English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Čtyři zákony vedení (část dvě)

Vztah RSS Feed





V první části jsem popsal zákony motivace. V druhé části, budu zkoumat zákony ve více detail.Law 1. Motivace je fyzickou akci. Motivace není o tom, co si lidé myslí a cítí, ale o tom, co se fyzicky dělat. Ve vedení, měli byste pochopit rozdíl mezi inspirací a motivation.The slovem "inspirace" pochází ze starých Řeků a orákulum v Delphi. Oracle seděli v přední části pukliny v Země a dech (INSPIRE), zemní výpary a půl-omámený stát, aby ji prohlášení. Například, když řekl, Řekové jen "stěna dřeva" by je uchránil před zničeny Peršany, to sami Řekové, kteří měli jednat a vybudovat velké námořnictvo, který nakonec porazil Peršany v bitvě u Salamis.Motivation, na druhé straně, pochází z komplexu slova začínající "mo". Pohyb, motor, dynamika, atd. označují všechny fyzické action.Getting lidi, aby nejen inspirovat, ale motivováni, aby fyzické akce se může zdát jako jednoduché, dokonce i zjednodušující, přístup k vedení. Nicméně, Jakmile začnete vidět své vedení interakce z hlediska fyzické činnosti, uvidíte své vedení, a tak získáte výsledky, ve sladkých ways.For Například v mých seminářů, účastníci vypracovat akční plány určených k dosažení měřitelných výsledků a neustálého zpět na práci. Mám je příčinou problému vůdce, aby si opatřil fyzikální působení se jich: "Jaké tři nebo čtyři vedoucí akce, PHYSICAL AKCE, budete mít k dosažení výsledků, potřebujeme? "Rozdíl mezi lidmi prostě říct, že bude vykonávat svou část plánu a jejich spáchání na konkrétní fyzické činnosti vede k významnému Rozdíl v results.Remember, lidé, kteří prostě provedli nějakou akci, jsou k ničemu organizaci. Užitečné z nich jsou ti, kteří jednají, aby výsledky. Na konci všech opatření v organizaci jsou výsledky. Proto je nejlepší akce svobodně zvolené činnosti směřující ke konkrétní results.Law 2. Motivace je jejich volba. Pokud čelíte obzvlášť těžký úkol, vyhnout se setkání, které zpochybňují tím, že nařídí lidem; Místo toho mají lidé možnosti splnit challenges.An účinný způsob, jak jim učinit správná rozhodnutí, je požádat je questions.Here tip je, že můžete začít používat okamžitě, aby se stala účinnější vůdce. Put otazníky, a to období, na konci svého trestu. To je jeden z nejlepších způsobů, jak rozvíjet prostředí, ve kterém lidé dělají možnosti pro results.Some z nejmocnějších otázky Vedoucí může se zeptat: "Jaký je náš úkol tady? Proč je třeba řešit? Jak se cítíme na to? Máme fakta potřebujeme? ptáme se na správné otázky? Jaké jsou výsledky opravdu hledají? Co je horší co se může stát? Proč se o tom problém? Můžete mi vysvětlit, že další? Co když budeme dělat nic? Jsme prozkoumat tvůrčí přístupy? Co navrhujete? A co mohu udělat? "3 zákona. Emotion disky motivace. Slova "emoce" a "motivace" pocházejí ze stejného latinského kořene význam pohybu. Když chcete přesunout lidi k akci, musíte zapojit i své emoce. Nemluvím o získání lidí emocionální. Mluvím o tom, které lidé dělají silné citové závazky, s tím, co jste vyzývat je k achieve.The nejlepší způsob, jak udělat, že emocionální spojení se zkušenostmi s Leadership Talks.My práci s tisíce vůdců na celém světě za posledních dvacet let učí mě, že většina představitelé zašroubovácí své kariéry. Na denní bázi, tito vůdci dostávají špatné výsledky nebo správné výsledky ve špatném ways.Interestingly, sami jste zvolili k nezdaru. Jsou aktivně sabotovat své vlastní careers.Leaders spáchat sabotáž to z prostého důvodu: Oni dělají osudovou chybu, že volby pro komunikaci s prezentací a projevy - nikoliv podmínky vedení talks.In zvýšit něčí kariéru, rozdíl mezi oběma způsoby vedení komunikace je rozdíl mezi bleskem a blesky bug.Speeches / prezentace především sdělovat informace. Vedení jednání, na druhé straně, a to nejen poskytnout informace, které se více: Vytvářejí hluboké, lidské emocionální spojení s publikem. Pro více informací o vedení diskuse, klikněte na mých webových stránkách v resource box.Law 4. Face-to-tvář řeči je obecně nejlepší způsob, jak motivovat lidi (tj. mají ti lidé rozhodnou mít motivaci.) Středně-manager řekl, mi: "Kde je náš nový generální ředitel? Říkáme him'Elvis '. Málokdy jsme ho vidět osobně. Existuje jenom údajné pozorování ho. Možná budu vidět rozmazané fotografie něj v jednom z těch supermarketů check-out bulvární tisk. "V jiném společnosti, tajemník řekl: "Naše divize šéf zůstane ve své funkci po většinu času. Ale na vzácných příležitostech, že je mimo a kolem, jediným důkazem jeho existence je pach kouře z dýmky." Izolace může být dobré pro mnichy, ale je to trápení s vůdci. Když chcete motivovat lidi, vztah je název hry, a nelze mít vztah, a to nejméně produktivní jedno, jak absentující leader.Get ven ao. To je více než MBWA, (Management By Walking Around). Klíčem je to, co děláte, když chodí. Nebuďte pouze o sdílení informací, ale také vytvoření prostředí pro motivaci. Lidé hlad být motivován. Ještě více: lidé jsou vždy motivovány. A pokud nebudou motivováni k vaší věci, budou motivováni pro jejich příčinu? příčina, která může být u kříže účely s yours.Make se mýlit: Motivace není o kapely, lidé jásali, objímali, a zpěv kombaya. To jsou jen povrchové vlastnosti motivace. Pravda, motivace se děje v tichu hluboké lidské relationships.So, ve vašem interakce, posílení těchto vztahů tím, že drží zákonů motivace v mysli. Při práci s lidmi, problémem je, aby fyzické akce, pochopit, že motivace je jejich svobodná volba, jejich Upřímné svobodné volby, aby vedení rozhovory rozvíjet hluboké, lidské, citové vztahy, a přijímat příležitostí mluvit s nimi face-to-face.2005 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, © Filson Leadership Group, sro Všechna práva reserved.PERMISSION znovu publikovat: Tento článek může být opět ve zpravodajích a na webových stránkách za předpokladu přidělení je stanoveno na autora, a zdá se součástí autorských práv, zdroj pole a živé webové stránky odkaz. E-mail oznámení o záměru vydat se cení, ale nemusí: mail: <href = "mailto: brent@actionleadership.com"> brent@actionleadership.comThe autorem 23 knih, Brent Filson nedávné knihy, VEDENÍ Diskuse: NEJVĚTŠÍ LEADERSHIP TOOL a 101, jak dát VELKÉ LEADERSHIP rozhovorů. Je zakladatelem a prezidentem Filson Leadership Group, Inc? a pro více než 20 letech pomáhá představitelé největších společností na celém světě si smělý výsledky. Přihlásit se na volném vedení e-zinu a získejte zdarma Bílá kniha: "49 Ways To Turn Into Výsledky akce", na

Článek Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!

Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odešlete vaše články na Messaggiamo.Com Adresář

Kategorie


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa stránek - Privacy - Webmaster předložit vaše články na Messaggiamo.Com Adresář [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu