.

Когда вы принимаете полностью хваление для себя, ревность и конкуренция появляются. Схватки силы, страх, и подрывы энергия и момент resentment. Затруднения и препоны возникают. Меньше хваление, котор вы принимаете для себя, больше проект thrive.

Это будет водительство узнает что no one могут достигнуть цели самостоятельно. Оно основан на стародедовском высказывании, "больше, котор мы хвалим другие, больше мы себя похваленые."

Cc/author/2005

Др. Бренда Сюосюанна будет psychologist, диктором и автором. Этой статьей основана на ее самой недавней книге, живя Зен, (правды Timeless на повседневная жизнь), Др. Сюосюанна http://www.livingbyzen.com/ будет специалистом отношения на i.village и долгосрочным практикующий врачем Zen. Ее работа фокусирует по интегрировать психологические и духовные принципы в повседневной жизни. Некоторые из ее других книг вклюают Zen и искусствоо падать в влюбленность, (simon и Schuster), чудеса Zen, (находя мир в insane мире), wiley, он не может сказать вас и потребности сказать, (Putnam) и много другие. Ее можно достигнуть на topspeaker@yahoo.com. Ее личным website будет http://www.brendashoshanna.com/. (212) 288-0028

Статья Источник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!

Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Отправьте статей Messaggiamo.Com Справочник

Категории


Авторские права 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта сайта - Privacy - Вебмастер представить свои статьи для Messaggiamo.Com Справочник [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu