सफल टीमों का राज
एक सफलता हमेशा के लिए एक सफलता व्यक्तिगत नहीं है. वास्तव में, समय हम एक टीम के हिस्से के रूप में हमारी सफलता हासिल की सबसे. यही कारण है कि मैं सफल team.We के रहस्य को इस मुद्दे को समर्पित चाहता हूँ सभी भाग रहे हैं की टीमें. हमारा परिवार एक टीम है. काम की हमारी जगह एक टीम है. सामुदायिक समूहों के हम हैं टीमें हैं. कभी कभी हम नेता या टीम के कोच 'हैं, जबकि अन्य बार हम अनुयायी की भूमिका की है, या खिलाड़ी' पूरी की है. " यह इतना महत्वपूर्ण है तो हमारे लिए टीमों को समझने के लिए और वे कैसे काम करते हैं, खासकर उन लोगों में जो सफलता हासिल - अपने वांछित goal.In मेरी ज़िंदगी मैं कुछ सफल टीमों पर रहा है की उपलब्धि है, और कुछ तो नहीं सफल टीमों. यह दोनों athletically के रूप में पेशेवर के रूप में अच्छी तरह से शामिल हैं. जब मैं बड़ा हो रहा था, मैं सिएटल Supersonics, हमारी स्थानीय नेशनल बास्केटबॉल एसोसिएशन टीम के साथ सात साल के लिए काम किया. वे थे पर बार असफल, और, 1979 में, अपने दूसरे वर्ष वहाँ काम कर रहे, लीग में सबसे सफल टीम, विश्व चैंपियनशिप जीतने के. मैं यह देखने के firsthand कर पाए हैं जो बीच फर्क पड़ता है असफल टीमों और सफल ones.Here कुछ सिद्धांत है कि मुझे पता है, जब एक नियमित आधार पर कार्यान्वित किया जाता है, एक बकाया एक में कोई lackluster टीम बारी कर सकते हैं! इन सिद्धांतों को लागू किया जा सकता है आपके परिवार, अपने व्यापार, आपके संगठन, और हाँ, अपने खेल की टीम. Enjoy.Communication / LeaderThe नेता दृष्टि संवाद की जरूरत है. यदि वे गति को निर्धारित कर रहे हैं, वे लोगों को पता है कि वे कहाँ जा रहे हैं की जरूरत है ताकि टीम का अनुसरण कर सकते हैं. कोच हमेशा एक पूर्व खेल में बात करता है, बाहर vision.The नेता बिछाने दृष्टि अक्सर संचार, ताकि के रूप में हमेशा टीम को अद्यतन करने पर वे कहाँ और क्या परिवर्तन हो जरूरत बना दिया जाए. कोच दिशा वह पूर्व देता है, खेल, कोच वह निर्वासित कर देना नहीं है और game.TeamWatch एक अच्छा बास्केटबॉल टीम के माध्यम से सभी तरह वालों में था. वे एक के सभी दूसरे से बात कर रहे हैं समय. बाहर एक दूसरे की मदद करना, एक दूसरे को बढ़ावा देने, एक दूसरे की प्रशंसा, और एक दूसरे से कह रहा कि वे बदलाव कैसे कर बहुत ही गलतियों को फिर से बना नहीं सकते हैं. उसी में सफल टीमों का सच है पेशेवर दुनिया और general.ExcellenceThe में जीवन में महान टीमों टीमों कि उत्कृष्टता के लिए प्रतिबद्ध हैं. सब कुछ में वे करते हैं, अपने लक्ष्य को प्राप्त करने के उच्चतम स्तर पर है. और इस प्रतिबद्धता को आयोजित की जाती है टीम भर में और हर स्तर पर. एक सफल टीम के सदस्यों, क्योंकि अंत में जो उत्कृष्टता के लिए प्रतिबद्ध नहीं हैं वे कमजोर link.FollowershipIf तुम एक आकर्षक पढ़ें चाहते हैं, उठाओ हो जाएगा नहीं हो सकता Followership के पावर, रॉबर्ट Kelley द्वारा. लेखक मूलतः बात है कि काम करवाने के लिए गुप्त न केवल महान नेतृत्व में निहित है, लेकिन में कितनी अच्छी तरह लोगों के आराम, टीम के 99%, नेतृत्व के बाद. अच्छी टीमों के लोग हैं, जो निम्न और RolesPardon done.Understanding नौकरी शिकागो बुल्स सादृश्य हो रही करने के लिए प्रतिबद्ध हैं से भरे हैं, लेकिन यह बहुत स्पष्ट है. जब खेल लाइन पर था, साथ ही एक गोली छोड़ दिया, सब लोग, कोच, खिलाड़ी, 20,000 स्टेडियम में देख रहे लोगों को, और टीवी पर देख रहे लाखों, जो पिछले गोली मार होगा पता था. कि माइकल जॉर्डन role.Every टीम काम करती थी सबसे अच्छा है जब टीम के सदस्य और स्पष्ट रूप से परिभाषित किया है भूमिकाओं समझ गया. कुछ एक काम करते हैं, दूसरों को एक और है. एक बेहतर नहीं या अन्य, बस अलग से कहीं ज्यादा महत्वपूर्ण है. जब टीम से बाहर काम अपने ताकत और उनकी भूमिकाएं, वे win.Strengths और WeaknessesThis मुझे शक्तियों और कमजोरियों को लाता है. हर टीम के सदस्य शक्तियों और कमजोरियों है. सफल टीमें हैं, जो उन पर एक नियमित और लगातार आधार के सदस्यों को बाहर अपनी ताकत के काम को और नहीं अपनी कमजोरियों से बाहर कर सके. और क्या है एक व्यक्ति की ताकत है और कमजोरी को कवर किया जाएगा. यह एक साथ काम करना है, कुर्सियां के सभी सक्षम करने के लिए हो covered.FunThe टीम के साथ खेलता है कि एक साथ रहती है. अपनी टीम के सब काम और कोई खेल है? अगर तुम समझदार हो, वह बदल जाएगा. अपनी टीम के कार्यालय के बाहर निकल जाओ एक बार एक महीने और जाओ कुछ मज़ा है. एक दूसरे का आनंद लें. आनंद लेना जीवन. यह जुड़ाव की भावना लाना है कि 'में जीत भी नहीं किया जा सकता. करेंगे "साझा लक्ष्यों और VisionI में पाया गया कि इन तीन पहलुओं की आवश्यकता है के लिए है. लघु, सरल और स्पष्ट है. आप इसे कम से कम 30 सेकंड में कह सकता हूँ? है यह आसान? आपको और दूसरों को यह समझ सकता है? टीम के सभी जानते हैं कि वे एक साथ के लिए काम कर रहे हैं क्या? AppreciationAll खेल "के माध्यम से," सफल टीमें एक दूसरे की सराहना करते हैं और इसे विभिन्न तरीकों से में दिखाते हैं. कोच खिलाड़ियों को यह पता चलता है, वह खिलाड़ियों के कोच को दिखाने के लिए, और खिलाड़ियों को यह एक another.Here दिखाने के एक "सफल टीम 'तुम्हारे लिए चेकलिस्ट के लिए with.Is वहाँ मूल्यांकन कोच और खिलाड़ियों के बीच संवाद है और खिलाड़ी से खिलाड़ी? अपने टीम है उत्कृष्टता के लिए प्रतिबद्ध? टीम को पता है कि यह पीछे का मतलब है उन पर क्या? मेरी टीम में हर कोई अपनी विशेष भूमिका को जानते हो? हमारी टीम पर व्यक्तियों मत नियमित रूप से संचालित उनकी ताकत के रूप में अपनी कमजोरियों को विरोध? हमारी टीम क्या समय समय पर एक तोड़ लेने के लिए सिर्फ एक साथ मज़ा है? हम अपने साझा लक्ष्यों और दर्शन क्या समझते हैं? हम सब यह राज्य सकते हैं (उन्हें) क्या की भावना और? वास्तविक सराहना की अपनी टीम में लेखक के बारे में संचार?: क्रिस Widener एक लोकप्रिय वक्ता और लेखक के रूप में निर्मित के राष्ट्रपति के रूप में अच्छी तरह से सफल है, व्यक्तियों और संगठनों की मदद करने के लिए कंपनी की बारी है प्रदर्शन में अपनी क्षमता, उनके जीवन के हर क्षेत्र में सफल और प्राप्त करने के उनके dreams.To देख क्रिस "आगामी जिम Rohn सप्ताहांत घटना में रहते हैं" के रूप में वह प्रभाव के रहस्य का विषय पर बोलते जाना
Article Source: Messaggiamo.Com
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