नेतृत्व के चार कानून (दो भाग)
एक भाग में, मैं प्रेरणा के नियमों का वर्णन किया. दो भाग में, मैं और 1 detail.Law में कानूनों की जांच करेंगे. प्रेरणा शारीरिक क्रिया है. प्रेरणा लोग क्या सोचते हैं या के बारे में क्या लगता है, लेकिन वे शारीरिक रूप के बारे में नहीं है करना. नेतृत्व में, तुम प्रेरणा और motivation.The शब्द के बीच फर्क "प्रेरणा" समझना चाहिए प्राचीन यूनानियों से आता है और डेल्फी की वाणी है. Oracle एक दरार के सामने बैठने में होगा पृथ्वी और में साँस (प्रेरित) एक छमाही में पृथ्वी vapors और नशा राज्य, उसे घोषणाओं बनाते हैं. उदाहरण के लिए, वह यूनानियों जब लकड़ी का केवल एक दीवार "कहा" से उन्हें बचाने के लिए होगा फारसियों का सत्यानाश कर डाला जा रहा है, इसे दूसरी तरफ अपने को यूनानियों, जो कार्रवाई और एक महान नौसेना कि अंततः पराजित फारसियों का निर्माण Salamis.Motivation के युद्ध में था, शब्दों की एक जटिल से आता है के साथ शुरुआत "मो." , मोटर मोशन, गति, आदि सभी निरूपित शारीरिक action.Getting लोग बस नहीं है, लेकिन प्रेरित करने के लिए भौतिक कार्रवाई करने का एक आसान, यहां तक कि साधारण की तरह लग सकता है प्रेरित, नेतृत्व के लिए दृष्टिकोण. फिर भी, एक बार आप शारीरिक क्रिया के रूप में अपने नेतृत्व के संपर्क देखना शुरू कर, आप अपने नेतृत्व देख लूँगा, और जिस तरह से आप परिणाम प्राप्त, ways.For ताजा उदाहरण में, मेरे सेमिनार में भाग लेने वालों लड़ाई विकास योजनाएं को नौकरी पर औसत दर्जे का है और नित्य वापस परिणामों को प्राप्त करने के लिए डिज़ाइन. मैं उनसे पूछ रही है, "क्या तीन या चार नेतृत्व कार्रवाई, शारीरिक द्वारा उन नेताओं के कारण वे भौतिक कार्रवाई भर्ती करना चुनौती है कार्यों, तो आप परिणामों को हम प्राप्त करने की आवश्यकता होगी? "बस कह वे योजना के अपने हिस्से के निष्पादन और उनके विशिष्ट शारीरिक क्रियाओं को करने की ओर ले जाएगा लोगों के बीच फर्क एक महत्वपूर्ण में अंतर results.Remember, जो लोग केवल कुछ कार्रवाई संगठन के लिए बेकार हैं. उपयोगी हैं जो परिणाम के लिए कार्रवाई कर रहे हैं. एक संगठन में सभी कार्रवाई के अंत के लिए परिणाम है. इसलिए, सबसे अच्छा कार्य आसानी से विशिष्ट 2 results.Law की ओर निर्देशित कार्रवाई चुना है. प्रेरणा अपनी पसंद है. आप एक विशेष रूप से कठिन चुनौती का सामना जब, बैठक से बचने के आदेश है कि लोगों द्वारा चुनौती; के बजाय, लोगों को पसंद challenges.An प्रभावी तरीका उन्हें सही चुनाव करना है मिलने के लिए बना है उन्हें पूछना questions.Here एक टिप है कि आप तुरंत इस्तेमाल के लिए एक अधिक प्रभावी बनने शुरू कर सकते है नेता. रख सवाल के निशान नहीं, समय, अपने वाक्य के अंत में. यह एक ऐसा माहौल जिसमें लोगों के सबसे शक्तिशाली एक प्रश्न के results.Some के लिए पसंद कर रहे हैं विकास के सर्वोत्तम तरीकों में से एक है नेता पूछ सकते हैं: "क्या हमारे यहाँ क्यों है चुनौती से निपटने के लायक है? कैसे हम इस बारे में? क्या हम तथ्यों हमें ज़रूरत है? क्या हम सही सवाल पूछ क्या लगता है?? परिणाम क्या हम वास्तव में चाहते हैं? क्या बुरा है बात यह है कि हो सकता है? हम इस समस्या को क्यों कर रहे हैं? तुम समझा है कि आगे कर सकते हैं? क्या हुआ अगर हम कुछ नहीं करते? क्या हम रचनात्मक दृष्टिकोण का पता लगाया? आप क्या प्रस्ताव है? और मैं? "लॉ 3 मदद करते हैं. जज्बात ड्राइव क्या कर सकते हैं प्रेरणा. शब्द "भावनाओं" और "प्रेरणा" एक ही लैटिन के लिए कदम अर्थ जड़ से आते हैं. जब आप लोगों को ले जाने के लिए कार्रवाई करना चाहते हैं, तो आप अपनी भावनाओं को देना होगा. मैं लोगों को हो रही के बारे में बात नहीं कर रहा हूँ भावुक. मैं तुम क्या कर रहे लोगों को उन्हें चुनौती दे रहे हैं सबसे अच्छा तरीका है कि भावनात्मक संबंध बनाने achieve.The को मजबूत भावनात्मक वादे करने के बारे में बात कर रहा हूँ नेतृत्व Talks.My अनुभव के साथ है के साथ काम नेताओं के हजारों दुनिया पिछले दो दशकों के लिए व्यापक मुझे सिखाता है कि ज्यादातर नेताओं ने पंगा लेना हैं उनके कॅरिअर. एक दैनिक आधार पर, इन नेताओं के गलत परिणाम हो रही है या गलत में सही परिणाम ways.Interestingly, वे खुद को चुनने में विफल रहे हैं. वे सक्रिय रूप से अपने careers.Leaders हो sabotaging एक सरल कारण के लिए इस तोड़फोड़ करने: वे के साथ संवाद को चुनने के घातक गलती प्रस्तुतियों और भाषण - नेतृत्व नहीं है एक कैरियर बढ़ाने के talks.In दृष्टि, नेतृत्व संचार के दो तरीकों के बीच अंतर बिजली और बिजली के बीच अंतर है bug.Speeches / प्रस्तुतियों मुख्य रूप से जानकारी संवाद. नेतृत्व वार्ता, दूसरे हाथ पर, जानकारी केवल संपर्क नहीं है, वे और अधिक कार्य करें: वे एक श्रोता के साथ गहरा, मानव भावनात्मक संबंध स्थापित करना. नेतृत्व बात पर अधिक जानकारी के लिए, संसाधन में अपनी वेबसाइट पर क्लिक करें 4 box.Law. है चेहरा-सामना करने के लिए आम तौर पर भाषण सबसे अच्छा तरीका है लोग (यानी, प्रेरित है उन लोगों के लिए प्रेरित होना चुनें.) एक मध्यम प्रबंधक कहा मैं, "कहाँ हमारे नए सीईओ है हम 'him'Elvis. हम शायद ही कभी उस व्यक्ति में देखने को बुलाओ. सिर्फ उसके कथित sightings रहे हो?. शायद मैं उन में से एक सुपरमार्केट की जांच में उसका एक blurry फोटो देखने के बाहर हूँ छोटे अखबार. "दूसरे में कंपनी, एक सचिव ने कहा, "हमारा विभाग के प्रमुख ज्यादातर समय अपने कार्यालय में रहता है. लेकिन दुर्लभ अवसरों पर कि वह और बाहर के बारे में है, अपने अस्तित्व का ही सबूत अपनी पाइप के धुएँ की गंध है." अलगाव हो सकता है भिक्षुओं के लिए अच्छा है, लेकिन नेताओं के साथ एक बीमारी है. जब आप लोगों को प्रेरित करना चाहते हैं, रिश्ते खेल का नाम है, और तुम एक रिश्ता है नहीं कर सकते, कम से कम एक उत्पादक एक, एक अनुपस्थित leader.Get बाहर के रूप में और के बारे में. इस MBWA से अधिक है, (लगभग चलने से प्रबंधन). महत्वपूर्ण है कि तुम क्या जब घूम रहा है. केवल जानकारी साझा करने पर भी प्रेरणा के लिए माहौल बनाने के बारे में मत बनो. लोगों को भूख के लिए प्रेरित किया जाएगा. और भी: हमेशा लोगों को प्रेरित कर रहे हैं. और यदि वे अपने मकसद के लिए प्रेरित नहीं किया जाएगा, वे अपने मकसद के लिए प्रेरित किया जाएगा? एक कारण है कि yours.Make कोई गलती के साथ पार प्रयोजनों में हो सकता है: प्रेरणा खेल बैंड के बारे में नहीं है, लोगों को उत्साही, गले, और kombaya गा. वे केवल प्रेरणा की सतह विशेषताएं हैं. सच प्रेरणा मानव relationships.So की गहन चुप में होता है, में अपने बातचीत, मन में प्रेरणा की कानून रखकर उन रिश्तों को और मजबूत. जब लोगों के साथ बातचीत के दौरान, उन्हें चुनौती भौतिक कार्रवाई, समझते हैं कि उनकी प्रेरणा मुक्त पसंद है, उनके हार्दिक स्वतंत्र चुनाव, नेतृत्व बातें, गहरी मानवीय, भावनात्मक रिश्तों को विकसित करने दे, और उनके साथ बात करने के अवसर लेने के लिए चेहरे-face.2005 ÃÆ'à ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, एक Filson © नेतृत्व समूह, Inc सभी अधिकार reserved.PERMISSION को पुन: प्रकाशित: यह लेख न्यूज़लेटर्स में पुनर्प्रकाशित कर सकते हैं प्रदान की वेब साइटों पर और रोपण लेखक को प्रदान की जाती है, और यह प्रतीत होता है के साथ शामिल कॉपीराइट, संसाधन बॉक्स और जीना वेब साइट के लिंक. प्रकाशित करने के इरादे के ईमेल सूचना पर की सराहना की जरूरत मेल करें: href <= "mailto: brent@actionleadership.com"> 23 पुस्तकों के लेखक brent@actionleadership.comThe नहीं: है, ब्रेंट है Filson हाल ही किताबें हैं, नेतृत्व बातें: महान नेतृत्व औजार और 101 तरीके ग्रेट नेतृत्व प्रदान करता है. वह संस्थापक और Filson नेतृत्व समूह, Inc के अध्यक्ष है? और के लिए 20 से अधिक वर्ष किया गया है शीर्ष कंपनियों के नेताओं ने दुनिया भर में मदद करने के दुस्साहसी परिणाम मिलता है. उनके नेतृत्व के लिए मुफ़्त साइन अप करें और ई-zine एक मुक्त श्वेत पत्र प्राप्त: "मुड़ें करने के लिए 49 तरीके हरकत में परिणाम," पर
Article Source: Messaggiamo.Com
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