बिग-3 नेतृत्व!
क्या "क्या तुम इतनी अच्छी तरह से करना है कि वे इसे फिर से देख और अपने दोस्तों लाना चाहती हूँ." - वॉल्ट DisneyWhat अपने को प्राप्त करने के प्रयास संगठन है? - बड़े मुनाफे? - बड़ा विकास? - बड़ा स्टॉक मूल्य? - बड़ा वाहवाही / मान्यता? - कुछ अन्य बड़े परिणाम? ऊपर ठीक है, अभी तो हम स्पष्ट कर रहे हैं - इसके बाद के संस्करण लक्ष्यों के सभी / परिणाम नहीं हैं बुरा सब के सब? Experience.However, के लिए हम सब नेताओं के रूप में महसूस करना चाहिए कि ये सब अद्भुत "परिणाम" वास्तव में अच्छा रहने fundamentals.Leaders स्पष्ट रूप से पता है पर ध्यान केंद्रित नेताओं का परिणाम है कि यदि वे अच्छी तरह से बुनियादी बातों पर अमल कर रहे हैं - पुरस्कार वस्तुतः inevitable.Ask हैं अपने आप में निम्नलिखित है: प्रश्न - मैं मजबूत नेतृत्व के बिना बिग परिणाम निरंतर प्राप्त की उम्मीद कर सकते हैं? - मैं उम्मीद कर सकता है महान टीमवर्क बिना बिग परिणाम प्राप्त करने के निरंतर? - मैं निरंतर प्राप्त की उम्मीद कर सकता हूँ गुणवत्ता ग्राहक सेवा देने के बिना बिग परिणाम? जवाब ऊपर इन तीनों सवालों के? - कोई आवाज़ नहीं! भी प्रारंभिक? शायद - लेकिन यहाँ बात यह है कि एक महान नेता यह सुनिश्चित करेंगे कि "बिग तीन विषयों" -- नेतृत्व / टीमवर्क / सेवा, हमेशा उनके समग्र संदेश के लिए केंद्रीय रहेगा जब कर्मचारी, ग्राहक, और बोल / या 'Shareholders.It एस भी बुनियादी बातों की दृष्टि खो आसान एक बार तुम और गति पैदा विकास का अनुभव होने लगता है और success.But का स्वाद इस - मिनट तुम चीजें हैं जो अपने शुरुआती सफलता बनाया अपनी आँखें बंद रखना जानते हैं, आप को कम लाभ अनुभव और संभावित यकीन कर रहे हैं एक नीचे spiral.So आप कैसे सुनिश्चित कर आप मूल सिद्धांतों पर केंद्रित रहने? (उर्फ: बिग - तीन नेतृत्व / टीमवर्क / सेवा) बनाओ "तीन बड़ी तुम्हारी हर दिन संस्कृति का हिस्सा"! वास्तव में यह आसान है जितना तुम पर think.Read सकता है के लिए एक संदेश है कि नेता स्पष्ट रूप से रह रही है बुनियादी बातों पर ध्यान केंद्रित का एक नमूना खाका. अच्छा किया "से अच्छी तरह से कहा - बिन्यामीन FranklinConsider निम्नलिखित वास्तविक जीवन है नेता नोट्स के उदाहरण का उपयोग कर के रूप में बेहतर है कैसे एक नेता के महत्व को स्पष्ट रूप से संपर्क कर सकते बिग तीन "- नेतृत्व, टीमवर्क और टीम के सदस्य: नेतृत्व सिखाओ / कोच हल करने के लिए अंक Service.Talking ग्राहक / उम्मीद - के बारे में बात के लिए एक नीला प्रिंट सभी प्रबंधकों के लिए महत्व हाथ होना करने के शिक्षण और प्रशिक्षण में कर्मचारियों पर - तभी वे कर्मचारियों को पकड़ जवाबदेह सभी अपेक्षाओं को पूरा औचित्य सिद्ध कर सकते हैं. है नेता स्वामित्व लेने और जवाबदेह हैं .- प्रेरणा - यह एक व्यक्तिगत पसंद हर कर्मचारी हर दिन है जब वे दरवाजे पर चलना है. यह हमारी जिम्मेदारी है कि कर्मचारियों को प्रेरित नहीं है, लेकिन यह हमारे लिए स्वयं किराये पर जिम्मेदारी और फिर लोगों से प्रेरित है एक काम कर रहे है कि पर्यावरण का समर्थन करता है और कर्मचारियों को प्रेरित करने के लिए लगातार अपने कौशल .- सहायता / लीड वृद्धि पर्यावरण सुधार चाहता हूँ - हर 90 दिनों में हम विकसित करना चाहिए प्रदान करते हैं. कारोबार या तो होते हैं, या अंत में मरना. हमें आशंका है और अपने ग्राहकों की जरूरत बैठक, मौजूदा संबंधों में सुधार और नई ones.Teamwork-की परिभाषा विकासशील "मजा" से बढ़ - हमारे संगठन में मज़ा करेंगे हम महसूस / जब प्राप्त करने के रूप में परिभाषित किया गया है बहुत कठिन काम करने के बाद हमारा लक्ष्य. जीत के रोमांच केवल एक रोमांच अगर पुरस्कार मुश्किल है लड़ी है. जब हम समाधान की दिशा में रचनात्मक हैं, उचित योजना और फिर आगे बड़ी मेहनत की ओर हमारी दृष्टि को प्राप्त करने - भावना हमें तो अनुभव है: मज़ा! - ऊर्जा / उत्साह> अनुभव - एक ओर जहां अनुभव निश्चित रूप से हमारी कंपनी में महत्वपूर्ण है, यह साबित हो गया है कि व्यक्ति जो बेहद और ऊर्जावान हैं और अधिक जल्दी से अनुभव प्राप्त कर सकते हैं, उत्साही और एक असाधारण काम करते हैं. लेकिन इसके विपरीत करने के लिए, अनुभवी व्यक्ति, जो ऊर्जा और उत्साह के काम के लिए उनके पास नहीं है, कहीं और जाने के लिए काम करना चाहिए. उनके काम के लिए एक जुनून के बिना वे हमारे competitors.Customer सेवा में से किसी एक के लिए काम करते जाना हर कर्मचारी यह निजी - जब एक ग्राहक के लिए एक प्रतियोगी के साथ व्यापार करना चाहिए पत्ते हो जाता है, आप इसे ले जाना चाहिए व्यक्तिगत. ले जा यह व्यक्तिगत मतलब है कि तुम्हें परवाह है. बात यह व्यक्तिगत मतलब है कि तुम बहुत परेशान बदलने क्या तुम ऐसा कर रहे हैं कि अगली बार जब आप व्यवसाय जीत रहे हैं. ले जा यह व्यक्तिगत और आप यह सुनिश्चित करने के लिए शीर्ष शीर्ष पर रहते हैं. परेशान "कैसे" तुम -? हमें क्या लाभ! - हम गुप्त हथियार है. हम कुछ है कि हमारे प्रतियोगी का कोई भी अधिकारी दावा कर सकते हैं. हम कहते हैं "क्या फर्क पड़ता है." क्या यह तुम हो? सरल, हम तुम! तुम इस संगठन की सफलता के लिए महत्वपूर्ण हैं. आप प्रत्येक ग्राहक के साथ बातचीत फर्क. आप सभी की सराहना करते हैं कि आप अपने गुप्त हथियार - और मैं सच में मान रहे हैं और. "व्यवसाय में तुम क्या आप अन्य लोगों को वे क्या चाहते हैं - जिस तरह से वे यह चाहते देकर चाहता हूँ. "- ए MacDougallRichard Gorham के संस्थापक और नेतृत्व के राष्ट्रपति उपकरण, Inc उनके वेब साइट है, http://www.leadership-tools है . com है आज के इच्छुक नेताओं के लिए मुफ़्त उपकरण और संसाधन उपलब्ध कराने के लिए समर्पित किया. व्यापार योजना, नेतृत्व विकास, ग्राहक सेवा, बिक्री प्रबंधन और टीम बिल्डिंग के क्षेत्रों में उच्च गुणवत्ता वाले उपकरणों प्रसाद.
Article Source: Messaggiamo.Com
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