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कौन सा जनसंपर्क? अपने आप के लिए जज

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तुम एक वरिष्ठ व्यवसाय, गैर लाभ या संघ के प्रबंधक हैं. तो, अवसरों को आप अपने विभाग, विभाजन या subsidiary.Which के लिए शॉट कहते हैं मतलब है कि आप अपने निर्णय लेने stick.Like तय कर सकते हैं कि प्रचार स्थान बाहरी हितधारक अपने व्यवहार के लिए प्रबंधकीय के व्यवहार के बारे में सकारात्मक कुछ करना तय objectives.Like को प्राप्त करने के लिए सीधे प्रमुख परिवर्तन बनाने से कहीं ज्यादा महत्वपूर्ण है तुम उन महत्वपूर्ण तुम्हारा के बाहर दर्शकों है कि ज्यादातर अपने ऑपरेशन के बजाय प्रभावित वीडियो और brochures.Or भी तुम्हारे सोचने के तरीके को उन कुंजी के बाहर लोगों की तरह मनाने के लिए रणनीति पर ध्यान दे, और कदम उन्हें क्रिया है कि आपके विभाग, विभाजन या सहायक की अनुमति के लिए succeed.Might समय के लिए जनसंपर्क के आपके विचार का विस्तार करने में अपनी इकाई के प्रमुख के बाहर दर्शकों के व्यवहार पर जोर बजाय हो लेने के लिए प्रचार placements.Why? सीधी सी वजह है कि लोगों के साथ जिसे तुम हर रोज बातचीत बाकी सब की तरह बर्ताव करता है? वे तथ्यों वे आप और आपके अभियान के बारे में सुना है की उनकी अवधारणा पर काम करते हैं. जा तुम्हारे सिवा कोई विकल्प नहीं के लिए सौदा तुरंत और उन धारणाओं के साथ कारगर ढंग से (और व्यवहार पर का पालन करें अपने) क्या तक पहुँचने के लिए आवश्यक कर रही है और उन प्रमुख विदेशी दर्शकों को action.Fact चाल से, तुम्हारी बहुत ही पीआर खाका काम बहुत आसान बना सकते हैं. उदाहरण के लिए, उन लोगों को पहले तथ्यों की अपनी धारणा पर कार्य है, जो उम्मीद के मुताबिक व्यवहार के बारे में जो कुछ किया जा सकता है की ओर जाता है. जब हम बनाते हैं, या परिवर्तन पहुँच द्वारा इस राय को मजबूत बनाने, राजी और बढ़-को वांछित कार्रवाई बहुत लोगों जिसका व्यवहार सबसे संगठन, जनसंपर्क अभियान प्रभावित accomplished.Consider संभव परिणाम है इस तरह की गतिविधि. सदस्यता आवेदन राइजिंग, समुदाय के लिए आप चाहते हैं बाहर शुरू नेताओं;, उपभोक्ताओं को फिर से खरीद शुरू करने और यहां तक कि तुम्हारे साथ व्यापार करना शुरू करने की संभावनाओं; नए प्रस्तावों के लिए रणनीतिक गठबंधन और संयुक्त उद्यम, दिखाने के लिए कमरे यात्राओं में स्वागत bounces; और नए दृष्टिकोण की राजधानी givers द्वारा निर्दिष्ट नहीं है और सूत्रों के नेताओं और विधायकों आप की एक प्रमुख सदस्य के रूप में देखने का उल्लेख व्यापार, गैर लाभ या संघ communities.But जो कार्यभार संभाल उपलब्ध है? अपने ही पूर्णकालिक जनसंपर्क कर्मचारियों? कुछ अपनी यूनिट के लिए कारपोरेट द्वारा सौंपा लोग? बाहर एक पीआर एजेंसी टीम? चाहे वे कहाँ से आते हैं, वे तुम्हें करने के लिए प्रतिबद्ध होना चाहिए, पीआर खाका तैयार करने और इसके कार्यान्वयन के लिए, प्रमुख दर्शक monitoring.By धारणा तरह, जब कोई उसे वर्णन के साथ शुरू खुद एक के रूप में / सार्वजनिक संबंध व्यक्ति आपके पास कोई गारंटी नहीं कि वे खाका खरीदा है. अपने आप को विश्वास दिलाता हूं कि पीआर अपनी इकाई को सौंपा लोग वास्तव में विश्वास क्यों यह इतना जानना महत्वपूर्ण है कि कैसे अपनी सबसे महत्वपूर्ण बाहर दर्शकों को अपने संचालन, उत्पादों या सेवाओं का अनुभव. सुनिश्चित करें कि वे हकीकत धारणा है कि लगभग हमेशा व्यवहार कि मदद या आपके unit.Review उनके साथ जनसंपर्क खाका, विशेष रूप से चोट कर सकते हैं का नेतृत्व स्वीकार निगरानी और धारणाओं सभा को अपनी सबसे महत्वपूर्ण बाहर दर्शकों के सदस्यों से पूछताछ के लिए अपनी योजना है. उदाहरण के लिए, कितना क्या आप हमारे मुख्य कार्यकारी अधिकारी के बारे में पता है? क्या तुमने पहले हमें और के साथ संपर्क किया था तुम विनिमय से खुश? तुम कितना हमारी सेवाओं या उत्पादों और कर्मचारियों के बारे में पता है? क्या तुम हमारे लोगों या प्रक्रियाओं? धारणा में व्यावसायिक सर्वेक्षण कंपनियों प्रयोग से समस्या का अनुभव अपने कार्यक्रम के चरणों की निगरानी, यदि आपका बजट दर्द सहना होगा. लेकिन वह अपने जनसंपर्क लोग भी धारणा और व्यवहार में व्यापार कर रहे हैं ध्यान में रखना है और एक ही लक्ष्य का पीछा कर सकते हैं: untruths, गलत पहचान मान्यताओं, निराधार अफवाहें, inaccuracies, गलतफहमी और किसी भी अन्य नकारात्मक धारणा है कि हानिकारक behaviors.If तुम सही पीआर लक्ष्य सेट में तब्दील हो सकता है, तुम कारगर ढंग से निपटने का अच्छा मौका खड़े के साथ सबसे गंभीर विकृति आप अपने प्रमुख दर्शक धारणा निगरानी के दौरान पता चला. यह उस खतरनाक धारणा है, या कि सकल अशुद्धि, या बंद सही सीधा हो सकता है कि संभावित घातक अफवाह में मृत अपनी tracks.Here तुम सही रणनीति, एक कहता है कि तुम कैसे आगे बढ़ने के लिए चुनें. कृपया याद रखें कि केवल तीन सामरिक आपको उपलब्ध विकल्प हैं जब यह एक धारणा को संभालने की बात आती है और राय चुनौती. बदलें मौजूदा धारणा, धारणा है, जहां कोई भी हो सकता है, या यह मजबूत बनाते हैं. के बाद से गलत रणनीति लेने अंडे अपने कद्दू पाई पर बेनेडिक्ट जैसे स्वाद होगा, कुछ होगा नया रणनीति अपना नया जनसंपर्क लक्ष्य के साथ आराम से फिट बैठता है. आप "परिवर्तन" का चयन नहीं करना चाहते जब तथ्यों को निर्देशित एक "मजबूत" तंग strategy.Writing और मजबूत शायद ही कभी आसान है. फिर भी, तुम इस तरह एक मजबूत संदेश लिखना चाहिए और यह आपके लक्षित दर्शकों के सदस्यों करना है. क्योंकि crafting कार्रवाई की भाषा के लिए मजबूर कर तुम्हारे सोचने के तरीके को एक दर्शकों को मनाना मुश्किल काम है, तुम अपनी पहली स्ट्रिंग विश्वविद्यालय की जरूरत लेखक क्योंकि s / वह कुछ बहुत खास, सुधारात्मक भाषा बनाने चाहिए. शब्दों कि बाध्यकारी नहीं हैं, केवल ठोस और विश्वसनीय है, लेकिन स्पष्ट और तथ्यात्मक अगर वे कुछ और बदलाव धारणा सही हैं / राय देखने की अपनी बात के प्रति व्यवहार हो targeting.After आप प्रभाव और persuasiveness के लिए अपने जनसंपर्क सहयोगियों द्वारा मसौदा चलाने के लिए, संचार सबसे करने के लिए आपके संदेश को ले जाने की संभावना रणनीति को चुनने के लिए अग्रणी आपके लक्षित दर्शकों का ध्यान. वहाँ आप के लिए उपलब्ध दर्जनों रहे हैं. भाषणों से, सुविधा पर्यटन, ईमेल और उपभोक्ता ब्रीफिंग के लिए ब्रोशर, मीडिया साक्षात्कार, समाचार पत्र, व्यक्तिगत बैठकों और कई अन्य. परन्तु सुनिश्चित करें कि रणनीति तुम्हें लेने के लिए बस अपने दर्शकों members.As हम जानते हैं कि ऐसे लोगों तक पहुँचने में जाना जाता है, एक संदेश की विश्वसनीयता तुम इसे कैसे देने पर निर्भर कर सकते हैं. कौन है आप इसे अनावरण से पहले क्यों फैसला कर सकता है छोटे बैठकों और प्रस्तुतियों के बजाय अधिक प्रयोग महत्वपूर्ण खबर 'releases.You टू कॉल पहचान तुम और तुम्हारे पीआर टीम के संकेत के रूप में प्रगति रिपोर्ट के लिए व्यस्त एक दूसरी धारणा निगरानी सत्र को पाने के लिए के साथ अपने बाह्य दर्शकों के सदस्य हैं. आप एक ही मानक पहले सत्र में इस्तेमाल के कई सवालों का प्रयोग करना चाहते हूँ. इस बार अंतर यह है कि तुम संकेत के लिए बहुत ध्यान से देख रहा हूँ कि बुरी खबर धारणा अपने direction.Should गति में परिवर्तित किया जा रहा है धीमी, तुम हमेशा अधिक संचार रणनीति के रूप में जोड़ने के रूप में अच्छी तरह से अपनी आवृत्ति बढ़ाने के मामलों में तेजी लाने के सकता है? तो, क्या तुम सच में नए पीआर चाहता हूँ को पूरा योजना के तुम्हारे सोचने के तरीके को अपना सबसे महत्वपूर्ण बाहर हितधारकों के लिए राजी है, तो उन्हें ले जाने के लिए एक तरह से व्यवहार करना कि आपके विभाग, विभाजन या अपनी पसंद subsidiary.So की सफलता के लिए सुराग सार्वजनिक संबंध है कि प्रिंट या प्रसारण संग्रह उद्धार के बीच में, और सार्वजनिक संबंध है कि बाहरी हितधारक व्यवहार अपने प्रबंधकीय उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए सीधे प्रमुख परिवर्तन की तरह निर्मित नहीं है, वास्तव में एक all.Especially पसंद अब तुम्हें पता है कि आप सार्वजनिक संबंध की जरूरत है कि वास्तव में बदल सकते व्यक्तिगत धारणा और समान रूप से बदल कुंजी के बाहर दर्शकों के व्यवहार के लिए सीसा कि मदद से आप अपना पीआर है पैसे worth.endPlease इस लेख अपने ezine, न्यूजलेटर, ऑफ़लाइन प्रकाशन या वेबसाइट में और संसाधन बॉक्स प्रकाशित मुक्त महसूस करता हूँ. एक प्रतिलिपि bobkelly@TNI.net में की सराहना की होगी. शब्द गणना है 1250 और दिशा निर्देशों सहित संसाधन बॉक्स. रॉबर्ट ए केली ÃÆ'Ã, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA ¢ एक एक © 2005.Bob सलाह केली, लिखते हैं और व्यापार के लिए बोलते हैं, गैर लाभ और बुनियादी आधार का उपयोग कर के बारे में एसोसिएशन के प्रबंधकों को सार्वजनिक रिश्तों को अपने परिचालन के उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए. वह दिया गया है डीपीआर, पेप्सी कोला कंपनी, एजीएम, जनसंपर्क, Texaco इंक, वी.पी.-पीआर, Olin कॉर्प, वी.पी.-पीआर, न्यूपोर्ट News जहज़ निर्माण एवं Drydock कंपनी, संचार फैटायनों-के निदेशक, अमेरिका विभाग आंतरिक, और उप सहायक प्रेस सचिव, व्हाइट हाउस. उन्होंने कोलंबिया विश्वविद्यालय से विज्ञान स्नातक की डिग्री प्राप्त की एक रखता, सार्वजनिक संबंध में प्रमुख. mailto: bobkelly@TNI.net पर जाएँ: http://www.prcommentary.com

Article Source: Messaggiamo.Com

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