English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Štyri zákony vedenia (časť dva)

Vzťah RSS Feed





V prvej časti som opísal zákony motivácie. V druhej časti, budem skúmať zákony vo viacerých detail.Law 1. Motivácia je fyzickú akciu. Motivácia nie je o tom, čo si ľudia myslia a cítia, ale o tom, čo sa fyzicky robiť. Vo vedení, mali by ste pochopiť rozdiel medzi inšpiráciou a motivation.The slovom "inšpirácia" pochádza zo starých Grékov a orákulum v Delphi. Oracle sedeli v prednej časti pukliny v Krajiny a dych (INSPIRE), zemný výpary a pol-omámený štát, aby ju vyhlásenie. Napríklad, keď povedal, Gréci len "stena dreva" by ich uchránil pred zničené Peržanmi, to sami Gréci, ktorí mali konať a vybudovať veľké námorníctvo, ktorý nakoniec porazil Peržanov v bitke pri Salamis.Motivation, na druhej strane, pochádza z komplexu slová začínajúce "mo". Pohyb, motor, dynamika, atď označujú všetky fyzické action.Getting ľudí, aby nielen inšpirovať, ale motivovaní, aby fyzické akcie sa môže zdať ako jednoduché, dokonca aj zjednodušujúce, prístup k vedeniu. Avšak, Akonáhle začnete vidieť svoje vedenie interakcie z hľadiska fyzickej činnosti, uvidíte svoje vedenie, a tak získate výsledky, v sladkých ways.For Napríklad v mojich seminárov, účastníci vypracovať akčné plány určených na dosiahnutie merateľných výsledkov a neustáleho späť na prácu. Mám je príčinou problému vodcu, aby si zaobstaral fyzikálne pôsobenie sa ich: "Aké tri alebo štyri vedúci akcie, PHYSICAL AKCIA, budete mať k dosiahnutiu výsledkov, potrebujeme? "Rozdiel medzi ľuďmi jednoducho povedať, že bude vykonávať svoju časť plánu a ich spáchanie na konkrétnej fyzickej aktivity vedie k významnému Rozdiel v results.Remember, ľudia, ktorí jednoducho urobili nejakú akciu, sú k ničomu organizácii. Užitočné z nich sú tí, ktorí konajú, aby výsledky. Na konci všetkých opatrení v organizácii sú výsledky. Preto je najlepšie akcie slobodne zvolenej aktivity smerujúce ku konkrétnej results.Law 2. Motivácia je ich voľba. Ak čelíte obzvlášť ťažká úloha, vyhnúť sa stretnutie, ktoré spochybňujú tým, že nariadi ľuďom; Namiesto toho majú ľudia možnosť splniť challenges.An účinný spôsob, ako im urobiť správne rozhodnutie, je požiadať je questions.Here tip je, že môžete začať používať okamžite, aby sa stala účinnejšia vodcu. Put otázniky, a to obdobie, na konci svojho trestu. To je jeden z najlepších spôsobov, ako rozvíjať prostredie, v ktorom ľudia robia možnosti pre results.Some z najmocnejších otázky Vedúci môže sa spýtať: "Aký je náš úlohu tu? Prečo je potrebné riešiť? Ako sa cítime na to? Máme fakty potrebujeme? Pýtame sa na správne otázky? Aké sú výsledky naozaj hľadajú? Čo je horšie čo sa môže stať? Prečo sa o tom problém? Môžete mi vysvetliť, že ďalšie? Čo keď budeme robiť nič? Sme preskúmať tvorivé prístupy? Čo navrhujete? A čo môžem urobiť? "3 zákona. Emotion disky motivácie. Slová "emócie" a "motivácia" pochádzajú z rovnakého latinského koreňa význam pohybu. Keď chcete presunúť ľudí na akciu, musíte zapojiť aj svoje emócie. Nehovorím o získanie ľudí emocionálne. Hovorím o tom, ktoré ľudia robia silné citové záväzky, s tým, čo ste vyzývať ich k achieve.The najlepší spôsob, ako urobiť, že emocionálne spojení so skúsenosťami s Leadership Talks.My prácu s tisíce vodcov na celom svete za posledných dvadsať rokov učí ma, že väčšina predstavitelia zašroubovácí svojej kariéry. Na dennej báze, títo vodcovia dostávajú zlé výsledky alebo správne výsledky v zlom ways.Interestingly, sami ste zvolili na neúspech. Sú aktívne sabotovať svoje vlastné careers.Leaders spáchať sabotáž to z jednoduchého dôvodu: Oni robia osudovú chybu, že voľby pre komunikáciu s prezentácií a prejavy - nie podmienky vedenia talks.In zvýšiť niečiu kariéru, rozdiel medzi oboma spôsobmi vedenia komunikácie je rozdiel medzi bleskom a blesky bug.Speeches / prezentácia predovšetkým poskytovať informácie. Vedenie rokovaní, na druhej strane, a to nielen poskytnúť informácie, ktoré sa viac: Vytvárajú hlboké, ľudské emocionálne spojení s publikom. Pre viac informácií o vedenie diskusie, kliknite na mojich webových stránkach v resource box.Law 4. Face-to-tvár reči je všeobecne najlepší spôsob, ako motivovať ľudí (tj majú tí ľudia rozhodnú mať motiváciu.) Stredne-manager povedal, mi: "Kde je náš nový generálny riaditeľ? Hovoríme him'Elvis '. Málokedy sme ho vidieť osobne. Existuje len údajné pozorovanie ho. Možno budem vidieť rozmazané fotografie neho v jednom z tých supermarketov check-out bulvárna tlač. "V inom spoločnosti, tajomník povedal: "Naša divízia sef zostane vo svojej funkcii po väčšinu času. Ale na zriedkavých príležitostiach, že je mimo a okolo, jediným dôkazom jeho existencie je pach dymu z fajky." Izolácia môže byť dobré pre mníchov, ale je to trápenie s vodcami. Keď chcete motivovať ľudí, vzťah je názov hry, a nemôže mať vzťah, a to najmenej produktívny jedno, ako absentující leader.Get ven ao. To je viac ako MBWA, (Management By Walking Around). Kľúčom je to, čo robíte, keď chodí. Nebuďte len o zdieľaní informácií, ale aj vytvorenie prostredia pre motiváciu. Ľudia hlad byť motivovaný. Ešte viac: ľudia sú vždy motivované. A ak nebudú motivovaní k vašej veci, budú motivovaní na ich príčinu? príčina, ktorá môže byť u kríža účely s yours.Make sa mýliť: Motivácia nie je o kapely, ľudia jasali, objímali, a spev kombaya. To sú len povrchové vlastnosti motivácie. Pravda, motivácia sa deje v tichu hlbokej ľudskej relationships.So, vo vašom interakcie, posilnenia týchto vzťahov tým, že drží zákonov motivácie v mysli. Pri práci s ľuďmi, problémom je, aby fyzické akcie, pochopiť, že motivácia je ich slobodná voľba, ich Úprimné slobodnú voľbu, aby vedenie rozhovory rozvíjať hlboké, ľudské, citové vzťahy, a prijímať príležitostí hovoriť s nimi face-to-face.2005 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ã € SA, © Filson Leadership Group, sro Všetky práva reserved.PERMISSION znovu publikovať: Tento článok môže byť opäť v bulletinoch a na webových stránkach za predpokladu pridelenia je stanovené na autora, a zdá sa súčasťou autorských práv, zdroj poľa a živej webovej stránky odkaz. E-mail oznámenia o úmysle vydať sa cení, ale nemusia: mail: <href = "mailto: brent@actionleadership.com"> brent@actionleadership.comThe autorom 23 kníh, Brent Filson nedávne knihy, VEDENIE Diskusia: NAJVÄČŠÍ LEADERSHIP TOOL a 101, ako dať VEĽKEJ LEADERSHIP rozhovorov. Je zakladateľom a prezidentom Filson Leadership Group, Inc? a pre viac ako 20 rokoch pomáha predstavitelia najväčších spoločností na celom svete si smelý výsledky. Prihlásiť sa na voľnom vedenie e-zinu a získajte bezplatne Biela kniha: "49 Ways To Turn Into Výsledky akcie", na

Článok Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!

Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odošlite svoje články na Messaggiamo.Com Adresár

Kategória


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa - Privacy - Webmaster predložiť vaše články na Messaggiamo.Com Adresár [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu